インサイド

「会って話すのが楽しいから走ってる」　文化服装学院といえば、日本のファッション教育をけん引する名門校。山本耀司やコシノヒロコ＆ジュンコ、高橋盾、NIGO®など、世界的デザイナーを数多く輩出してきました。そんな学校で今、美術部や写真部ならぬランニングクラブ「BunkaRunningClub（以下、BRC）」が、一大勢力になっていると聞いたら、意外に感じる人も多いのでは？　ランニングカルチャーの隆盛にも後押しされ、BRCには現在約80人の学生が所属。学友会（部活）として学内最大規模といいます。月1回のグループランには、毎回20人前後の学生と、ランニング好きのファッション業界人ら計30人ほどが集まります。　グループランは授業終了後に、近隣の代々木公園を目指して走るのが定番コース。距離は5〜7キロです。「初めて参加する時はちょっとハードルを感じるかもしれないけど、参加しちゃうとすごく楽しい。グループランの後に毎回行く、カレー屋さんでの打ち上げが実は走るのより好き（笑）」と話すのは、ファッション高度専門士科4年のさきさん。BRCでランニングの魅力に目覚めた彼女は、卒業制作でもランニングに着想を得たファッションをテーマにすることを考えているそうです。　2026年3月に同校を卒業し、現在はゴールドウインの「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」デザインチームに所属するこうたろうさんも、OBとしてBRCに参加しています。「みんなと会って話すのが楽しいから走ってるっていう感じですね」。現役学生たちの良き兄貴分として、高尾山でのトレイルランニング練習会なども主導しています。実はこうたろうさん、ゴールドウインの担当者がBRCに参加していたことから、就職先との縁にもつながったのだとか。 Image by：FASHIONSNAP（SHUNYA KUROYANAGI）　ほかにも、「学科が違う子と、BRCで一緒に走るうちに仲良くなれた」「ファッション業界で働いている学外の人も参加しているから、就職のこともそれ以外も相談しやすい」といった声が学生たちから聞かれました。走ることをきっかけに、学科や世代、学校の内外を超えて人間関係が広がっています。　そしてもう一つ注目したいのが、彼らの個性あふれるランニングファッション。さすがは文化生、「走る時はこういう格好をするべき」といった固定観念にとらわれない自由なスタイルとブランドチョイスで、取材班を魅了してくれました。【さすが文化生！個性あふれるランSNAP】服飾学生ならではの視点で作るランウェア　BRCを語る上で欠かせない別の側面が、学生とブランドや企業をつなぐ産学連携プラットフォームとしての役割です。自分たちが考えたデザインを実際の商品として世に送り出せることは、ファッションを学ぶ学生にとって大きな魅力。そこが、BRCが多くの学生を引きつける理由の一つにもなっています。　そもそもBRCは、2022年にランニングウェアブランド「タヌキ（TANNUKI）」を手掛ける加藤賢ディレクターが、文化服装学院に「学生と商品企画でコラボレーションしたい」と持ちかけ、それに現顧問の德岡慧先生が偶然対応したことが誕生のきっかけでした。2023年にBRCは学生3人＋德岡先生で発足し、以来タヌキとは毎年コラボ商品を企画。11月の文化祭で販売しており、今年は第4弾商品を発表します。　「自分を含め、30代以上でランニングを楽しんでいる人は多いけど、2022年当時は若い世代のランナーがまだ少なかったんです。服飾専門学生という、一見ランニングとは遠い存在の人たちだからこそ、新しい価値を生み出せるのではないかと思ったのが、コラボを申し込んだ理由」と加藤さん。加藤さんが学生にランニング時に必要な機能性やランカルチャーを伝え、学生が自由な発想でデザイン。サンプルができたらグループランで着用し、丈やパターンなどの改善を繰り返して量産につなげています。　タヌキは、毎年5月に開催している40〜50のランニングブランドを集めたイベント「春のタヌキ祭り」にもBRCを招待。会場では学生たちが思い思いに製作したランニングウェアを販売し、学生同士競い合う場にもなっています。現在では、タヌキ以外のランニング関連ブランドや企業からもBRCにコラボレーションの依頼が多数寄せられ、複数の商品化プロジェクトが進行中。ランニングを楽しむコミュニティは、学生たちの発想を社会につなぐ場へと発展しています。【連載：ソーシャルスポーツ 2026】 　FASHIONSNAPでは“スポーツの秋”に合わせて、「ソーシャルスポーツ 2026」と題した連載を掲載します。競技成績や順位を競うのではなく、人とつながる・交流することが主目的になっている令和のスポーツのあり方や、スポーツ×ファッションに関連する話題をお届けします。 第1回：HYROXは現代版の合コン？　仲間と楽しむ"ソーシャルスポーツ"新潮流第2回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #1】BunkaRunningClub第3回：大事なのは「誰とどう楽しむか」　盛り上がるスポーツ観戦市場第4回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #2】URBAN YOGA第5回：甘いだけじゃない！　選んで楽しいプロテイン第6回：野田クリスタルがプロデュースするクリスタルジムに行ってみた第7回：ファッションとしても大注目　大人から始めるバレエレッスン第8回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #3】あつまれテニスラバー第9回：東京レガシーハーフマラソンでおしゃれランナーをSNAP※掲載内容やタイトルは変更する可能性があります

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【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #1】　文化服装学院の最大勢力、80人所属のランクラブ

出会いの場にも　急拡大するHYROXの輪　HYROXはいま、グローバルで急速に熱量を高めている。1kmのランニングと8つのファンクショナルトレーニング（重りを押して前進させるエクササイズやボート漕ぎマシン、重りを担いだランジエクササイズなど）を交互に繰り返すドイツ発祥のフィットネスレースで、世界80ヶ国以上で開催されている。日本には2025年夏に初上陸し、2026年8月に行われた千葉大会では参加チケットが数分で完売。国内で過去最大の約1万2000人が出場するなど、その規模は主要マラソン大会に迫る勢いだ。　8月の千葉大会後は、参加者がSNSにHYROXの華やかな写真を多数投稿。それを見てHYROXを知った層から、「HYROXって一体なに？」「いつの間にこんなに盛り上がっているの？」といった声があふれた。　ランニングとファンクショナルトレーニングを組み合わせたレースは、「スパルタン（Spartan）」や「デカフィット（DEKA FIT）」、「アスエックス（ATHX）」など他にもあるが、HYROXはなぜ、ここまで人気を集めているのか。東京都在住の赤松和紀さん（28歳）は、出場を機にHYROXに魅了され、専用ジムの立ち上げを計画するまでに至った。赤松さんに話を聞くと、初心者からトップアスリートまでを引き込むHYROXのレース構成の魅力と、非日常の楽しさ、人とのつながりがキーワードに浮かび上がってきた。　HYROXは、制限時間が設けられていないことや、ダブルスや4人制のリレーなど、仲間と共にさまざまな形で参加できることから、初心者を取り込みやすいとされている。一方で、「運動経験が豊富な人にとっても大きな魅力がある」と赤松さんは言う。「私は大学まで野球一筋でしたが、大人になってからも『もっと良い記録が残せたんじゃないか』とどこか不完全燃焼な思いを抱えていました。日々、ジムでのトレーニングを継続する中で、HYROXに挑戦することでトレーニングの成果をタイムという形で定量化できること、始めたばかりでもプロと同じ土俵で戦えること、単純なように見えて意外と奥が深く、改善を重ねてタイムを上げていくというプロセスが楽しくて、どんどん沼にハマっていきました」。　練習を通してHYROXの魅力に触れた赤松さんは、今年4月のシンガポール大会でHYROXデビュー。会場では常に音楽が鳴り響き、音楽フェスのような空間が広がる。「HYROXはもはや単なるレースというより、一種のエンターテインメント。SNSで“映える”仕様だからこそ、拡散されて、さらに注目を集めるというループが生まれています。当日しか味わえない高揚感や、一緒に練習を重ねてきた仲間と応援し合う感覚は『第二の青春』のようで、何事にも代え難いです」。　今夏の千葉大会時には、HYROXがXで「新しい合コン」というキーワードと共にトレンドに浮上するなど、出会いの場としての側面も持ち合わせている。赤松さん自身も、HYROXトレーニングの一環として参加したランニングコミュニティで現在の婚約者と出会い、千葉大会ではともに出場した。「恋愛に限らず、人とのつながりが生まれやすい構造になっています。HYROXのトレーニングは一人でやるよりも、誰かと一緒に高め合うことでストイックに追い込めますし、何より楽しい。『体を動かしたい』『新しいことに挑戦したい』という人たちが集まった結果、出会いや仲を深めるきっかけになっています。当たり前ですが、やる気がないと続かないので、いわゆる出会い目的だけで始める人は少ないと思います」。 今年1月に開催された大阪大会の様子。ダブルスでは、声を掛け合いながらゴールを目指す参加者の姿が多く見られた。LVMH系ファンドが出資、ブーム定着へ？　「HYROXは一過性のブームで終わる」という声もあるが、赤松さんはさらなる盛り上がりを見込む。「今後、マラソンと同じように定着するのではないかと思っています。初心者でも参加しやすい一方、記録を伸ばすほど競技の奥深さを感じられる。仲間と練習しながら挑戦を続けられることも、定着につながるのではないでしょうか」。赤松さんは今年12月1日、皇居周辺にHYROX専用ジム「ARQ GYM」をオープン予定。9月にオープンを発表してからわずか1週間で、50人以上の会員が集まったという。　個人の挑戦を可視化するレースでありながら、仲間と鍛え、応援し合い、つながるための場にもなっているHYROX。その熱量は大会参加者にとどまらず、スポーツブランドや投資家の関心も集めている。現状、「プーマ（PUMA）」が大会のグローバルスポンサーを務め、専用シューズやアパレルアイテムを展開しているが、「ナイキ（NIKE）」や「アディダス（adidas）」といった主要ブランドも、HYROXを意識した商品を続々と打ち出している。　大会規模の拡大を受け、今年9月にLVMHグループ系の投資会社 Lキャタルトン（L Catterton）が主導する投資家連合が、HYROXの過半数株式を取得したことも大きなニュース。取得価額は非公表だが、海外メディアでは約7億ドル（日本円で約1100億円）規模と報道されている。市場としての注目度は高まる一方だ。　HYROXの広がりは、スポーツが「一人で続ける健康習慣」から「集い、仲間と切磋琢磨し、自己表現する体験」へ変化していることの表れでもある。次の定番スポーツとして根付くか、その行方は、レースの拡大だけでなく、熱量を共有するコミュニティをどこまで育てられるかがカギを握っている。◆競技人口は前年の7倍、盛り上がりを見せるピックルボール 　HYROXと共に、ソーシャルスポーツの文脈で今注目を集めているのがピックルボールだ。テニス、バドミントン、卓球の要素を組み合わせたラケットスポーツで、1965年に米国で発祥。ルールが比較的シンプルで未経験でもラリーの楽しさを味わいやすいことから、気軽に始められるのが魅力。また、コートサイズがバドミントンと同等でテニスと比較してコンパクトなため、既存の公共体育館や商業施設の空きスペースを活用したコートの整備がしやすいことも特徴として挙げられる。  　ピックルボールワンの調査によると、国内の競技人口はこの1年で急速に増え、前年の約7倍に当たる約33万人となった。従来、ビジネスパーソンの社交のためのスポーツと言えばゴルフだったが、ピックルボールは、都心部でも始めやすく、比較的短時間でプレーできる。運動の後に会話を交わす時間も含め、気軽に関係を築く場として機能し得る。 　実際に、そうした需要を狙って、名刺管理サービスなどを手掛けるsansanもピックルボールコートの運営に参入。2026年7月に東京・池袋にオープンしたSansan ピックルボールコート池袋は、リモートワークに対応するワーキングスペースやバーカウンターを備えたラウンジに加え、ビジネス利用にも対応する会議室を設けるなど、プレー前後の利用も想定した設計となっている。同コートは開業前から予約が1800件を超えるなど、話題を呼んでいる。【連載：ソーシャルスポーツ 2026】 　FASHIONSNAPでは“スポーツの秋”に合わせて、「ソーシャルスポーツ 2026」と題した連載を掲載します。競技成績や順位を競うのではなく、人とつながる・交流することが主目的になっている令和のスポーツのあり方や、スポーツ×ファッションに関連する話題をお届けします。 第1回：HYROXは現代版の合コン？　仲間と楽しむ"ソーシャルスポーツ"新潮流第2回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #1】BunkaRunningClub第3回：大事なのは「誰とどう楽しむか」　盛り上がるスポーツ観戦市場第4回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #2】URBAN YOGA第5回：甘いだけじゃない！　選んで楽しいプロテイン第6回：野田クリスタルがプロデュースするクリスタルジムに行ってみた第7回：ファッションとしても大注目　大人から始めるバレエレッスン第8回：【ソーシャルスポーツを楽しむ人たち #3】あつまれテニスラバー第9回：東京レガシーハーフマラソンでおしゃれランナーをSNAP※掲載内容やタイトルは変更する可能性があります

HYROXは現代版の合コン？　仲間と楽しむ"ソーシャルスポーツ"新潮流

「ランニングの社会からの見られ方を変えていく」⎯⎯8月下旬に、WeWork アイスバーグで「New Balance Run Office」を実施しました。「仕事」とランニングを掛け合わせた理由を改めて教えてください。鈴木健ニューバランスジャパン マーケティング本部ディレクター（以下、鈴木）：ランニングについて考える時、メーカー側はどうしても走ることを起点にしがちです。それで、ソリューションとしてランニングステーションを作ったり、シャワーや着替えの場所を用意したりする。しかし、本当に生活者の文脈で考えるのであれば、その人の生活全体の中でランニングがどう位置付けられているのかを見ていく必要があると思っています。　ランニングは、他のスポーツに比べて自由度が高い。その一方で、いつ走るのか、どう時間を作るのかを自分自身でマネジメントしなければいけません。社会人の場合、生活の中で大きな割合を占めるのが仕事。コロナ禍以降、リモートワークなどの働き方の自由も一定広がりました。その分、自分の時間をどう使うのかも重要になりました。　そこで、「働く」という時間の中に、ランニングや自身を整える時間をどう組み込めるのかを考えてみたかった。それがRun Officeの出発点です。Run Officeのような提案が生活者にとっての新しいウェルビーイングの形になるのであれば、都市圏が前提にはなりますが、東京以外でも同様の取り組みを横展開できるかもしれないとも考えました。⎯⎯Run Officeは、ランナーの生活を知るための実験場という位置付けでした。鈴木：そうですね。例えば、「こういう環境なら仕事の合間でも走りやすい」「こういうサービスがあれば運動を取り入れやすい」といったことを、参加した方たち自身に考えてもらいたかったんです。それを通して、われわれメーカー側もランナーに対する理解が深まります。代々木のランハブで精力的に実施しているコミュニティイベントも、われわれにとってはある意味では調査なんです。なぜ人はランニングを楽しいと思うのか。ランニングという共通点で集まった人たちは、そこで何を話し、何に価値を感じているのか。そういうことには常に興味のアンテナを張っています。⎯⎯現在はシューズの試し履きやグループランなどのイベントを多くのブランドが実施しており、ランニングイベントそのものは飽和しているようにも感じます。仕事という切り口を設けることは、他社のイベントとの差別化にもつながりますね。鈴木：メーカーとして他社との差別化は当然考えますが、ランニングイベントが一般的になること自体は世の中にとって非常に良いことです。その上で、われわれの役割はランニングが社会からどう見られるかを変えていくこと。例えば、仕事中に走っている人を見ると、「仕事をサボって遊んでいる」と思う人もいるかもしれません。でも、走ることで自分自身を整え、それが仕事にもフィードバックされ、生産性が上がるのであれば、それも働き方の一つとして認められていい。　そういう思いから、Run Officeではあえてワークスペースの中にトレッドミルを置いて、働いている人からよく見えるようにしました。普段走っていない人にも、そうした働き方を知ってもらい、驚きはありながらも文脈として受け入れてもらう。スポーツメーカーとして、スポーツを単なる個人の楽しみにとどめるのではなく、社会にとってプラスになるものにしていきたいという思いがあります。現代人が好むのは、「短時間✖️高強度の運動」⎯⎯近頃はHYROXのような競技も人気です。生活者のスポーツとの関わり方に変化を感じますか。鈴木：興味深いと思っています。以前であれば、運動のハードルは低い方が初心者も含めて参加しやすいという考え方が一般的だったと思います。でもHYROXのように、短時間でかなり強い負荷をかけるスポーツが支持されるようになっている。　忙しい現代人にとっては、短い時間で強度の高い運動をした方が達成感を感じられるのかもしれない。それを一人ではなくグループで行うことにも楽しさがあるのだと思います。スポーツ業界では、アスリートやシリアスに競技に取り組んでいる人を三角形の頂点に置いて、その下に初心者がいるという捉え方をしがち。でも、初心者の方が、その競技のカルチャーに深く浸かっていない分、新しい楽しみ方のアイデアを持っている可能性もあるんですよね。ランニングのことをあまり知らないからこそ、「こういう楽しみ方もあるんじゃないか」と考えられる。そこを固定観念で見ないことが、ランニング全体を活性化する上でも重要だと思っています。⎯⎯2025年3月にオープンしたランハブでも、そうした新しい楽しみ方が生まれていますか。鈴木：ランハブで一番面白いと感じているのは、ニューバランス側が仕掛けるイベントではなく、コミュニティ側が主催しているイベントです。例えば、年に一度ニューバランスを象徴するカラーであるグレーにフォーカスする「Grey Days」の期間には、みんなでグレーのTシャツを着てランニングをした後、ランハブの店舗中央の什器をすべて動かし、空間をレストランのようにしてディナー会をしました。参加者の中に飲食関係者がいて、そのつながりから実現した企画です。ほかにも、クリエイターが写真展を開いたり、海外のレースで撮影した写真を共有したりしています。　ランニング領域だけを見ていては、こうしたアイデアは出てきません。コミュニティにいる人たちがもともと持っている文化や背景をランニングと組み合わせることで、ランニングそのものが豊かになる。それがランハブで実際に起きていることだと思います。⎯⎯ランハブの今後の強化ポイントを教えてください。鈴木：店舗ですから、当然ながら売り上げを作ることも大切です。その意味では、ランハブがビジネスとしてすでに大きな成功を収めているかというと、まだそこまでではありません。ただ、コミュニティとのつながり、そこから生まれるクリエイティビティはランハブの大きな魅力。コミュニティからエネルギーをもらい、ニューバランスが彼らのやりたいことを実現できる環境を整えていけば、ビジネスは後からついてくると思っています。　ランハブに新しい人が入ってくる入り口となるイベントは、もっと増やしていきたいですね。既に集まっているコミュニティだけではなく、これまでランニングとつながりのなかった人にも、「こういう場所がある」「こんな楽しみ方がある」と知ってもらえる入り口を作る必要があります。「生活の中にランニングを定着させる」⎯⎯2025年12月には、原宿のフラッグシップストアもリニューアルしました。リニューアル以降の進捗は。鈴木：かなり思い切ってリニューアルしましたが、中国からの訪日客がマーケット全体で減っている中でも、売り上げは悪くありません。特に1階の「ステージ」と呼ぶ売り場は、時期に合わせて野球、サッカー、バスケットボールなど打ち出しを大きく変えていて、かなりポジティブな反応が出ています。新しいお客さまとの接点です。⎯⎯ランニングはいま、国内外でブーム化しています。ブームが過ぎ去ってしまうリスクはないのでしょうか。鈴木：ランニングは、これまでにも何度かブームと言われたタイミングがありました。例えば2005年前後には、女性誌がランニングをファッションや美容の文脈でも盛んに取り上げた時期がありました。ただ、その後は盛り上がりは落ち着き、本当に走ることが好きな人だけが残った。特にコロナ禍直後には、各地のマラソン大会が集客に苦労するケースも見られました。そうした中で、ここ数年でランニングコミュニティが改めて活発になっていることは、メーカーとしてとてもうれしいことです。　これを単なるブームで終わらせないためには、「ランコミュニティが格好いいから」「流行っているから」だけではなく、自分の生活を有意義にしたり、ウェルビーイングを高めたりする手段としてランニングを定着させることが重要。そのためにも、Run Officeのように生活の中にランニングを置く取り組みが有効だと考えています。⎯⎯ランニングが盛り上がっている要因として、“ソーシャルスポーツ”（スポーツを通したコミュニティ形成）の側面にも光が当たっています。鈴木：少し極端な言い方かもしれませんが、「みんな孤独なんじゃないか」と思うことがあります。スポーツを通じて友達を作ること自体は昔からありましたが、以前はサッカーや野球のようなチームスポーツが中心でした。ランニングは個人スポーツなのに、人とつながることができる。しかも、チームスポーツのような強い連携はいらない。ものすごく仲が良いわけではなくても、「走る」という共通項だけで緩くつながることができます。そこが今の時代に合っているのではないでしょうか。　HYROXもそうですし、ピックルボールもそうですが、都市生活の中で取り組みやすく、それを介して人と緩くつながれるスポーツは、これからもいろいろな形で出てくると思います。特に夏の暑さの問題を考えると、時間や環境に左右されにくいスポーツや、室内で楽しめるスポーツへの需要も高まると思います。

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