ステュディオスを超える事業に　TOKYO BASEが新セレクト業態「キータイムズ」始動

目標は年商100億円規模

Video by: FASHIONSNAP

　TOKYO BASEが、新たなセレクト業態「キータイムズ（KEY TIMEZ）」を立ち上げた。モードを主軸とした「ステュディオス（STUDIOUS）」、オーセンティック路線の「ザトウキョウ（THE TOKYO）」といった既存の業態にはない「カジュアル」に特化した業態と位置付け、競合ひしめくカジュアルファッション市場で新たなシェア獲得を目指す。

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　キータイムズは、TOKYO BASEの谷正人代表がかねてより構想していたプロジェクト。同社の資金力やセレクトの幅も含め、カジュアル業態へ本格参入する体制が整ったこのタイミングで、満を持しての出店となったという。事業部長は同社に新卒入社し、ステュディオスや「ユナイテッドトウキョウ（UNITED TOKYO）」「パブリックトウキョウ（PUBLIC TOKYO）」などさまざまな事業で経験を積んだほか、商品部でオリジナルブランドのチームを率いた小林陽平が担当。今回出店したルミネ新宿2にもカジュアルに強いショップが並ぶほか、「カジュアル業態は単価を取りにくい」という見方もあるが、キータイムズは同社の武器である営業力とセレクトの強みを活かし、付加価値の高い商品を提案して高単価を実現することにより、カジュアル市場における地位確立に挑むという。実用的な「大人向けの高品質なカジュアル」へのニーズが高まっていることに着目し、主なターゲットは年齢を重ねた30代〜40代をターゲットに設定。モードよりもパイの大きいカジュアル市場を開拓し、将来的にはステュディオスの事業を超え、年商100億円規模に育てたい考えだ。

　セレクトとオリジナルの比率は8対2。メンズとウィメンズの両軸で展開し、それぞれ25ブランド前後をラインナップしている。メンズでは「グッドピープルグッドステッチンググッドプロダクト（GOOD PEOPLE GOOD STITCHING GOOD PRODUCT）」や「エスエフシー（S.F.C）」「タナカ（TANAKA）」「ブラームス（blurhms）」「カネマサフィル（KANEMASA PHIL.）」「レミレリーフ（REMI RELIEF）」「エイトン（ATON）」など、ウィメンズは「ジョンメイソンスミス（JOHN MASON SMITH）」「08サーカス（08sircus）」「ミュラーオブヨシオクボ（muller of yoshiokubo）」「ベルパー（BELPER）」などのブランドをセレクト。既存の業態と大きく異なるのは、ユナイテッドアローズの「ロエフ（LOEFF）」、2026年秋冬にはTSIホールディングスが手掛ける「イレーヴ（YLÈVE）」といった、デザイナーズブランドではなく大手アパレル企業によるオリジナルブランドも取り扱っている点だ。一方で、「テーラー東洋」や「バズリクソンズ（BUZZ RICKSON'S）」といったアメリカンカジュアルも取り揃え、カジュアルの中でも多様なテイストに対応している。「桃太郎ジーンズ」に関してはストレート、ワイド、テーパードのフィットを用意し、サイズも28から36まで5サイズを展開。「ポーター（PORTER）」は直営店でしか扱いがないアイテムを仕入れるなど、アパレル以外の商材も充実させた。小林は「今まで入ってこなかったお客さまが入店してくださっている」と新規顧客層獲得への手応えを語る。