ニュース

　kemio storeは、「地球上のみなさんの今日をちょっと＋1したい」というコンセプトのもと2020年にスタート。kemioの名前や写真を使ったファングッズに加え、懐かしさのあるY2K（2000年代）の雰囲気を取り入れたアイテムなどを販売し、ポップアップストアを出店するなどリアルの場でも展開してきた。　ストア終了に伴い、カスタマーサポートも同様に終了する。kemioは、「このクローズは決して『終わり』ではなく、 新しい自分へと向かう『はじまり』だと思っています」とコメントしている。

Fashion

kemioが手掛ける「kemio store」が2月末に閉店へ

　新横浜プリンスペペは、新横浜プリンスホテルに直結した商業施設として1992年3月に営業を開始。延床面積は約5万平方メートルで、上質感を意識したファッションブランドのほか、スーパーマーケットや大型カジュアル衣料、生活雑貨や書籍など63店舗が入居している。　資産の今後の活用については、「西武グループ長期戦略2035・中期経営計画（2024～2026年度）」で掲げている成長戦略に基づき、関係各所と調整を進めているという。

新横浜プリンスペペが2027年3月で営業終了　35年間営業

　ダブルティーは「URBAN.SURF.NATURAL」をコンセプトに掲げたライフスタイルショップ。バルス（現Francfranc）が2011年2月に立ち上げた。2016年4月に青山商事が買収し、同事業の継承を目的とした企業WTWが運営している。サーフスタイルのインテリア雑貨をはじめ、オリジナル家具からアパレルまで幅広いアイテムを展開してきた。店舗は1号店の青山店のほか、二子玉川や大阪の堀江など6店舗を出店した。　オンラインショップでの販売は1月25日をもって終了。実店舗は2月2日から順次閉店し、青山店が最後の店舗として2月11日に営業を終了した。

Business

ライフスタイルショップ「WTW」が全店閉店　旧バルスによる設立から15年

　福岡PARCOは、2010年3月に福岡中心市街地の天神エリアに開業し、現在まで約15年営業してきた。建物の老朽化が進む中で今後想定される投資負担や、天神二丁目南ブロック駅前東街区における開発計画の進行状況などを中長期視点にて検討した結果、営業終了することを決定したという。　今後同エリアでは、周辺事業者と連携して建物の耐震性や防災性を建て替えによって向上させ、パルコの持つコンテンツを活かしたライブハウス、ギャラリー、ミュージアムなど新たな文化・情報発信機能の導入を図る。公園の整備や、公園と一体的な建物の緑化などの検討を行うほか、西街区の商店街通路やメルヘンチャイムといった新天町の歴史を承継し、商店街の未来に向けた開発計画と連携した「若者からお年寄りまで天神に行きたいと思っていただけるまちづくり」の実現に取り組む。加えて、メルヘン通り地下通路を西街区と共同で整備するなど、天神ビッグバンの更なる推進や福岡市の発展に協力するという。

福岡PARCOが27年2月末に閉店

インサイド

　ビーミング by ビームスは、ファミリー層に向けたライフスタイルレーベル。メンズ、ウィメンズのオリジナル商品を中心に、キッズ＆ベビーや雑貨まで幅広く展開してきた。直営店の営業終了については、順次各店舗ページおよびSNSで発信するとしている。

BEAMS

ビームスのファミリー向けレーベル「ビーミング by ビームス」が終了

　両社は、2013年1月12日に事業提携枠組み契約書を締結し、上海新世界大丸百貨に関して、人材を派遣して開業準備・開業後の管理運営に関わる技術支援を実施。2015年5月のグランドオープン以降、コロナ禍を除き売上は拡大し、近年は最高売上を達成していた。　同件は、上海新世界大丸百貨が成長軌道に乗ったことから合意を形成。2026年1月以降は「大丸」商標を外し、上海新世界大丸百貨は新たな店名に変更して営業するという。なお、事業提携は終了するが、両社ともに友好的な関係を維持しているという。

J.フロントと大丸松坂屋、上海の大型百貨店「上海新世界大丸百貨」運営会社との事業提携を終了

　ラ フレールは、タイラーが2017年から展開する「ゴルフ ラ フレール（GOLF le FLEUR*）」のアパレルラインとして2019年にスタート。ゴルフ ラ フレールではストリートウェアのテイストを強調したのに対して、同ブランドではパステルなカラーパレットを用いたアイテムを展開。定期的にコレクション形式で発表し、これまでに「ラコステ（LACOSTE）」や「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」とのコラボレーションを発表したほか、バッグや香水、アクセサリー、アイウェアなどウェア以外の商品も多く取り扱ってきた。　インスタグラムでは、「服作り、それは私の第二の情熱です。このブランドは2019年にサイドプロジェクトとして立ち上げ、私の個人的なスタイルを映し出すようなものを形にするのが当初の目的でした。やがてそれは特定の色、形、パターンなどからなる非常に特別な世界へと成長しました」とブランドの軌跡を振り返り、「長年にわたり私はこれらの服を心の底から本当に、本当に、愛してきました。コレクションに採用された全てのいろ、撮影された全てのコマーシャル、届いた全てのサンプルが他では得られない形で私の精神を満たしてくれました。それは私が作り上げたかったひとつの言語でしたが、その発信を緩める時がきました。この理念を理解してくれた全ての人に感謝する」と締め括った。　今後はフレグランスやアクセサリーなどのウェア以外のカテゴリと、特定のコラボレーションは継続するという。

タイラー・ザ・クリエーターが「ラ フレール」のアパレルコレクションを終了　香水やアクセサリーは継続

　1975年創業の同社は、1991年に大阪で直営店を出店するまで卸売のみで展開していたため、高機能素材や独自構造の魅力を小売店経由でユーザーに十分伝えられないという課題を抱えていた。これを解決するべく、商品のスペックに加えて開発背景、使用シーンの写真や図解を盛り込んだ総合カタログの発行を1980年に開始。以後45年間、春夏号と秋冬号の年2号を継続して、同社の有料会員制度「モンベルクラブ」会員に向けて発行している。なお、同社の有料会員は今年7月時点で120万人を超えている。　今後は、詳細な商品情報をより充実させるため、会報誌「OUTWARD」は2026年春号から従来の52ページを約100ページに大幅増刷。あわせてウェブサイトでも情報拡充を図る。

mont-bell

モンベルが総合カタログを終了　45年にわたり発行

　ユニクロペイは、より便利でスムーズな購買体験を目指し、2021年にサービスを開始。しかし、支払い方法が多様化したことからさまざまなQRコード決済やクレジットカードを利用する顧客が増加し、同社は決済環境の変化や昨今のユニクロペイの利用状況を踏まえ、サービス終了に踏み切った。

UNIQLO

ユニクロのキャッシュレス決済サービス「UNIQLO Pay」がサービス終了　スタートからわずか5年

　ジーユー ベビーは2021年2月22日にデビュー。「ベビー服を作って欲しい」「実用的でファッション性のあるベビー服が欲しい」といった顧客からの声を受けて企画し、商品開発では実際に母親や父親との座談会やアンケート調査を繰り返し行い、寄せられた意見をアイテムに反映していた。取り扱いの終了は、ブランドの品番数を見直す中で決定したという。　ジーユーは、100cmから160cmまでを展開するキッズ・ティーンは引き続き取り扱うとし、ベビーの商品についてはグループブランドの「ユニクロ（UNIQLO）」の利用を案内している。

GUがベビー服の取り扱いを2025年夏シーズンをもって終了　品番数の見直しにより

　6階「子ども靴・子ども雑貨売り場」は今後、子ども用ファッションブランドを強化しリフレッシュオープンを予定。現在は子ども靴をセール価格で販売しているが、在庫は少なくなっているという。

伊勢丹浦和店の子ども靴、子ども雑貨売り場が9月1日で終了

　ヨイは、2021年9月にローンチして以降、心・体・性のウェルネスメディアとして、メンタルヘルスや女性の健康、SDGs、ジェンダー、ファッション、美容に関わる記事を配信してきた。　ヨイは、公式ウェブサイトで「 編集部員やスタッフが全力で記事制作に取り組み、発信を続けられたのは読者の皆様に支えていただいたからこそです。愛読くださったすべての皆様、誠にありがとうございました。編集部一同、心から御礼申し上げます」とコメント。なお9月29日以降、ビューティウェルネスジャンル、インタビュー、占いなどの一部コンテンツは、集英社の美容総合メディア「マキア（MAQUIA）」の公式サイト「マキア オンライン（MAQUIA ONLINE）」に移管する。

Culture

集英社のウェブマガジン「yoi」がサービス終了　4年の歴史に幕

　ファウンドグッドは、「実用的でありながら、暮らしを少し楽しくする新たな発見や体験が見つかる」をコンセプトに、メンズ、ウィメンズ、キッズ向けのウェアと生活雑貨を販売。アダストリアグループでBtoB事業を手掛けるビジネスプロデュース本部が商品の企画、生産を担当したほか、売場作りやプロモーションも同社が請け負い、イトーヨーカ堂スタッフに向けて商品説明会の機会を設けるなど、商品だけではなくサービス全般においてノウハウを提供してきた。　契約終了は、イトーヨーカ堂の持ち株会社であるヨーク・ホールディングスが、9月に米ファンドのベインキャピタルの傘下に入ったことによる経営体制の変化によるもの。イトーヨーカ堂は今後、生鮮食品事業に力を入れていくという。ファウンドグッドの在庫は契約終了後も販売するが、同ブランドの店舗跡地には別テナントの導入を進めるという。

FOUND GOOD

アダストリアがイトーヨーカ堂への「ファウンドグッド」商品供給終了へ

　ルビー アンド ユーは2015年に立ち上げ、ポワニェは2024年春夏シーズンにデビュー。ルビー アンド ユーは今年で10周年を迎え、この機会を一つの節目と捉えブランド終了の決断に至ったという。両ブランドの公式オンラインストアは8月28日まで運営し、現在はセールなどのイベントが開催されている。　ブランドの公式サイトでは、「今後とも皆さまの毎日が、RUBY AND YOU／poiregnéeのアイテムと共に笑顔で彩られることを心より願っております。10年間という長きにわたり、多くのお客様にご愛顧いただきましたことに深く御礼申し上げます」と感謝の思いが綴られている。　AMOは公式インスタグラムで、「RUBYとpoiregnéeをたくさん愛してくださり、ありがとうございました。いま皆さんのクローゼットの中にあるわたしが作った洋服たちが、これからも皆さんの日常を彩り、いつかヴィンテージと呼べるようになる時まで着続けていただけたら嬉しいです」と投稿している。

AMOが手掛ける2ブランドが8月で終了

　現在、西武池袋本店は館の全面改装を実施中。百貨店エリアでは、カテゴリーを、ラグジュアリー、コスメ、フードに絞り込み、これまでの「百貨」を扱ってきたビジネスモデルから3カテゴリーにフォーカスすることで「カテゴリーキラー」へとシフトする方針を掲げている。ラグジュアリーブランドのフロアは11月の開業を予定しているが、エルメスは加わらないことになった。　西武池袋本店のエルメス店舗では、閉店に伴い商品全般の予約や修理の受付はすでに終了しており、他店への誘導を実施。公式サイトには、「これまでのご厚情に心よりの感謝を申し上げます」と綴られている。

HERMÈS

西武池袋本店の「エルメス」が閉店へ　約50年の歴史に幕

　ローラ メルシエは1996年にフランス出身のメイクアップアーティスト、ローラ・メルシエによって設立。メイクアップ、スキンケア、ボディケア＆バスアイテムを展開している。ブランド誕生20周年の2016年に資生堂が買収し、日本展開を本格化させた。2021年に、米投資ファンドのアドベント・インターナショナルに「ベアミネラル（bareMinerals）」と「バクサム（BUXOM）」とともに7億ドルで売却。以降は、3ブランドを保有するオルヴェオン（Orveoon)がブランドホルダーとなり、資生堂ジャパンは総代理店として日本市場での流通・販売を手掛けていた。　人気のアイテムは、「ローラ メルシエ フローレス ルミエール ラディアンス パーフェクティング クッション」や「フローレス ルミエール ラディアンス パーフェクティング トーンアップ クッション」のクッションファンデーション2種のほか、「トランスルーセント ルース セッティング パウダー ウルトラブラー」、「ローラ メルシエ ピュア キャンバス プライマー」シリーズなどのベースメイク製品。また、「ボディクリーム」の「アンバーバニラ」が“人類モテする”香りとしてヒットした。　なお、ベアミネラルも今年5月末から順次閉店し、8月末で日本市場から撤退する。

LAURA MERCIER

Beauty

「ローラ メルシエ」が日本市場から撤退　資生堂ジャパンが10月末で販売終了

　ドランク エレファントは創業者のティファニー マスターソン（Tiffany Masterson）が2012年にアメリカで立ち上げた。製品は、創業者自身の肌トラブルの経験から、エッセンシャルオイルやアルコール（エタノール）、シリコン、紫外線吸収剤、香料・染料、界面活性剤などの成分を使用せず、アイテムごとに肌の刺激になりにくいpHレベルに調整したほか、肌の皮脂膜機能をサポートする成分を配合。肌悩みやなりたい肌に合わせてほぼ全てのアイテムを混ぜて使用することができる、“スムージー”スキンケアを提案している。　2019年に、資生堂がドランク エレファント ホールディングス（DRUNK ELEPHANT HOLDINGS）を8億4500万ドル（約920億円）で買収。2024年に資生堂が発表した中期経営戦略「アクションプラン 2025-2026」で、「アネッサ（ANESSA）」、「ナルシソ ロドリゲス（narciso rodriguez）」、「イッセイ ミヤケ パルファム（ISSEY MIYAKE PARFUMS）」、「エリクシール（ELIXIR）」とともに、ドランク エレファントを1000億円ブランドへの成長を狙うネクスト5に据えている。今年5月12日に発表した2025年12月期第1四半期決算で、ドランク エレファントは大幅減収が継続していることから、早期立て直しに新体制で取り組むとしている。売上の大半を占める米州・欧州を中心に巻き返しを図る。

DRUNK ELEPHANT

「ドランク エレファント」が日本から撤退　公式オンラインストアは6月末で終了

　同ブランドは、4月21日のインスタグラム投稿で日本版アカウントの運営終了を発表。運営終了および統合の理由については「より良いサービスを提供するため」としている。今後、日本の最新情報は公式LINEアカウントを通じて発信していくという。　コスは、2024年11月に青山店をリニューアルオープン。専属のインテリアデザインとサステナビリティの専門チームによるディレクションのもと、環境に配慮したコンセプトのストアへと一新していた。

COS、日本版インスタグラムアカウントの運営終了を発表　国内情報はLINEで配信

　ベアミネラルは1995年にアメリカ・サンフランシスコで誕生し、2004年に日本上陸。100％ミネラルのファンデーションやコンシーラーなど、シンプルなフォーミュラで高品質な商品を手掛け、「クリーンビューティ」の概念が広まる前から肌と環境に負荷をかけにくいラインナップを展開してきた。2010年に資生堂の親会社 ベアエッセンシャルの買収により傘下に入り、百貨店などでの展開を拡大してきた。2021年に資生堂がベアミネラルのほか「ローラ メルシエ（LAURA MERCIER）」、「バクサム（BUXOM）」の3ブランドをアメリカのプライベートエクイティファンドAdvent International Corporationに譲渡。その後3ブランドを運営する新会社オルヴェオン（Orveon）が設立され、ベアエッセンシャルもグループ傘下となった。2023年にベアエッセンシャルからオルヴェオン グローバル ジャパンに社名を変更した。　現在、伊勢丹新宿店やGINZA SIX、渋谷スクランブルスクエア、東武百貨店池袋をはじめ、札幌、仙台、横浜、名古屋、大阪の全10ヶ所にカウンターを設置。ロフトやコスメセレクトショップなどの取り扱い店舗と、Rakuten Fashion、meeco、Qoo10、@cosme SHOPPING、ZOZOTOWN、楽天市場などECモールでの販売も6月以降順次終了する。

BAREMINERALS

「ベアミネラル」が日本から撤退　百貨店カウンターは5月末から順次閉店

　ユニクロは、2010年の開設以来、約14年間にわたりFacebookアカウントを運用してきた。更新終了の理由は明かされていない。今後は、公式オンラインストアやユニクロアプリ、Instagram、X、LINE、TikTokで情報を発信していくとしている。