ニュース

　ムーミンカフェ フローラルバレーは、東京・神宮前の神宮前351ビルに位置し、2025年5月23日にオープン。昼はアフタヌーンティー、夜はディナーメニューを提供し、店舗限定のオリジナルグッズも販売している。　ムーミンカフェ フローラルバレーの閉店後、人気メニューのパンケーキや、店舗限定のトートバッグとクッキーなどは、「ムーミンカフェ 軽井沢」で提供するという。

Lifestyle

東京・神宮前の「ムーミンカフェ フローラルバレー」がオープンから約9ヶ月で閉店

　ダブルティーは「URBAN.SURF.NATURAL」をコンセプトに掲げたライフスタイルショップ。バルス（現Francfranc）が2011年2月に立ち上げた。2016年4月に青山商事が買収し、同事業の継承を目的とした企業WTWが運営している。サーフスタイルのインテリア雑貨をはじめ、オリジナル家具からアパレルまで幅広いアイテムを展開してきた。店舗は1号店の青山店のほか、二子玉川や大阪の堀江など6店舗を出店した。　オンラインショップでの販売は1月25日をもって終了。実店舗は2月2日から順次閉店し、青山店が最後の店舗として2月11日に営業を終了した。

Business

ライフスタイルショップ「WTW」が全店閉店　旧バルスによる設立から15年

　同社は、店舗で在庫処分セールを行いながら、店舗事業の全部または一部を売却する可能性を探る再建支援契約（RSA）を担保付債権者との間で締結。米国・カナダの直営店およびアウトレット店は、当面営業を継続し、一部店舗については、段階的な閉店準備を開始する。EC（オンライン）と卸売事業は1月に別会社へ移管済みで、通常通り運営する。もし売却が成立した場合、事業を継続した形での譲渡に切り替える可能性もあるという。裁判所提出資料によると、売却承認の審理は3月12日までに行われる見通し。海外メディアの報道によると、エディー・バウアーは米国・カナダ国内に約180店舗を出店しているという。　Marc Rosen CEOは、「（Eddie Bauer LLCを傘下に持つ）Catalyst Brands設立以前から、エディー・バウアーの小売事業は、売上減少やサプライチェーンの問題など、厳しい状況にありました。ここ1年で、インフレによるコスト上昇、関税をめぐる不透明感など、逆風はさらに強まりました。商品開発やマーケティングでは改善を進めてきましたが、長年積み重なった課題を短期間で解決するには至りませんでした」　エディー・バウアーのブランドの知的財産は、米ブランド管理会社のオーセンティック・ブランズ・グループ（Authentic Brands Group）が保有。ECと卸売事業は、別のライセンス運営会社であるOutdoor 5, LLCが引き続き担う。米国・カナダ以外のエディー・バウアー店舗は、別のライセンシーが運営しており、今回の申請の対象外となっている。なお、日本国内の店舗は2021年12月末に全店閉店したが、2023年に再上陸している。

Eddie Bauer

「エディー・バウアー」運営会社が破産申請　米国とカナダの実店舗売却へ

　両店は、2007年にオープン。約19年にわたって営業してきた。原宿店閉店後の商品などに関する問合せは、TOGA AOYAMAへするよう呼びかけている。　ブランドは、「2007年のオープンよりご愛顧いただきましたこと、心より感謝申し上げます」とコメントしている。

TOGA

Fashion

トーガ、原宿店と古着屋「TOGA XTC」を2月に閉店

　今回の決定は、最も成長のチャンスがある「高級品ビジネス」へ優先的に投資し、長期的に利益を出し続けるための体制づくりを狙ったもの。これにより、オフプライス事業で出店している「サックス・オフ・フィフス（Saks OFF 5TH）」57店舗と「ラスト・コール（Last Call）」全5店舗を閉店。1月31日から閉店セールを開催する。また、別法人が運営するオフプライスのオンラインサイト「saksoff5th.com」も閉鎖することを併せて決めた。　存続する一部のサックス・オフ・フィフスは12店舗となり、今後は主に「サックス・フィフス・アベニュー」「ニーマン・マーカス（Neiman Marcus）」「バーグドルフ・グッドマン（Bergdorf Goodman）」から出た余剰在庫を販売する店舗と位置付ける。アウトレット専用に商品を直接買い付けることは今後行わないという。

米老舗百貨店サックス・グローバルがオフプライス事業を大幅縮小　57店舗閉店へ

　福岡PARCOは、2010年3月に福岡中心市街地の天神エリアに開業し、現在まで約15年営業してきた。建物の老朽化が進む中で今後想定される投資負担や、天神二丁目南ブロック駅前東街区における開発計画の進行状況などを中長期視点にて検討した結果、営業終了することを決定したという。　今後同エリアでは、周辺事業者と連携して建物の耐震性や防災性を建て替えによって向上させ、パルコの持つコンテンツを活かしたライブハウス、ギャラリー、ミュージアムなど新たな文化・情報発信機能の導入を図る。公園の整備や、公園と一体的な建物の緑化などの検討を行うほか、西街区の商店街通路やメルヘンチャイムといった新天町の歴史を承継し、商店街の未来に向けた開発計画と連携した「若者からお年寄りまで天神に行きたいと思っていただけるまちづくり」の実現に取り組む。加えて、メルヘン通り地下通路を西街区と共同で整備するなど、天神ビッグバンの更なる推進や福岡市の発展に協力するという。

福岡PARCOが27年2月末に閉店

　オールバーズはサステナブルなものづくりが注目され、2021年11月には米ナスダック市場に上場。2023年末のピーク時に全米で46店舗を出店していたが、2024年から2025年上半期にかけて、計24店舗を閉店。2025年9月30日（第3四半期末）時点で21店舗が残っていたが、段階的に閉鎖していく。　今回の決定は、直営店を減らし、オンラインや卸売、外部パートナー、および海外販売代理店にリソースを集中させることが狙い。運営会社のAllbirdsは赤字決算が続いており、再建に向けた施策と位置付けている。ジョー・バーナチオ（Joe Vernachio）CEOは「今回の決定は、経営再建戦略のもとで収益性の高い成長を目指すオールバーズにとって、重要な一歩です。私たちは過去2年間にわたり、実店舗のポートフォリオを戦略的に縮小してきました。残っていた不採算店舗から撤退することで、コストを削減し、ビジネスの長期的な健全性を維持するための行動をとっています」とコメント。詳細については3月に予定されている2025年度第4四半期および通期決算説明会で明らかにするという。　なお、日本では丸の内、原宿、グランフロント大阪に直営店を出店しているが、2024年6⽉にゴールドウインと⽇本国内における独占販売契約を締結し、販売を委託。ロンドンでは2つのフルプライス店舗の運営を継続する。

Allbirds

赤字続きの「オールバーズ」、米国内のフルプライス店舗を全店閉店

インサイド

2026年にオープンする新施設　まずは、2026年オープン予定の商業施設5店舗を紹介します。【東京】大井町トラックス SHOPS & RESTAURANTS：3月28日オープン　大井町トラックスは、アトレが運営するJR大井町駅に隣接する複合施設として開業予定。「大井町トラックス ビジネスタワー（OIMACHI TRACKS BUSINESS TOWER）」とホテル・住宅タワー「大井町トラックス ホテル&レジデンス（OIMACHI TRACKS HOTEL & RESIDENCE TOWER）」の2棟のほか、災害時には広域避難所としても活用可能な約4600平方メートルの「トラックスパーク（TRACKS PARK）」で構成されます。　これに加え、商業ゾーン「SHOPS & RESTAURANTS」には81店舗が出店。愛犬と過ごせる空間を備えた「スターバックス コーヒー（STARBUCKS COFFEE）」のほか、書店とラウンジの2フロア構成の「ツタヤ ブックストア/シェアラウンジ（TSUTAYA BOOKSTORE/SHARE LOUNGE）」などが入居します。ファッション・ライフスタイル関連店舗では、「ロクシタン（L'OCCITANE）」やアクセサリーブランド「アネモネ（ANEMONE）」、英国発のライフスタイルブランド「キャス キッドソン（Cath Kidston）」などが揃います。＞＞大井町トラックスのニュースはこちら◾️OIMACHI TRACKS SHOPS & RESTAURANTSオープン日：2026年3月28日（土）所在地：東京都品川区広町二丁目各地内延床面積：約2万800平方メートル店舗面積：約1万7000平方メートル公式サイト【長野】軽井沢 T-SITE：2026年3月営業開始予定　三菱地所、アクアイグニス、カルチュア・コンビニエンス・クラブの3社が、軽井沢駅北口に新たな商業施設「軽井沢 T-SITE」をオープンします。1997年の北陸新幹線開業に伴い廃線となった、しなの鉄道が所有する旧信越本線の線路跡地を三菱地所が賃借し、アクアイグニスとカルチュア・コンビニエンス・クラブが運営します。デザイン監修は「ザ・コンランショップ（THE CONRAN SHOP）」のコンランショップ・ジャパンが務めました。　同施設には、信州の魅力を打ち出した飲食テナントや物販店舗、温浴施設、宿泊施設など約16店舗が出店。軽井沢初出店のテナントとして生ドーナツ専門店「I'm donut？」やシェフ 笠原将弘が手掛ける「賛否両論」といった飲食店のほか、自由な空間を提供する「SHARE LOUNGE」、コンビニ型店舗「わざマート」、2種類のサウナを併設したリゾート施設「AQUAIGNIS GARDEN SPA」、ザ・コンランショップがデザイン監修した全9室のホテル「HACIENDA KARUIZAWA」などが入居します。＞＞軽井沢 T-SITEのニュースはこちら◾️軽井沢 T-SITEオープン日：2026年3月所在地：長野県北佐久郡軽井沢町大字軽井沢字 中谷地 1178-293延床面積：約5400平方メートル建築面積：約4400平方メートル公式ティザーサイト【愛知】ザ・ランドマーク名古屋栄：夏頃オープン　「ザ・ランドマーク名古屋栄（TheLandmark Nagoya Sakae）」は、三菱地所、J.フロント都市開発、日本郵政不動産、明治安田生命保険相互会社、中日新聞社の5社により、愛知県名古屋市中区錦3丁目に誕生する商業施設。敷地面積は4866平方メートル、延床面積は約10万9700平方メートルで、高さは約211メートルと栄エリアで最も高い建物となります。同施設は、名古屋随一の商業エリアである栄の中心に位置し、地下鉄東山線・名城線栄駅に直結。「名古屋の新たなランドマークとなる国内外の文化・交流価値創造拠点」のコンセプトのもと、同エリアの都市機能強化を目指します。　オフィスやホテル、シネマコンプレックス、商業店舗が入居予定で、「コンラッド・ホテルズ＆リゾーツ」は名古屋に、「TOHO シネマズ」は栄エリアに初進出となります。＞＞ザ・ランドマーク名古屋栄のニュースはこちら◾️ザ・ランドマーク名古屋栄オープン時期：夏頃所在地：愛知県名古屋市中区錦三丁目2501番1、2501番2、2514敷地面積：約4866平方メートル延床面積：約10万9700平方メートル階数・高さ：地上41階、地下4階、塔屋1階、高さ約211メートル【愛知】ハエラ（HAERA）：初夏オープン　J.フロント リテイリングが、子会社のJ.フロント都市開発、大丸松坂屋百貨店、パルコと合同で、「ザ・ランドマーク名古屋栄」の一部フロアに新たな商業施設「ハエラ（HAERA）」を2026年初夏にオープンします。ミュージアムのような体験価値を提供する「PUBLIC MUSEUM」をコンセプトに据え、アートやファッション、飲食店をはじめとした約65店舗が出店を予定しているそう。　内装は、大阪・関西万博でシグネチャーパビリオン「null²」を手掛けるなど都市計画からインスタレーションまで多岐にわたって活動するNOIZが担当。ロゴは、韓国・ソウルとアメリカ・ニューヨークを拠点にするデザインスタジオ「オーディナリー ピープル（Ordinary People）」が制作しました。出店テナントは2026年春頃に発表を予定しています。＞＞ハエラのニュースはこちら◾️ハエラ（HAERA）オープン日：2026年初夏（予定）所在地：名古屋市中区錦3-2501 -1、2501 -2、2514 ザ・ランドマーク名古屋栄 地下2階～地上4階延床面積：約1万8776平方メートル公式ティザーサイト【東京】アトレ中野：12月オープン予定　アトレ中野は、東日本旅客鉄道（以下、JR東日本）と東京地下鉄、中野区が協力して推進する「中野駅西側南北通路・橋上駅舎等事業」の新駅舎にオープン。域の人々の暮らしの中で利用できる施設として賑わいを創出し、中野区や周辺再開発事業者とも連携を取り、回遊性のある中野の玄関口の形成を目指します。＞＞アトレ中野のニュースはこちら◾️アトレ中野所在地：東京都中野区中野5丁目241-2、4丁目84-1　ほか敷地面積：約7700平方メートル延床面積：新駅舎・約2700平方メートル　商業・約1万6900平方メートル2026年に閉店する商業施設・百貨店　2026年に営業終了する6施設を紹介します。【大阪】髙島屋堺店：1月7日閉店　同店は、1964年10月の開業から今日まで約60年にわたり大阪府堺市で営業。これまで、地域ニーズに合わせた食料品売場の改装や大型テナントの誘致などを通じて営業力強化を図るとともに、業務効率化や人員の適正化に努めてきましたが、2020年度に営業赤字を計上して以降、業績不振が継続。不透明な消費環境を踏まえ、黒字化の目処が立っていないことから、建物賃貸借契約の満了時期をもって営業終了が決定されました。髙島屋の地方店閉鎖は、今年7月末に閉店した岐阜店以来。なお、周辺の安全面を考慮し、 営業終了にともなうセレモニーは実施しないそうです。＞＞髙島屋堺店閉店のニュースはこちら◾️髙島屋堺店営業終了日：2026年1月7日（水）所在地：大阪府堺市堺区三国ヶ丘御幸通59番地【大阪】心斎橋オーパ：1月12日閉店　1994年に本館を、1998年にきれい館をそれぞれオープン。約30年にわたって営業してきましたが、それぞれの建物オーナーとの賃貸借契約を終了することから閉店が決定。＞＞心斎橋オーパ閉店のニュースはこちら◾️心斎橋オーパ営業終了日：2026年1月12日（月・祝）所在地：大阪府大阪市中央区西心斎橋1丁目4-3【神奈川】マルイシティ横浜：2月28日閉店　マルイシティ横浜が、2026年2月28日をもって閉店します。1996年9月にオープンし、約30年間営業してきました。公式サイト上では、「1996年9月のオープン以来、格別のご高配を賜りましたことに対し厚く御礼申し上げます」と声明を発表。2025年12月5日から2026年2月28日までは、閉店キャンペーン「閉店大感謝祭～ありがとう！30年～」を開催しています。＞＞マルイシティ横浜閉店のニュースはこちら◾️マルイシティ横浜営業終了日：2026年2月28日（土）所在地：神奈川県横浜市西区高島2丁目19-12【愛知】名鉄百貨店本店：2月28日閉店　名鉄百貨店が、名鉄百貨店本店を2026年2月28日をもって閉店します。同施設は、東海地区初のターミナル百貨店として1954年に開業。2024年には開業70周年を迎えました。閉店は、名古屋駅周辺の再開発に伴うもので、名鉄百貨店友の会、友の会文化教室、名鉄ホールチケットセンターについても同日で終了となります。　名鉄百貨店本店の店舗営業は終了となりますが、2026年3月1日に外商事業については名鉄リテールホールディングス傘下の名鉄生活創研へ、建装事業については名鉄協商へそれぞれ譲渡し、事業を継続していきます。＞＞名鉄百貨店本店のニュースはこちら◾️名鉄百貨店本店営業終了日：2026年2月28日（土）所在地：愛知県名古屋市中村区名駅1丁目2-1【茨城】水戸オーパ：7月31日閉店　イオンモールが運営する「水戸オーパ」が、2026年7月末をもって営業を終了します。同施設は、水戸駅周辺の商業開発の一端として2017年にオープンし、約8年間営業を続けてきました。イオンモールによる賃貸借契約が終了することからオーパとしての営業は終了するとしており、一部専門店については次期運営会社に引き継がれ営業を継続する予定です。＞＞水戸オーパのニュースはこちら◾️水戸オーパ営業終了：2026年7月31日（金）所在地：茨城県水戸市宮町1丁目7-33 水戸サウスタワ 1階〜12階【京都】髙島屋洛西店：8月3日閉店　髙島屋洛西店が、2026年8月3日をもって閉店します。同店は1984年4月にオープン。リニューアルや、京都店との連携による営業力強化、組織改編による業務効率化を図りましたが、2024年度の売上高は47億5700万円で営業赤字となり、2025年度以降も黒字化の目途が立っていませんでした。今後も快適な購買環境を提供していくためには多額の設備投資が必要な状況にあるとし、閉店に踏み切りました。　当該建物・土地については、近畿エリアを中心にシニア向け分譲マンションを販売する事業者に売却することが決定。跡地はマンションおよび商業施設の候補地として、今後活用が進む予定です。＞＞髙島屋洛西店のニュースはこちら◾️髙島屋洛西店閉店日：2026年8月3日（月）所在地：京都府京都市西京区大原野東境谷町2-5-5売り場面積：8079平方メートル

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2026年にオープン＆営業終了予定の商業施設・百貨店まとめ

　記憶 H.P.FRANCEは、アッシュ・ペー・フランスが展開するセレクトショップとして2007年4月27日にオープン。海外からのバイイングを中心に、ジュエリー・バッグなど雑貨をセレクトしており、新丸ビル1階に入居している。なお、同店が入居する新丸ビルに隣接すつ丸ビル1階に出店しているH.P.FRANCE BIJOUX丸の内をはじめ、そのほかのアッシュ・ペー・フランスのショップは引き続き営業する。

「記憶 H.P.FRANCE」が閉店　約19年間の歴史に幕

　アストラットは高感度な大人の男女のためのスペシャリティストアとして展開。店頭では、オリジナルのアイテムのほか国外から仕入れたブランドをラインナップしている。　閉店後アストラットのオリジナルアイテムは、「ユナイテッドアローズ（UNITED ARROWS）」の一部店舗および「ビューティー＆ユース（BEAUTY＆YOUTH）」西宮店で取り扱う。

ASTRAET

ユナイテッドアローズの「アストラット」、ブランド唯一の単独店舗が営業終了　NEWoMan新宿に入居

　ムウ ト アールは、同じくジュンが展開していた「マドモアゼル ロペ（MADEMOISELLE ROPÉ）」がブランド名を改め、2022年秋冬シーズンに始動したブランド。「ファッションの解放」をブランドフィロソフィに掲げ、デニムを中心としたジェンダーレスなアイテムを展開している。ジャドール ジュン オンラインやZOZOTOWNといったオンラインでの販売に加え、今年4月には初の常設店を富ヶ谷にオープン。ブランドオリジナルアイテムやヴィンテージアイテムといったアパレルに加えて、ナチュラルワインも販売している。　ブランドを再始動する際は、SNSで告知するという。

M TO R

ジュン展開「ムウ ト アール」がブランド一時休止へ、富ヶ谷の常設店は来年1月に閉店

　同店は2008年に営業を開始し、2019年3月に現店舗が位置する中央区南2条西3丁目に移転。オープンから約17年にわたり路面店として営業してきた。　公式インスタグラムでは、「退店を告知してからの日々は、私たちにとって夢のような時間でした。スタッフ一同、昨日と同じ今日はニ度と来ないのだと、心に刻みながらお客様をお見送りした日々。お客様から頂いたお言葉の数々は、私たちにとっての支えとなり宝ものでした。お客様と一販売員としての関係でしたが、いつも私たちが道に迷うときは、お客様の笑顔で素敵な道に導かれていたのだと感じています。たくさんのお客様に『またね！』と声を掛けていただきました。私たちもまたきっとお会いできることを信じています。17年間、本当にありがとうございました」と綴っている。

Shinzone

シンゾーン札幌店が閉店　2008年のオープンから約17年営業

　見るなは、国内外で個展やパフォーマンスをメインに活動。ハンドメイドでアパレルやアクセサリーを製作し、自身のショップで販売している。　高円寺の店舗は、2021年にオープン。約4年間営業してきた。新店舗のオープンは2026年1月頃を予定しており、詳細は決まり次第告知するという。　見るなは自身の公式インスタグラムアカウントで「竹下通り・裏！カワイイカルト原宿店、オープンします！！マジで身分不相応な立地すぎて家賃初期費用振り込んだらウルトラびんぼうになりました！！！！みんな来てくれよナ！！！！！！」（原文ママ）とコメントしている。

デザイナー 見るなのショップ 「カワイイカルト高円寺店」が閉店　原宿に移転オープン

　静岡パルコは2007年3月に静岡中心市街地に開業し、現在まで約18年間にわたって営業してきた。静岡市内外において競合店の開業・リニューアルが継続的に進行するなど店舗を取り巻く商業環境が変化するなか、中長期的な視点で今後の営業について検討した結果、建物賃貸借契約の満了を踏まえ営業終了の決定に至ったという。　パルコでは2026年2月期第3四半期連結決算において、静岡パルコの営業終了に伴う費用として約10億円の損失を計上予定。影響は織り込み済みであり、当初の連結業績予想から変更はないとしている。

静岡パルコが2027年1月末で閉店　建物賃貸借契約の満了に伴い

　同館は1996年9月にオープン。現在は「ザラ（ZARA）」や「メンズビギ（MEN’S BIGI）」「タケオキクチ（TAKEO KIKUCHI）」などが出店している。そのほか、ポケットモンスターの公式ショップ「ポケモンセンターヨコハマ」が入居しており、館の閉店発表を受けSNSでは、同店の今後を案ずる声が多く挙がっている。　発表に際し同館は公式サイト上で「1996年9月のオープン以来、格別のご高配を賜りましたことに対し厚く御礼申し上げます」とコメント。12月5日から2026年2月28日まで、閉店キャンペーン「閉店大感謝祭～ありがとう！30年～」を開催する。

マルイシティ横浜が閉店へ　30年の歴史に幕

ポスト

はじめに：かつてない規模の閉鎖ラッシュ■2025年、アメリカの小売業界は極めて深刻な局面を迎えている。コアサイト・リサーチの統計によれば、年内に約15,000店が閉鎖される可能性があると予測されており、2024年の7,325件をはるかに上回る数字である。この閉鎖数は、2020年のパンデミック期のピークに匹敵し、あるいはそれを超える勢いである。実際、2025年上半期には5,800店余りが閉鎖しており、同期間中の出店数（3,960店）を大きく上回っている。このような「閉鎖が開店を上回る」流れは、単なる一時的な調整ではなく、構造的な変化の兆候と見るべきである。REI、クレアーズ、JCペニー、ウォルグリーン、CVS など有名ブランドから、地域密着型の専門店まで幅広い企業が閉鎖に踏み切っており、「閉店ドミノ」は加速している。もはや一部の業態や立地の問題ではなく、小売業全体の構造的な変化を映し出しているといえる。背景にある経済環境と消費者行動の変化今回の大量閉鎖の背景には、インフレや高金利といったマクロ経済の圧力がある。仕入れコストや人件費、店舗維持費が上昇し、利幅の薄い業態では耐えきれなくなっている。特に賃料の高い都市部や郊外モールの店舗は収益悪化が顕著だ。さらに消費者行動のシフトも大きい。Z世代を中心に、低価格かつ配送の速いECサイトやアプリが利用され、実店舗の「利便性の優位性」が揺らいでいる。オンラインで価格比較し、必要なものを即座に購入できる時代に、実店舗が生き残るためには「体験」や「付加価値」が求められるようになった。また、投資ファンドの姿勢変化も見逃せない。従来は小売チェーンの再建に積極的に資金を投入していたが、いまや不採算事業には投資を控える傾向が強まり、結果として「再建か、完全撤退か」の二者択一を迫られる企業が増えている。百貨店・大手チェーンの動き百貨店や大規模チェーンでは、不採算店舗を整理し、成長可能性のある拠点に投資を集中させる「選択と集中」が進んでいる。メーシーズは2026年度末までに150店舗を閉鎖する計画を進めており、2025年だけでも66店舗を整理する予定だ。ニューヨークやフィラデルフィアといった大都市圏の店舗も対象となり、象徴的な撤退として注目を集めている。JCペニーも破産からの再建途上にあるが、2025年に8店舗を閉鎖した。収益改善が見込めない立地を大胆に整理し、残る店舗の強化に注力している。またニーマンマーカスは、再開発に伴ってテキサス州プラノの大型店を閉鎖することを決めた。コールズも27店舗の閉鎖と物流拠点の縮小を進め、持続可能な事業モデルへの再構築を急いでいる。専門店・ニッチ業態の苦境ニッチな市場を狙ってきた専門小売も、淘汰の波から逃れられない。生地・工芸品チェーンのジョアンは、約800店舗を一斉に閉鎖し、80年の歴史に幕を下ろした。買収先も見つからず、知的財産やブランドは他社に譲渡される形となった。クレアーズも再度の破産に踏み切り、北米で数百店舗の閉鎖を予定している。モールに依存した業態は集客力低下の影響を大きく受け、再建の見通しは不透明だ。ファストファッションのフォーエバー21は、米国内の全店舗を閉鎖し、完全にオンライン専業へと転換する戦略に舵を切った。物理的な拠点を持たずにブランドを維持する流れは、今後さらに広がる可能性がある。スーパーマーケットの再編：身近な“食”も閉鎖の波に大量閉店の波は百貨店や専門店だけではなく、日常ライフラインであるスーパーマーケットにも広がっている。中でも、米国最大級の食品小売チェーンであるクローガーが象徴的な動きを見せており、2025年以降、二桁店舗の閉鎖を打ち出している。クローガーは2025年６月に、今後18か月以内に約60店舗を閉鎖する計画を発表した。既に少なくとも39店舗が閉鎖対象に上がっており、そのうち少なくとも18店舗が既に営業を終えている。同社が運営する2,700店超の店舗網の中で、「収益を上げにくい店舗を整理し、成長可能性の高い拠点に注力する」という戦略転換を示している。この動きの背景には、小売チェーン全体に共通する “仕入れコストの上昇・賃料の高騰・物流・人件費の圧力” に加え、食品・日用品の購買でもオンライン・アプリ経由の注文や宅配利用が増加しており、従来型の大型スーパーマーケット立地が相対的に競争力を失いつつあるという構造変化がある。さらに、クローガーは閉鎖だけでなく、「出店も並行して進める」姿勢を示している。2025年中に少なくとも30店舗の新規出店プロジェクトを完了させる計画があり、閉鎖と新規出店を併せた「店舗ポートフォリオの最適化」に動いている。これは、すべてを縮小するというわけではなく、より効率の良い店舗に再配置をかけるという戦略的な対応である。このように、食品スーパーという「日常の消費」に直結する分野にも、閉鎖・再編の波が確実に及んでいることは見逃せない。小売の縮小・再構築は、高級百貨店やファッション専門店だけの話ではなく、食を扱うスーパーマーケットにも深く浸透しているのである。ドラッグストア・ディスカウントの再編医薬品やディスカウント業態でも、大幅な店舗網の見直しが進んでいる。ウォルグリーンは今後3年で1,200店舗を閉鎖予定で、そのうち500店舗は2025年度中に閉じる計画だ。CVSもすでに数百店舗を整理し、重複立地の削減を進めている。さらに、ライトエイドは再度の破産申請を行い、一部店舗は競合他社に売却される見込みだ。医薬品小売は再編の真っただ中にあり、地域医療の基盤にも影響が及んでいる。ディスカウントでは、地域チェーンのバーゲンハント（Bargain Hunt）が全店閉鎖を決断。中堅規模のチェーンが耐えられず、短期間で市場から消える事例が増えている。見えてきた潮流：再建か、完全撤退かこうした事例が示しているのは、小売業界がいま「部分的に修復して立て直す」か、「市場から全面撤退する」かという極端な選択を迫られているという現実だ。利益の出ない立地を残し続ける余裕はなく、ブランド力や知的財産を活かす形でオンライン専業に切り替える動きも増えている。逆に、残存店舗にはデジタル投資や体験価値の強化を行い、「勝てる拠点」に集中する企業もある。つまり、もはや「とりあえず維持する」という中途半端な選択肢は消えつつあり、事業戦略は再建か、完全撤退かに二分されつつある。結論：淘汰の時代と再構築の行方2025年の大量閉鎖は、小売業の衰退ではなく、大規模な再構築のプロセスである。弱い立地や業態は淘汰される一方で、デジタルとリアルを融合した新しいモデルに挑む企業も現れている。市場全体では純減傾向が続くだろうが、それは逆に「残った企業がどこに強みを持ち、どんな体験を提供するか」がより鮮明になることを意味する。閉鎖の嵐は、未来の小売の地図を書き換えるための痛みを伴う過程なのだ。トップ画像：今年の大量閉店を象徴するチェーン店として最も目立つのは、フォーエバー21だ。米国のファストファッション業界を長年牽引してきたブランドでありながら、2025年3月には米国内のすべての実店舗を閉鎖し、オンライン専業へと転換することを発表している。この「実店舗から撤退して知財・ブランド運営に切り替える」という劇的な構造変化は、まさに「実店舗が生き残れない時代」の象徴的な一例と言えるのだ。⇒こんにちは！アメリカン流通コンサルタントの後藤文俊です。2025年のアメリカ小売業界は、かつてない規模の店舗閉鎖ラッシュに見舞われています。調査会社コアサイト・リサーチの推計では、年内に閉鎖される店舗数はおよそ15,000店に達する見込みで、2024年の7,325店を大きく上回ります。メーシーズやＪＣペニーをはじめジョアンやクレアーズといった専門店、さらにはパーティシティやアットホーム（At Home）、ウォルグリーンやCVSなどのドラッグストアまで、多様な業態で閉鎖の動きが相次いでいます。背景には、継続するインフレや高金利といったマクロ経済要因に加え、シーインやテムに代表されるオンライン勢の急成長、モール空洞化による立地価値の低下など、構造的な要因が複雑に絡み合っています。一方で、単なる撤退ではなく、残存店舗への投資集中や全面的なオンライン転換など、新しい生き残り戦略を模索する企業も増えてきました。淘汰と再編の波はこれからも続きますが、その中で未来の小売の姿が形づくられていくのは間違いありません。あまりに閉店ニュースが多いので、フォローしきれていないかもしれません。もう一度、強調しますね、”アメリカは今年、未曾有の閉店ラッシュだ”ということを。

Fumitoshi Goto

パンデミックのピークに匹敵、アメリカ小売業界を襲う大量閉店の波とその背景

　同店は1979年にオープン。原宿・竹下通りに位置し、インポートヴィンテージや古着リメイクの一点物を販売してきた。同社は、ここ数年で環境が激変したことなどから、原宿での営業継続は難しいと判断し、閉店に踏み切ったと発表。なお、富ヶ谷の本社1階位置する「PANAMABOY 本社VINTAGE店」も10月27日まで休業しているが、会社としてパナマボーイは存続していくという。　原宿店では閉店日の10月26日まで、店内全商品50％オフのセールを実施している。

古着の老舗ショップ「パナマボーイ原宿店」が閉店へ　46年間営業

　髙島屋洛西店は1984年4月に開店。リニューアルや、京都店との連携による営業力強化、組織改編による業務効率化を図ったが、2024年度の売上高は47億5700万円だったが営業赤字となり、2025年度以降も黒字化の目途が立っていないという。また、今後も快適な購買環境を提供していくためには多額の設備投資が必要な状況にあるとしており、現下の店舗を取り巻く地域環境や不透明な消費環境などを中長期的に勘案した結果、設備投資を回収する目途が立たないことから閉店に踏み切ったという。売場面積は8079平方メートルで、従業員数は75人。　また、当該建物・土地について、近畿エリアを中心にシニア向け分譲マンションを展開する事業者に売却することを決定。跡地はマンションおよび商業施設の候補地として今後活用が進む予定だという。　洛西店閉店後の2026年9月からは、隣接する商業施設内の一区画にサテライトショップの出店を計画しており、同市内にある京都店と連携していくとしている。　同社は2024年7月末をもって岐阜店を閉店。2026年1月には堺店が営業終了する予定だ。

髙島屋洛西店が2026年8月に閉店へ　1984年4月のオープンから約40年

　同店舗は2022年11月にオープン。「無印良品 東京有明」と「無印良品 銀座」に次ぐ広さである約3924平方メートルの売場面積を有し、衣料品や生活雑貨、食品といったカテゴリーをラインナップしている。3Dプリントサービスを全店舗で初めて導入したほか、独自の取り組みとして区民から募集した和洋菓子や惣菜、酒といった「板橋のいっぴん」の販売や、区が推進する絵本文化発信のための取り組み「絵本のまち板橋」と連動した店づくりなどを展開してきた。　既に店頭では、刺繍工房や自転車修理サービス、洗剤量り売りなどのサービスを停止。今後も順次対応サービスを減らしていくとしている。

無印良品

無印良品、関東最大級の大型路面店が閉店　オープンからわずか3年

　ベータは、商品をその場で売ることを主目的にせずに展示品を体験する場を設け、店内に設置したAIカメラから来店者の行動分析データを取得しマーケティングデータなどを提供する「RaaS（Retail as a Service、小売のサービス化）」のパイオニアとして2015年に米サンフランシスコで誕生。日本には2020年8月に上陸した。　公式サイトには、「開店以来、数多くの企業さまにご出品いただくとともに、多くのお客さまに体験と発見の場としてご利用いただきました。これまで賜りましたご支援に、心より御礼申し上げます」と綴られている。