インサイド

　2023年ホリデーコフレのテーマは、「キールズのホリデイでときめきと一緒に帰ろう。」。個性的でプレミアムなデザインが特徴のフランスのアーティストデュオ「イチノリ（iCiNORi）」とコラボレーションした容器ラベルやパッケージが、ホリデー限定で登場します。キールズ 2023年クリスマスコフレ 発売情報予約開始日：2023年10月13日（金）（公式オンラインストアを除く）先行発売日：2023年10月26日（木）（※公式オンラインストアのみ）発売日：2023年10月27日（金）取り扱い店舗：全国の店舗、@cosme SHOPPING、@cosme TOKYOアドベントカレンダー　毎年人気のアドベントカレンダーが今年も登場。今年は、キールズのアイコンのミスター ボーンズやキャラクターたちがそれぞれのときめきを持ち帰っている様子が描かれています。人気製品のほか、ボディやリップなどを含む全24製品のラインナップです。■キールズ アドベントカレンダー 2023（限定、税込1万7930円）・キールズ クリーム UFC（現品、27g）・キールズ アイ トリートメント AV（現品、14mL）・キールズ ハンド サルブ（現品、30mL）・キールズ DS ライン コンセントレート 12.5C（現品、15mL）・キールズ リップ バーム No.1（現品）・キールズ ディープ クレンジング ジェル CL（現品、75mL）・キールズ ハーバル トナー CL アルコールフリー（医薬部外品、サンプル 4mL）・キールズ DS クリアリーブライト エッセンス（サンプル 4mL）・キールズ DS RTN リニューイング セラム（サンプル 4mL）・キールズ DS RTN ナイト コンセントレート（サンプル 2.7mL）・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート（サンプル 14mL）・キールズ ミッドナイトクラウドクリーム（サンプル 14mL）・キールズ レアアース マスク（サンプル 14g）・キールズ ミッドナイトボタニカル クレンジングオイル（サンプル 40mL）・キールズ ウォータークリームCL（サンプル 7mL）・キールズ クレンザー UFC（サンプル 30mL）・キールズ モイスチャライジング トナーUFT（サンプル 40mL）・キールズ ナイトモイスチャーマスク（サンプル 14mL）・キールズ オイルフリー ジェル（サンプル、7mL）・キールズ SP マルチクリーム（サンプル、7mL）・キールズ スキン ハイドレーション マスク（サンプル、5g）・キールズ SP アイゾーン トリートメント（サンプル、3mL）・キールズ クレム ドゥ コール ボディ クリーム（サンプル、30mL）・キールズ DS アイ セラム（サンプル、3mL）クリーム　ベストセラーのクリーム「キールズ クリーム UFC」がホリデー限定の装いでお目見え。乳液のような軽いテクスチャーでありながら、肌を乾燥から長時間保護してくれます。■キールズ クリーム UFC【ホリデイ限定エディション】（限定3種、27g 税込2970円、49g 同4950円、123g 同9460円） 購入者特典　クリーム UFC（49g）の購入者特典としてオーナメントコットンバッグとサンプルのセット。ホリデーコレクションを含む税込1万2100円以上の購入でホリデイ ポーチ、同1万5400円以上の購入でホリデイ ポーチに加えホリデイ トートバッグが付きます。化粧水　キールズ人気No.1化粧水のホリデー限定エディション。たっぷり配合されたカレンデュラ（整肌成分、トウキンセンカ・トウキンセンカ花エキス）の花びらが、乾燥やインナードライが起こりやすい季節の肌を穏やかに整えてくれます。■キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー【ホリデイ限定エディション】（限定、250mL 税込5390円）美白美容液　1本で美白と角質ケアを叶える医薬部外品の美白美容液。キールズで1番人気の美容液です。シミやくすみへアプローチし、透明感のあるツヤ肌へ導いてくれます。■キールズ DS クリアリーブライト エッセンス【ホリデイ限定エディション】（医薬部外品、50mL 税込1万2320円）レチノール美容液　毛穴の目立ちやハリのなさに対応する“攻めながら守る”レチノール美容液。レチノールの効果が期待できるとともに刺激感を抑える独自のフォーミュラが搭載されています。夏に受けたダメージや乾燥による毛穴に悩む方にも◎。■キールズ DS RTN リニューイング セラム【ホリデイ限定エディション】（限定、50mL 税込1万2320円）マルチクリーム　ハリ不足、くすみ、弾力感、なめらかさなど7つの肌悩みにアプローチするエイジングケアクリーム。ビタミンAに類似した機能を持つ成分として、植物由来のモスビーン種子エキス（整肌成分）が含まれています。■キールズ SP マルチクリーム【ホリデイ限定エディション】（50g 税込9900円）マスク　毛穴汚れや皮脂を吸収し、瞬時に明るい素肌を叶えてくれる洗い流すマスク。週2回のスペシャルケアで、つるんとした健康的な肌が目指せます。■キールズ レアアース マスク【ホリデイ限定エディション】（限定、125mL 税込5390円）

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【2023年クリスマスコフレ】キールズ：アドベントカレンダーや今年発売のクリームなど登場

■ジャン-ピエール・シャリトン（日本ロレアル代表取締役社長）1966年3月13日生まれ、フランス・パリ出身。1989年にフランスのEM リヨン経営大学を卒業。1991年に仏・ロレアル本社に入社し、スキンケアブランド「Biotherm」でキャリアをスタート。タイ、韓国、イギリス・アイルランドのロレアル リュクス事業本部長を経て、2008年にロレアル リュクス事業本部「ジョルジオ アルマーニ ビューティ」のグローバルプレジデントに就任。2013年にロレアル アジア太平洋地域（APAC）のロレアル リュクス事業本部ゼネラルマネージャーに就任、2021年11月より現職。“マスクビューティ”の幕開けー2022年を一言で振り返ると？　“歴史的”な1年でした。その理由は2つ挙げられるのですが、1つは2021年に傘下に入ったプレミアムスキンケアブランド「タカミ（TAKAMI）」の躍進です。そしてもう1つはリテールの成長でしょうか。われわれは市場の3〜4倍の速度で成長を遂げており、日本国内において“外資系化粧品メーカーNo.1”というポジションをより強固にすることができた1年でしたね。ー“歴史的”と言えるほどの成長を遂げることができた背景をどのように分析していますか？　日本国内の化粧品市場は、インバウンド需要を除いた日本人による消費に目を向けるとコロナ禍以前にまで回復しています。これは未だ回復していない業界もある中でとても興味深いことです。回復の背景には新しいビューティ、つまり“マスクビューティ”の幕開けと定着があると思います。ー“マスクビューティ”の定着で業界の動向がどう変わったのでしょうか？　まずは髪に意識が向いたと思います。以前よりもヘアカラーを楽しむ人が増え、それによりヘアケアの質にこだわりを持つようになりました。さらに髪色を変えると、眉の色や雰囲気、目元のメイクを変えたいという欲も生まれますよね。　またマスクの常用で肌荒れはもちろんですが、たるみも気になる人が増え、スキンケアニーズが高まったことも大きい。中でも、毛穴やニキビなどマスクの着用による新しい悩みを解決するために美容液に注目が集まりました。ーさらにコロナ禍の変化として、“おこもり”美容から一気にフレグランスニーズが高まりましたね。　在宅勤務で自宅で過ごす時間が増えたことで、リフレッシュに香りを楽しむ人が増えましたね。マスクビューティの登場は、この3年で、過去100年にわたって変わらなかった日本の消費者の美に対する考え方を一気に変えたと思います。新型コロナウイルスの分類が5類に移行して規制が緩和されても、この3年の間に定着した習慣と、日本の方々の感染予防対策への意識の高さを考慮すると、マスクビューティのニーズは、今後も一定程度継続してあるだろうとみています。　われわれはスキンケアから、メイクアップ、ヘアカラー、ヘアケアまで、全てのカテゴリーの製品、さらには価格帯においても幅広く網羅していることで、適切な製品を適切なタイミングで提案することが可能で、市場ニーズに切り込めた。そういう意味で“歴史的”な1年になったと思います。日本ロレアル傘下の主なブランド・ロレアル プロフェッショナル（L’Oréal Professionnel Paris）・ロレアル パリ（L'Oréal Paris）・イヴ・サンローラン・ボーテ（Yves Saint Laurent Beauté）・ヴァレンティノ ビューティ（VALENTINO BEAUTY）・キールズ（Kiehl's SINCE 1851）・ケラスターゼ（Kérastase）・シュウ ウエムラ（shu uemura）・ジョルジオ アルマーニ ビューティ（GIORGIO ARMANI Beauty）・タカミ（TAKAMI）・ヘレナ ルビンスタイン（Helena Rubinstein）・プラダ（PRADA）・メイベリン ニューヨーク（MAYBELLINE NEW YORK）・メゾン マルジェラ フレグランス（Maison Margiela Fragrances）・ラ ロッシュ ポゼ（La Roche-Posay）・ランコム（Lancôme）ーそんな中、2022年にヒットしたブランドやアイテムは？　「メイベリン ニューヨーク（MAYBELLINE NEW YORK）」、「タカミ（TAKAMI）」、「ラ ロッシュ ポゼ（La Roche-Posay）」、「シュウ ウエムラ（shu uemura）」、「ケラスターゼ（Kerastase）」が2ケタ成長となりました。製品をあげると、メイベリン ニューヨークは昨年秋に発売したマスカラ「スカイハイ」が市場でNo.1となり、品薄が生じてしまうほどのヒットを記録しています。ニキビや毛穴、角質ケアニーズの高まりによって、タカミの角質美容水「スキンピール」や、ラ ロッシュ ポゼの美容液「エファクラ ピールケア セラム」、シュウ ウエムラのクレンジング「クレンジングオイル」もコロナ禍での肌荒れに悩む人を中心に人気を集めましたね。ケラスターゼはヘアケアへの質にこだわる人が増えていることから、最高峰の「クロノロジスト」のオイルが人気です。　またわれわれもフレグランスやアロマ、ハンドフレグランスも好調でした。「メゾン マルジェラ（Maison Margiela）」の「レプリカ」のフレグランスやキャンドル、「イヴ・サンローラン・ボーテ（Yves Saint Laurent Beauté）」のアイコンフレグランス「リブレ（LIBRE）」などが支持されていますね。リピート率の高い「タカミ」の躍進ー冒頭で“歴史的1年”のひとつとして、タカミの躍進を挙げられています。タカミというブランドはどんなブランドなのでしょうか？　まず、「生涯 美肌のかかりつけ」という理念を掲げた、ブランド哲学です。化粧品を購入する時、その時々のたるみやシワといった悩みに合わせて1〜2回リピートすることが多いと思いますが、タカミは30日ごとのサブスクリプションが主体のビジネスモデルを構築しています。1ヶ月に1本の定期便による継続購入率が高く、毎日スキンピールを使用しているというお客さまが多くいます。一度使うと、その機能性を実感して、継続して使っていただける、“美肌のパートナー”としての地位を確立しています。　そして前社長の岡村雄嗣氏にも、国際的な化粧品会社であるロレアルの一員として、人員や予算、リソースを提供していますが、これまでに積み重ねてきた顧客との信頼感を損なわないやり方を買収後も重視しています。グローバルの環境の中でも日本らしさを守ってもらえるように、マーケティングをある程度委ねながら、連携を取っています。彼の手腕を尊重し、日本発の化粧品会社の質にとても感嘆しています。ータカミの今後のグローバル戦略は？　1月には中国本土に進出しました。4月までに台湾、2023年度中にはオーストラリアへも導入していきます。また、アジアのさまざまな国際空港でも展開していく予定です。オフラインとともに成長するECーECが好調です。日本市場においては、他社がEコマースに二の足を踏んでいた10年以上前に、いち早く参入し順調に拡大しています。現在の日本ロレアルのEC化率は？　コロナ禍を経て、「サービスを受けてみたい」「試してみたい」というニーズの高まりから、店頭に消費者が戻りつつありますが、それと同時にEコマースが浸透し、購入チャネルの多様化が進んでいますよね。われわれはオフラインとEコマースともにバランスよく成長させることができました。化粧品市場で2019年に5〜6%と言われていたEC化率が、2022年には18％まで伸長している中で、日本ロレアルのEC化率は37%と、市場の成長スピードを大きく上回り成長しています。クリエイティビティを育むオフィスへと刷新ー昨年は新宿の本社オフィスを改装しました。2006年の本社移転後初の大規模なリニューアルをこのタイミングで行ったのはなぜでしょうか？　在宅勤務でも十分に生産性高く働くことができますし、通勤時間の短縮にもつながります。ただやはりオフィスに戻って、働いてもらいたいという思いがあります。そのため徹底的に「なぜオフィスに戻るべきなのか？」を考えました。　出社することの利点は、社員同士が顔を合わせて偶発的に会話をすることができますし、対面でのやり取りによってスクリーン越しには生まれ得ないアイディアが生まれることがあります。この一つひとつが影響して、最終的にビジネスにつながるアイディアやクリエイティビティにつながるのです。ビューティ業界というのは、美しいブランド、美しい製品、そして美しいお客さまの全てが備わって成り立っています。われわれはテック企業でも、サービス企業でもありません。ビューティ業界に身を置くのであれば、新しいアイディアやクリエイティビティをトップレベルで育む必要があります。そのためのリニューアルです。ー具体的には？　フロアの40％を一人ひとりが集中して働けるワークステーションに、60％を「協働」をテーマにディスカッションが可能で、アイディアが生まれるようなコラボレーション空間に仕上げました。内装にはサステナビリティも意識しました。アイシャドウやファンデーション、リップなど約60種類・約4400個の廃棄前の自社製品をアップサイクルして、塗料や照明のシェード、タイルなどに活用しています。働きやすく、さまざまな人を温かく迎え入れる空間であり、われわれのミッションでもある地球を守る環境活動への想いものせたオフィスに生まれ変わりました。ーサステナブル活動で、さらに取り組みたいことは？　昨年は日本国内の主要な事業拠点において、カーボンニュートラルを達成することができました。またテラサイクル社との化粧品空き容器を回収およびリサイクルも進めています。今後ですが、廃棄ゼロに近づける施策に力を入れていきたいと考えています。全てのプロジェクトで地球への負荷を減らすことをポリシーにしています。イノベーションハブとしての日本市場ーそのほか、どのようなイノベーションを行ったのでしょうか？　やはり研究のイノベーションだと思います。世界最高峰レベルの研究開発施設であるリサーチ＆イノベーションセンターは、フランス、アメリカ、中国、インド、日本の5ヶ国にしかありませんが、中でも日本のイノベーションレベルの高さ、深度、進化は目覚ましく、ロレアルにとって日本は非常に重要なイノベーションハブです。日本で大成功を納めている製品イノベーションは世界に展開する際の大成功にもなり得るので、全てのブランドで日本発のイノベーションを目指しています。ー異業種とのイノベーションも進んでいますね。　より基礎的なイノベーションとして、日本のエコシステムに合うものの発掘にも力を注いでいます。例えば医薬品製造企業である森下仁丹との共同研究により、植物から得た化粧品の有用成分を用いた「アクティブデリバリーカプセル」の開発に成功しました。日本の他業種の企業とのコラボレーションによって、グリーンサイエンスを発展させているところです。　また日本の自動車業界は、美しく鮮やかでユニークな自動車の塗装に長けています。私は週末の青山通りで鮮やかなカラーの自動車がたくさん停まっているのを見て、この色をメイクに活かせたらどんなに楽しいだろうかと考えました。そこで、日本の自動車メーカーと3Dペインティングの開発を進めています。日本で開発、世界で発売する製品もー自動車の色から、メイクの色に発想を転換するのはとても面白いですね。その発想はどこから生まれるのでしょうか？　常に興味、好奇心をもって、オープンに考えることから始まります。日本に対する敬意を忘れないことも大切です。日本発のイノベーションの中には、国内での展開はありませんが、中国で成功を遂げている「ロレアル パリ」のスキンケアがあります。日本のリサーチ＆イノベーションセンターは、日本だけでなくアジアを中心とした世界の消費者に向けて開発しています。グループとしても謙虚に、各国や各地域の事例から丁寧に学び取り、展開していくという姿勢を大事にしています。　これまで述べたように、われわれのイノベーションには3つの方向性があり、1つは日本で成功している製品を世界に広めていくことです。もう1つは、すでに日本の産業エコシステムに連なる企業や技術とコラボレーションすることで新たなイノベーションへとつなげること。もう1つは、R&Iを活用して独自のイノベーションを生み出すことです。日本ロレアルのビューティテックイノベーション・主要ブランドでバーチャルメイク機能「ヴァーチャルトライオン」を導入。店舗やオンラインで展開する。・イヴ・サンローラン・ボーテからスマホ連動の口紅が登場。AIが最適な化粧品を提案するテクノロジー「Perso」を導入。・ランコム、キールズで肌測定器「スキンスクリーン」導入。3つのライトと高精細カメラで顔を撮影、独自のAIアルゴリズムで肌を分析。2023年を目処にヘレナ ルビンスタインでも導入予定。・ランコムでペン型肌測定器「ユースファインダー」導入。グローバルで発表されたビューティテックイノベーション・世界初コンピューター制御のメイクアップアプリケーターなど新テクノロジーを発表ーコロナ禍でも、化粧品を楽しみたいという消費者の気持ちは変わりません。2023年の化粧品市場をどう見ているでしょうか？　マスカラやアイシャドウ、アイブロウといったアイメイクは引き続き伸びていくでしょう。一方でファンデーションを含めたメイクアップでは、マスクに移らないものなど技術的な進化を追求していきます。化粧品の衣服などへの付着を防ぐ、PGPという素材を用いた技術の開発に成功しており、24年の製品化に向けて進めています。メイクカテゴリーは2019年のコロナ禍以前と全く同じように戻っているとは言い難い状況ですが、総じて伸長していくと見込んでいます。スキンケアについては、日本のスキンケアはアジアでも世界でも高い評価を受けています。日本発の製品の世界展開をさらに推進していければと考えています。　日本ロレアルとしては、国内に本社機能、研究開発所、工場、倉庫といった主要拠点すべてを持つという強みを生かし、日本発のブランドの国際化、そして海外発のイノベーションの日本での展開、両面から積極的にアプローチし、市場シェアをさらに伸長していきます。ー最後に今年のイノベーションの課題と今後の戦略を教えてください。　サステナビリティや、女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を含む非財務的な業績も重要だと考えています。女性の活躍・エンパワーメントに関しては、まずシングルマザーの経済的安定とキャリアアップの支援を目的とした独自プログラム「未来への扉」を継続していきます。また社内では役職者の半数以上が、役員では約40％が女性ということもあり、さらなる女性の活躍を推進していきたいと考えています。DE&I（Diversity, Equity & Inclusion）においては、LGBTQIA+当事者の社員も働きやすい環境作りを目指しています。2010年に設立した障がいのある人々に雇用の機会を創出する「さいわいファクトリー」では、化粧品のラベルや印刷業務などの業務を行っています。この取り組みは日本で始まったものですが、今まさにアジアのほかの地域にも拡大していこうと検討しているところです。こういった非財務的な課題を重視して取り組んでいきます。（文：米山奈津美、聞き手：福崎明子、平原麻菜実）

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【トップに聞く2023】日本ロレアル ジャン-ピエール・シャリトン社長　“歴史的な1年”でさらなる成長軌道へ

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【2022年クリスマスコフレ】人気ブランドの新作情報まとめ＜随時更新＞

　テーマは「キールズならきっとみつかる、心躍る瞬間。自分らしさを輝かせる、ヘルシースキン」。ヘルシースキンとは自分の皮膚を健やかに保つこと。毎年好評のアドベントカレンダーが今年も豪華なラインナップで登場。また昨年発売して人気の「キールズ レチノール 美容液」がホリデー限定エディションに加わります。今年はロンドンとケープタウンを拠点とするアニメーションスタジオ「メイド バイ レディオ（MADE BY RADIO）」がデザイン。アドベントカレンダー　今年のアドベントカレンダーは人気製品のほか、ボディケア、リップなど全24アイテムを堪能できます。ボックスを開けるたびに心躍る毎日が送れます。■キールズ アドベントカレンダー 2022（全24アイテム、税込1万6500円）・キールズ クリーム UFC 27g・キールズ アイ トリートメント AV 14g・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー75mL・キールズ リップ バーム No.1 オリジナル(無香料) 14g ディープクレンジング ジェル CL 75mL・キールズ ハンド サルプ 30mL・キールズ DS RTN リニューイング セラム 10mL・キールズ DS ライン コンセントレート 12.5C 15mL・キールズ UF オイルフリー ジェル 7mL・キールズ SP マルチクリーム 7mL・キールズ ウォータークリーム CL 7mL・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 4mL・キールズ レアアース マスク 14mL・キールズ クレンザー UFC 30mL・キールズ モイスチャライジング トナー UFT 40mL・キールズ DS アイ セラム 3mL・キールズ クレム ドゥ コール ボディ クリーム 30mL・キールズ DS クリアリーブライト エッセンス [医薬部外品] 4mL・キールズ ボディ フュール ヘア&ボディウォッシュ フォー メン 30mL アイセラム SP 3mL・キールズ ミッドナイトクラウド クリーム 14mL・キールズ ミッドナイトボタニカル クレンジングオイル 40mL フェイシャル フュール スクラブ フォー メン 15mL・キールズ スキン ハイドレーション マスク 5gクリーム 　ロングセラークリーム「クリーム UFC」のホリデー限定エディション。オリーブ由来のスクワラン、保湿成分のアンタークチシン、6種の植物オイルをバランスよく配合。素早く肌に潤いをチャージし、乾燥トラブルから肌を守ってくれます。■キールズ クリーム UFC【ホリデー限定エディション】（49g、税込4950 円　123g、同8800 円）化粧水 　人気の化粧水もホリデー限定エディションとなって登場。肌を穏やかに整えるカレンデュラに加え、ゴボウ根エキスやアラントインの3つの成分を配合することで毛穴の目立ちやテカリへ効果的にアプローチし、トラブルの起きにくい、つるすべ肌へと導いてくれます。■キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー【ホリデイ限定エディション】（250mL、税込4840 円　500mL、同8360円）美白美容液　11年目のロングセラー製品である透明美白美容液は、1本で美白、明るさ、潤い、ツヤ、なめらかさの5つの効果を実現。透明肌の大敵であるメラニンと不要な角質を「アクティブビタミンC」や「プロキシレン」「サリチル酸」などの成分でケアし、シミの元を作らず、潤いを与えながら、不要な角質オフをサポートしてくれます。■キールズ 透明美白美容液[医薬部外品]【ホリデイ限定エディション】（50mL、税込1万1330円）レチノール美容液　「攻めながら守る」ケアが 1本で出来るレチノール美容液がホリデー初登場。レチノールのほか、相性のいいナイアシンアミドやペプチド、セラミド、ヒアルロン酸と5つの成分を配合。毛穴や乾燥小ジワなど大人の肌悩みに幅広くアプローチしながら、敏感肌にも毎日使える美容液です。■キールズ DS RTN リニューイング セラム【ホリデイ限定エディション】（50mL、税込1万1330円）夜用美容オイル　植物の恵みを凝縮した夜用美容オイル。夜のうちに肌に潤いを補給し、翌朝まるでたっぷり眠ったかのような、艶やかなモチ肌に導いてくれます。 オイルでもサラリとしたテクスチャーで快適なつけ心地も人気の秘密です。■キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート【ホリデイ限定品エディション】（50mL、税込1万230円）マルチクリーム　植物由来のモスビーン種子エキス配合の多機能エイジングケアクリーム。潤い、ツヤ、キメ、ハリ、弾力感、なめらかさ、くすみへマルチに働きかけ、ハリ、弾力感のある均一肌を叶えてくれます。■キールズ SP マルチクリーム【ホリデイ限定品エディション】（50g、税込9350円）マスク　アマゾンホワイトクレイの高い吸着力で毛穴の老廃物を取り除いてくれるマスクも、ホリデー初登場。肌をきゅっと引き締め、つるんとしたすべすべの健康的な肌へと導いてくれます。ホワイトクレイはアマゾン川の河口にあるマラジョ島の経済サポートを目的としたフェアトレードで成分を調達しています。■キールズ レアアース マスク【ホリデイ限定エディション】（142g、税込4950円）

キールズ：自分らしく輝けるヘルシースキンが見つかるホリデー

　ブランド170周を迎えた今年のホリデーは「ワクワクと笑顔を贈りあう”キールズホリデイランド”」がテーマ。フランス人アーティストのマリールー・フォールとコラボし、キールズ1号店が誕生したニューヨークのイーストヴィレッジのホリデーをイメージしています。人気のアドベントカレンダーが今年も登場し、ボディケア、ヘアケア、リップなど全24アイテムがそろいます。そのほか、今年発売した新製品やリニューアルした製品、人気製品などがニューヨークらしいポップでカラフルなデザインで発売されます。あわせて「キールズ ホリデイランド」を体験出来る特設サイトがオープン。プロモコードが貰えるゲームエリア、ギフトが貰えるキャンペーンエリアなどを、キャラクターとともに楽しむことが出来ます。第1弾アドベントカレンダー「キールズ アドベントカレンダー2021」（1万5000円）・キールズ クリーム UFC 27g・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 15mL・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 75mL・リップ バーム No.1 14g・UFオイルフリー ジェル 7mL・SP マルチクリーム 5mL・ウォータークリーム CL 7mL・透明美容液 4mL（医薬部外品）・DS ライン コンセントレート 12.5C 5mL・デイリーボタニカル コンセントレート 2 mL ×2・DS プランプ セラム 5mL・DS RTN リニューイング セラム 10mL・レアアース マスク 14mL・エッセンス ジェルマスク CL 30mL・クレンザー UFC 30mL・ディープクレンジング ジェル CL 30mL・モイスチャライジング トナー UFT 40mL・DS アイ セラム 3mL・アイ トリートメント AV 7mL・シャンプー AA 65mL・コンディショナー AA 65mL・クレム ドゥ コール ボディ クリーム 30mL・フェイシャル フュール モイスチャライザー フォー メン 15mL・ハンド サルプ 30mL※10月22日に予約受付開始。10月28日に公式オンラインストアで先行発売スキンケア公式オンラインストア限定・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 40mL・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 4mL・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 250mL（限定品）・キールズ クリーム UFC 7g・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 4mLカスタマイズ ユア ホリデーセット　今年から、お気に入りのアイテムをセレクト出来るホリデイセット「カスタマイズ ユア ホリデイセット」が登場します。ホリデイ限定エディションを含む、お気に入りの製品と4種類のプレゼントがセットになります。・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ 透明美容液 50mL（限定品）・キールズ クリーム UFC 7g・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 40mL・キールズ 透明美容液 4mL・ホリデイ エコバッグ・ホリデイ ポーチ・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 250mL（限定品）・キールズ ミッドナイト ボタニカルコンセントレート 50mL（限定品）・キールズ クリーム UFC 7g・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 40mL・キールズ 透明美容液 4mL・キールズ RTN リニューイング セラム 7g・ホリデイ ポーチ・ホリデイ エコバッグ・ホリデイ コンパクトミラー・キールズ SP マルチクリーム 50mL（限定品）・キールズ RTN リニューイング セラム 50mL・キールズ IRS エッセンス ローション 200mL・キールズ クリーム UFC 7g・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー40mL・キールズ 透明美容液　4mL・キールズ RTN リニューイング セラム 7g・ホリデイ ポーチ・ホリデイ エコバッグ・ホリデイ コンパクトミラー楽天市場店ホリデーセット・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 250mL（限定エディション）・キールズ 透明美容液 4mL・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 4mL・ホリデイ ポーチ・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ DS クリアリーホワイト ブライドニング エッセンス 50mL（限定品）・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 40mL・キールズ ミッドナイト ボタニカルコンセントレート 4mL・キールズ ディープクレンジング ジェル CL 30mL・ホリデイ ポーチ・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 250mL（限定品）・キールズ DS クリアリーホワイト ブライドニング エッセンス 50mL（限定品）・キールズ ミッドナイトボタニカル コンセントレート 4mL・キールズ ディープクレンジング ジェル CL 30mL・キールズ スキン ハイドレーション マスク 5g・キールズ DS UVディフェンス アドバンスト SPF50・PA++++ 3mL ×2・ホリデイ ポーチ第2弾：11月19日発売・キールズ クリーム UFC 49g（限定品）・リップバーム No.1 オリジナル 14g・キールズ ハーバルトナー CL アルコールフリー 40mL・ホリデイ ポーチ第3弾：12月3日発売

【ホリデーコフレ2021】キールズ：NYイーストヴィレッジのホリデーをイメージ　アドベントカレンダーもカラフルに登場

ーロレアルグループがSDGsを推進する意義とは？　それが「パーパス」だからだ。パーパスは、我々は世界の美を創造するリーダーであるだけでなく、地球、社会全体をもっと美しくしたいという理念がある。ー日本ロレアルはSDGsの17の目標のうち、5番 ジェンダー平等を実現しよう、12番 つくる責任・つかう責任、13番 気候変動に具体的な対策を、17番 パートナーシップで目標を達成しよう、の4つの項目に注目し、①CO2削減、②廃棄物削減、③女性活躍支援に注力する。これらに注力する理由は？　まず、気候変動に対する取り組みと女性のエンパワメントはロレアルのグローバルフレームとして課題解決への貢献のために投資をしている。またロレアルは事業を展開する各国における課題解決への貢献も目指している。シンプルにSDGsの17の項目で日本のランキングが低いのが、これらとなる。日本の重要課題であり、ロレアルとしても見逃すことができない。ーCO2の削減では各社様々な意見がある。例えば、飛行機を使った輸送の場合、ガラス瓶よりもプラスティックの方が飛行機からのCO2排出量を抑えられるという意見もある。日本ロレアルのCO2削減に対する考えとそれに対する行動は？　我々は2020年に第二世代のサステナビリティプログラムとして、ロレアル・フォー・ザ・フューチャー・プロジェクトをスタートしたのだが、これは2030年に向けて「SBT（科学的根拠に基づく目標）」を決定したというものだ。国際的なSDGsの2030年までの目標が、地球の温度上昇を1.5度以下に抑えることで、ロレアルの温室効果ガス削減目標も「1.5℃目標」としている。プラスティックを削減する、輸送の排気ガスを削減するなど、そういったことを分離して考えるのではなく、全容を見て何が地球にとって大事なのか。そのために我々が何をすべきかを考えている。例えば、我々は15年以上前に「劇的にCO2の排出量を削減する」ことを掲げ、輸送における排気ガスを12％削減してきた。今のフォーカスは、できる限り早い段階で、100％カーボンニュートラル企業に変わることを目指している。日本は、グリーン電力を全拠点ですでに導入済みで、工場における旧式ボイラーを切り替えることにより来年度中にカーボンニュートラルを達成見込みだ。それには100万ユーロを超える投資をしている。製品輸入に伴うCO2排出の削減や営業車や出張時のCO2排出削減などももちろん実行している。また、地球にインパクトを与えない、産業排出の炭素ガスを再利用した化粧品用プラスティックを開発し、将来的に活用していくことも視野に入れている。 ーゴミ・廃棄物削減では取引先との協力や画期的な製品開発など様々に推進する。　まずロレアルはほとんど全ての製品において科学的根拠に基づく革新的な製品（リサイクルプラスティック容器や化粧品の紙製チューブ、洗髪時の水の使用量を80％削減できるサロン向けシャンプー台などを含む）を開発している。また、日本では今年に入り、テラサイクルと包括的パートナーシップ契約を結び、各ブランドによる容器無料回収を実施している。できるだけ早く多くの製品をリサイクルできるように整え、廃棄を減らし、過剰は生産をしないことを進めたい。ー女性のエンパワメントにおいては、1990年代からユネスコと共同で女性科学者の活躍に対する支援を行なっており、また2000年代に入ってからはシングルマザーの支援も行なっている。社内の女性活躍支援も進んでいるのか？　現在、日本における社員の男女比はほぼ半々で、女性管理職比率が52％に達した。役員の40％も女性が占めている。ただ、女性比率が高いだけでなく、役員・管理職レベルにおいても、男女比のバランスが取れていることが重要だ。ロレアルは、ジェンダー、人種、宗教など全てにおいて、ダイバーシティを尊重する文化を持っている。一般的に女性のキャリアアップは難しいとされる中で、性別を問わず皆に平等で、バランスの取れた職場環境を推進している。育児参加は男性にとっての権利でもあり、最近では育休を取る男性社員も増えてきている。また、ブランド単位でも女性エンパワメントの活動を推進している。「ロレアル パリ（L'Oreal Paris）」がスタンドアッププログラムを通じて、ストリートハラスメントに立ち向かう人を応援したり、「ランコム（LANCÔME）」は女性のデジタルリテラシー向上のための日本独自プロジェクトを立ち上げたりしている。この先10年間は、女性のエンパワメントは強くなるだろう。 ーサステナビリティの推進には社員の意識改革、さらには消費者の意識改革も必要だ。　ボトムアップで社員一人ひとりからアイデアを募って活動に参加してもらうようしたり、サステナビリティについての社員教育に注力したりしている。自分事化することでモチベーションがアップする。例えば、コロナ渦で困窮を窮める女性たちへの寄付、オンラインでファミリーセールを開催し、廃棄削減へ貢献することなども社員からのアイデアのひとつ。ディスプレイをプラスティックから段ボールにするというアイデアも採用した。一方消費者には、まず使用済み容器を回収箱に持ってきてもらうことで、リサイクルの取り組みに協力してもらいたい。また他国でテストしている段階だが、ロレアルの製品の環境負荷に関する情報を共有する仕組みを構築しようと考えている。2030年までにグループ全体で、全製品に対して導入するという目標ではあるが、早い段階で日本でも提供できるようにしたい。ー今、世界中でサステナブルビジネスを推進する動き、それに伴う投資も活発だ。これを機にサステナビリティの実践を目指す企業が増えてきたが、ビジネスとの両立に悩む企業も多い。ロレアルグループは2020年度、全事業本部で2ケタ成長で増収増益を果たした。日本ロレアルも堅調に推移する。　従業員のみならず、ビジネスパートナーに対して、サステナビリティとビジネスは両立できることを伝えていかなければいけない。我々は売上を拡大しながら、製品の製造におけるCO2の削減に成功している。店頭什器をプラスチックから再生段ボールへ切り替える取組みが、当社において、また業界全体でも進みつつあるが、それにより利益率や売上が下がると決めつけるべきではないだろう。短期的に見ると無理だと思えることでも、将来を見据えた時に企業やブランドが努力することが重要であり、最新の技術の活用、共通した理念を持つことで、達成できうることだ。例えば、「キールズ（Kiehl’s）」ではここ数年、サステナビリティアクション「フューチャー メイド ベター」を推進している。使用済み容器の回収やショッピングバッグの有料化、ギフティングでのプラスティック不使用などを行なっているのだが、結果として売上も伸びている。消費者もサステナビリティに対する哲学や精神を持っている人が増えている中で、何もしないブランドよりも、志を示しているブランドに支持が集まり売上も拡大していくのではないだろうか。日本の美容市場は成熟しており、さらに、コロナ禍の影響を受けている。そのため、グローバル規模でのロレアルグループの成長に比べると、日本ロレアルは厳しい状況ではあるが、売上、利益ともに伸ばしている。日本のラグジュアリー化粧品業界における外資系企業としては初めて1位になり全体でも3位につけている。ーラグジュアリーからマス、サロンまで幅広いマーケットの商材を持つ。どういった商材が好調か？　ラグジュアリー事業部は、先述のとおり外資系トップシェアを得た。また、アクティブ コスメティクス事業部が展開する「ラ ロッシュ ポゼ（LA ROCHE-POSAY）」は、市場のなかで最も成功しているブランドのひとつになっている。コロナ渦により健康に対する興味関心が高まり、敏感肌用の製品や臨床皮膚科医からの推奨を受けている製品が消費者に人気なことが要因だ。またプロフェッショナル プロダクツ事業本部では、ヘアカラー剤「イノア」を筆頭に拡大している。また消費者向けのヘアケア製品も堅調で、集中ケア用のトリートメントなど、これまで大きく動く商材ではなかったが、ここへきて人気が出てきており、これもコロナによる新しい生活習慣に対応した動きだろう。ー今後強化するカテゴリーは？　全ての事業を強化しようと取り組んでいる。それ以外の選択肢はない。スキンケアへの消費者ニーズは高まっている。キールズやランコム、昨年12月に傘下に入った「タカミ（TAKAMI）」も好調だ。タカミのサブスクリプションモデルについての知見を取り入れ、さらに強固にしていきたい。またご存知の通り、現状ではメイクアイテムは苦戦を強いられているが、ただ欧米などではメイクアップの市場は拡大の傾向にあり、コロナを経て日本でもニーズが高まると予想する。そのほか、安心・安全、健康に対する重要性がさらに高まっており、高品質でハイパフォーマンスの製品に対する需要が大きいロレアルは科学を重要視しており、R&Iにも大きな投資を行っている。R&Iチームの持つ技術を活かし、安全性、サステナビリティの面でも優れ、かつ高い効果を実感できる製品やサービスを提供していきたい。ー最後にブリュア社長のサステナブルについて、何か個人的に取り組んでいることは？　ヨーロッパから日本に初めて来たとき、プラスティックの消費の多さに衝撃を受けた。来日してからはスーパーでのプラスティック製ショッピングバッグを断るようにしている。またロレアルでは、勤務日を1日使いサステナブルな活動に従事する「シチズンデー」という取り組みを行っている。私自身も川の近くでゴミ拾いをする清掃活動や高齢者ケアホームでエアコンを掃除するなどのお手伝いなどへの参加もしてきた。一人ひとりの貢献は小さいかもしれないが、日本ロレアル全体として取り組むことで、大きなインパクトを与えることができ、より良い社会を実現するための貢献ができると考えている。（聞き手：福崎明子）

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