インサイド

Editor's comment✍️　毎年夏に向けて、各ブランドから技術や処方、デザインがアップデートされた日やけ止めが登場します。ベタつかないテクスチャーやスキンケア機能、ノンケミカル処方など、年々進化を目の当たりにして企業努力に脱帽。中でも特に気になったひとつが、リニューアルしたバウムの日やけ止め乳液「ダブルプロテクション デイシールド n」。バウムといえば、森林浴をしているような自然豊かな香りが特徴ですが、この日やけ止めにも爽やかなヒノキの香りを採用。フレッシュに香り立つ枝葉や、温もりのある幹などヒノキの魅力を余すところなく詰め込んでいて、フレグランスのように楽しめる奥行きのある香りなんです。香りで癒やされながらも、SPF50＋の紫外線防御効果が心強く、この夏のお出かけに欠かせない存在になりそうです。（ビューティエディター M・K）

BAUM

Beauty

【日々是コスメ】香水感覚でまといたい「バウム」の日やけ止め乳液

【2025年春夏】新作日やけ止めまとめ　クリーム・下地・ミストなどタイプ別に紹介

⎯⎯2024年は中国市場の不振も増収で着地しましたが業績を振り返ると？　日本市場の「コスメデコルテ（DECORTÉ）」と「雪肌精」、米国市場の「タルト（tarte）」での2桁成長によるプラスが、中国事業の大幅減収をカバーし、増収となりました。一方で、商品構成の変化やグローバルな原料規制対応による原価率上昇等により収益性は低下し、課題を残しました。2024年12月期売上高：3227億5800万円（前期比7.4％増、為替の影響を除くと前期比5.0％増）営業利益：173億6400万円（同8.6％増）経常利益：216億4600万円（同6.9％増）親会社株主に帰属する当期純利益：75億1000万円（同35.6％減）⎯⎯“大谷効果”とも呼ばれるほど、ロサンゼルス・ドジャース所属の大谷翔平選手の起用は話題だけでなく売上にも貢献しています。　2022年の年末から契約する大谷選手とは2025年も継続しています。今年もコスメデコルテの美容液「リポソーム アドバンスト リペアセラム」の広告モデルとして出ていただいていますし、テレビCMも放映しています。昨年に引き続き、大谷選手を起用したポップアップも表参道で開催し盛況です。雪肌精でも「雪肌精 スキンケア UV エッセンスジェル」の新テレビCMを放映し、商品だけでなく紫外線対策の重要性についても発信していただいています。　大谷選手の起用はジェンダーを超え、男性の顧客増加に一役買っています。男性は、一度商品を使い効果実感を得られれば離れることが少なく、リピート率が高い。ロイヤルティーが高く、“大谷効果”が後押しして男性客が増加しています。2024年度に実施したリポソーム美容液の大谷選手を起用したキャンペーンでは、期間中の主要百貨店におけるブランド全体の男性新客が、前年と比べて1.5倍に伸長しました。定期購買など店舗に行かなくても購入できる点も支持されています。当社のキーワードであるグローバル（Global）、ジェンダー（Gender）、ジェネレーション（Generation）の“3G”を体現した事例だと思います。⎯⎯コスメデコルテは国内で過去最高の売り上げとなった一方、グローバルを含めた全体では減収となりました。どう捉えていますか？　日本市場を中心に考えることは悪いことではないのですが、グローバルへの視野が広がっていなかった結果だと思っています。そのため今期から大きく変革していく予定です。当社の悪い癖で、「日本人向けに商品を作り国内でヒットすれば、そのまま海外に出ても売れるだろう」という慢心がありました。しかしグローバルはより競合が多く、その国や地域で価値観や嗜好も異なり、他社もこだわりのある商品をそろえている。その中で選ばれるためには、現地の生活者にどのようなアピールをすべきかが大切です。⎯⎯そういう思いに至ったきっかけがあったのでしょうか？　以前、「アディクション（ADDICTION）」のポップアップをメイクの最先端であるニューヨークで開催したとき、「アディクションは日本人メイクアップアーティストが手掛けたメイド・イン・ジャパン ブランド」と紹介していたのですが、タルトのスタッフから「アメリカの現地の人にとって、大事なポイントはそこだろうか？」と指摘が入りました。「アディクションというブランドが消費者に何をもたらしてくれるのか」、「どんな驚きを与えてくれるのか」をアピールするべきなのでは、と。これまで日本式の訴求を現地でも行っており、国や地域の特性に合わせた訴求をしきれていなかったと認識を改めました。⎯⎯2030年に向けた中長期ビジョンでの脱・自前、「現地起点のマーケティング・モノづくりへの転換」と「地域に根付いたブランドの新たな獲得」を推進に通じます。　そうです。例えばアメリカなら成分や開発ストーリー、モニタリングなどが必要です。スペックを重視する中国では効果効能を羅列した紹介が好まれるなど…。そのため、新戦略の一つとして今後は現地起点のモノ作りやマーケティングをきめ細かく行っていく予定です。まだ構想段階前ではありますが、海外展開を広げたいと思っているブランドでは海外での生産も検討の余地があると思います。⎯⎯前期、タイ発ホリスティックウェルネスブランド「パンピューリ（PAÑPURI）」を展開するピューリ社を買収し、今期に入りインド発のスキンケアブランド「フォックステイル（foxtale）」を展開するフォックステイル社の株式を10％取得して戦略的提携契約を結びました。成長市場のASEANおよびインドで構成するグローバルサウス地域戦略に注力しています。　グローバルサウスの市場を攻めるには日本式商品やメイド・イン・ジャパンだけでは戦えません。先ほども言いましたが、特性に合わせた訴求をしていくべきと考えています。今回買収に至った、パンピューリの売り上げ構成比はタイ国内が74%を占め、スパ事業が17%、中国が4％、欧州が1％、その他が4％となっています。ただ中国の富裕層にも非常に人気のあるブランドで、中国強化のためにもパンピューリが大きな役割を担うと思います。実は、「コーセーが中国撤退か」という風評があり誤解を解くために、現地ニュース媒体の取材も受けてしっかりと説明させてもらいました。苦戦している中国市場を諦めてグローバルサウスに重きを置くと思われがちですが、それは誤解だと断言します。中国は当社にとって最も重要な市場の一つです。⎯⎯この先もM&Aは積極的に行いますか？　今回、海外ブランドのM&Aは2014年のタルト以来10年ぶりでした。2～3年おきにM&Aを行っていればもっと当社の成長スピードも早かったのではと思わなくもないのですが…。高い品質はもちろん、当社との親和性を重視した結果で、価格面で折り合いがつかずなかなかご縁がなく、今に至りました。M&Aの第1の条件は規模感といえます。CEOがブランドに携わり、こだわりや思い、クリエイティビティに力を入れているのか。タルトやパンピューリ、フォックステイルはそれぞれが全く異なるブランドですが、共通のこだわりや思いは強く感じました。このほど発表した、ビューティコンソーシアム構想や持株会社体制に移行に関しては、それらのブランドが当社グループに加わりやすい体制を作るためでもあります。⎯⎯発表した持ち株会社移行の狙いを教えてください。　現状、国内での業績は良いが連結では利益が出にくいという点が挙げられます。理由の一つは、例えばコーセーとコスメポートなど、社内でのカニバリや無駄があることです。また、コスメデコルテと「アルビオン（ALBION）」も同じ百貨店や専門店で扱っていますが、各々独立して運営しています。もっと効率よく運用できるのではないかと考えています。特に人事や経理、システムなどが共通化できれば、効率良くシナジーが生まれて利益創出できるのではないでしょうか。　加えて、近年は原材料や人件費、物流費、DX費用が高騰しています。特にDXは、一度仕組みを作ると常にアップデートをしなければならずランニングコストが掛かります。紙を使わないデジタルは、一度構築すれば、大きな投資が必要ないと考えていたのですが、実は逆です。デジタルの世界は日々進化していますし、常にアップデートが必要です。ここ数年、デジタル費用がものすごく膨らんでいるのが実際のところです。その点も国内グループ間で効率良く運用していきたいですね。国内では当社がこれまで築き上げてきた基盤と存在感の高さを生かして利益を創出し、それで得た利益をグローバル展開への投資にしていく流れです。⎯⎯各ブランドの課題や戦略は？　コスメデコルテは先述の通りですが、メイクやスキンケア、ベースメイクと、どのカテゴリーにおいてもヒット商品が生まれています。特に直近ではリップが好調で、消費者を飽きさせない話題も作られていると思います。そしてフレグランスのキモノシリーズも非常に好調です。当社は創業時から香りにこだわり、実は「香水のコーセー」と呼ばれていたほど。現在も新製品開発の時には、「香料決裁」があるくらい香りへの思いが強い。フレグランスは国内ではさらに伸びるカテゴリーであり、さらなるブランド価値向上にも期待できると思っています。　中国の事業戦略として、コスメデコルテは百貨店を中心販路に高価格帯アイテムで、雪肌精は化粧品専門店を中心販路に中価格帯アイテムで勝負するといった、流通及び商品戦略を取っていきます。⎯⎯雪肌精をもう少し詳しく教えてください。　雪肌精は化粧水「薬用 雪肌精」を1985年に発売して以来、初のリニューアルを実施し、新たに「美白」と「肌あれ防止」のW効能を持つ成分を配合した「薬用雪肌精 ブライトニング エッセンス ローション」へと生まれ変わりました。2024年末には、世界で活躍するNumber_iの平野紫耀さん、神宮寺勇太さん、岸優太さんの3人を新グローバルブランドミューズに起用した影響も大きく、商品はもちろん、既存商品の売り上げも伸長し、若年層から年配層まで幅広い層を獲得できました。好調なブライトニングローションに次ぐ、スターアイテムとなる“カテゴリーナンバーワン戦略”の商品を作り、育てていくことが今後も重要ですね。　そういった意味でも、5月にはナチュラル・クリーンビューティ市場に向けた新シリーズ「雪肌精 BLUE」をローンチします。「東洋発想」をベースに美しさの巡りに着目し、一人ひとりの肌質や体質にあったアプローチで肌・心・体のバランスを整えるサポートをするホリスティックケアとして開発しました。「禅」といった、和に親しみや価値を感じてくれている人が多いグローバルに向けたブランドとして育成していきます。⎯⎯そのほか、“カテゴリナンバーワン戦略”を推進するブランドは？　「メイク キープ」シリーズの仕上げ用ローション「メイク キープ ミスト EX +」が非常に好調でシリーズ累計1500万本を突破、シェアNo.1を獲得（インテージ SRI＋ メイクアップフィクサー市場、2023年6月～2025年2月、金額シェア＜メイクキープミストシリーズ＞）しています。2024年11月は75.7%と過去最高のシェアを獲得（インテージ SRI+ メイクアップフィクサー市場、2019年6月～2024年11月、金額シェア＜メイクキープミストシリーズ＞）するほど人気です。こうした圧倒的な地位を確立する魅力あふれる商品を、今後も開発していきます。⎯⎯最後に、今期の意気込みをお願いします。　2026年1月のホールディングス化に向け、選択と集中を行い各事業の権限を明確にしていきます。そして、国内の売り上げ400億円を超えるコスメデコルテに次ぐ、第二のブランドの育成も課題です。雪肌精は100億円越えのブランドに成長し、今年20周年を迎える「ジルスチュアート（JILL STUART）」も100億円越えとなり、ブランドとしてのプレゼンスが発揮できます。そういったブランドを増やしていきたいですね。2025年度連結業績予想売上高：前期比4.1％増の3360億円営業利益：同15.2％増の200億円経常利益：同4.4％減の207億円親会社株主に帰属する当期純利益：同83.7％増の138億円photography: Masahiro Muramatsu, text: Wakana Nakade | interviewer: Akiko Fukuzaki(FASHIONSNAP)

KOSÉ

【トップに聞く 2025】コーセー 小林一俊社長　2026年の純粋持株会社移行に向けグローバルで戦える体制構築へ

　ポール ＆ ジョー ボーテからは、夏に向けて新作のマスカラや限定アイカラー、再販のクリアリップスティックなどカラーアイテムが豊富にラインナップ。UVケアアイテムや夏らしい限定デザインのコンパクトも登場します。ポール ＆ ジョー ボーテ 2025年夏コスメ 発売情報＜第1弾＞予約開始日：2025年3月18日（火）発売日：2025年4月1日（火） ＜第2弾＞発売日：2025年4月24日（木） ＜第3弾＞予約開始日：2025年4月17日（木）発売日：2025年5月1日（木） ＜第4弾＞予約開始日：2025年5月18日（日）発売日：2025年6月1日（日） 取り扱い店舗：百貨店、コスメセレクトショップ、公式オンラインストアなど第1弾：4月1日発売　第1弾では、開放的な夏の表情を彩るカラーアイテムが勢揃い。新作のマスカラをはじめ、ジェルタイプのアイカラー、クリア発色のリップスティックがラインナップ。マスカラ　新作マスカラは、すらりと先端まで美しく伸びるロング効果に、根元から立ち上がる上向きカールで、自まつげが伸びたかのように自然でどこから見ても美しいまつげにスタイリング。さらにキャッチライト効果により光を取り込んで、キラキラと輝く生き生きとした瞳を演出してくれます。◾️ポール ＆ ジョー ラッシュ インパクト（全3色、各7g 各3300円）・01 ブラック・02 グレージュ・03 レッドブラウンアイカラー　透明のウォータージェルベースに大粒パールを配合したジェリーアイカラーが限定でお目見え。ひんやりとした感触でみずみずしく伸び広がり、まぶたに寄り添うようにぴたっと密着。目元を夏らしく彩るアイカラーは、単品使いはもちろん、いつものアイカラーにプラスして楽しんでも◎。◾️ポール ＆ ジョー ジェリー アイカラー（限定、全3色、各7g 各3080円）・001 スパークリング バブル・002 フルーツ ソルベ・003 サマー フラッシュリップスティック　グロスのような透明感とツヤ感が際立つ「リップスティック N」のクリアタイプが、要望に応えて再登場。唇の色が透けるほどピュアな発色とグロスのような艶やかさが、本来の唇の色と溶け合うことで自分らしく洗練された美しさを演出してくれます。ジューシーなメロンオレンジ、甘酸っぱいコンフィチュールレッド、みずみずしいフレッシュレッドの3色展開。◾️ポール ＆ ジョー リップスティック N（全3色、セット価格 各3300円、リフィル 各2200円、専用ケース 各1100円）・102 カンタロープメロン・103 ラズベリーと桑の実・104 グロゼイユ第2弾：4月24日発売　第2弾では、毛穴をふんわりとカバーするプライマーや、昨年発売されたUVカットパウダーの着せ替えケースが限定で登場します。プライマー　2層タイプのプライマーは、崩れやベタつきが気になる季節にもさらさらのセミマット肌を美しくキープ。みずみずしい水系ベースを塗り広げると、水系成分が蒸発してオイルベースへと変化し、水や汗に強い化粧膜を形成します。透明なスムージングカラーで肌色を問わず使いやすく、ジェンダー問わずおすすめです。◾️ポール & ジョー スムージング ファンデーション プライマー（限定、SPF30・PA＋＋＋、30mL 3850円）・001 スムージングカラーコンパクト　昨年登場したUVカットパウダー「プロテクティング フェイス パウダー」に限定コンパクトがお目見え。太陽を感じさせるサマーイエローカラーのコンパクトに着せ替えて、夏のムードを先取りしてみては。◾️ポール ＆ ジョー プロテクティング フェイス パウダー コンパクト（限定、1650円）・001第3弾：5月1日発売　第3弾では、汗やこすれに強いウォータープルーフタイプの日やけ止めが進化。海に優しい処方で夏のアクティビティを思い切り楽しんで。日やけ止め　SPF50＋・PA＋＋＋＋のUVカット効果を備えた日やけ止めが、紫外線吸収剤不使用のビーチフレンドリー処方にリニューアル。スクレドールやシリコーンゲルが肌の凹凸や色ムラをカバーし、紫外線から肌を守りながら自然なツヤ感や立体感を与えてくれます。◾️ポール ＆ ジョー ボディプライマー サンシールド（SPF50＋・PA＋＋＋＋、60mL 4180円）第4弾：6月1日発売　第4弾では、ルースパウダーとマウスウォッシュをラインナップ。皮脂ケアや保湿、リフレッシュなど高機能で、爽やかなブルーのパッケージで見た目からも涼しげなアイテムでストレスフリーな夏を過ごしてみて。ルースパウダー　“崩れにくさ”にフォーカスしたルースパウダーは、日差しが強い猛暑の味方。皮脂プルーフとウォータープルーフでベタつき知らずのさらさらとした肌をキープしてくれます。保湿成分を配合し、パウダーをオイルコートすることで、乾燥を感じにくい仕上がりに。クリアカラーのパウダーはフェイスだけでなく前髪などベタつきが気になるパーツにも◎。◾️ポール ＆ ジョー エバーラスティング ルース パウダー（限定、4g 3300円）マウスウォッシュ　初登場のマウスウォッシュは、気分の上がる可愛らしいパッケージをデザイン。レモングラスとオレンジが香るすっきりとした使用感で、心までリフレッシュしてくれます。また、少量配合したアルコールが爽快感を演出。とろみのある液体が口腔内の汚れをリフレッシュし、口臭予防にも使えます。◾️ポール ＆ ジョー マウス ウォッシュ（限定、200ml 2200円）

PAUL ＆ JOE BEAUTE

【2025年夏コスメ】ポール ＆ ジョー ボーテ：新作マスカラや限定アイカラーで輝く目元に

　世界保健機関（WHO）は「生涯に受ける紫外線量の半分は18歳までに浴びる」と発表。地面からの照り返しは大人より背の低い子どもの方が影響を受けやすく、紫外線は空気中を散乱して届くものも多いため、帽子や日陰で直射日光を避けるだけではケアが不十分とも考えられている。さらに、気象庁が発表している「紫外線量の経年変化」によると、観測開始した1990年から2020年までの間、10年で約4%ずつ紫外線量が増加していることが確認されている。紫外線によるリスクとしては、肌への影響だけでなく、免疫低下や皮膚がんのリスクが高まるなど“健康”にも悪影響を及ばす可能性がある。一方で太陽光に当たることで、骨や歯を作るビタミンDが産生されたり、生活リズムが整うという側面もあり、WHOは5～17歳の子どもおよび青少年に1日60分以上（週7時間以上）の運動を奨励している　化粧品大手3社傘下のブランドは、単に日やけ止め製品を販売するのではなく、屋外でスポーツや遊びを通して体を動かすことの大切さ、その上で日やけ止めを用いた紫外線対策の重要性を発信するさまざまなプロジェクトを立ち上げた。アネッサはサッカーキッズイベント　「太陽との共生」を掲げるアネッサは、太陽のもとでの活動を通じて、子どもたちの心と身体の健全な成長を支援する「アネッサ サンシャイン プロジェクト（ANESSA Sunshine Project）」を始動した。アジアの12の国と地域で展開するグローバルプロジェクトで、子ども向け体験イベントほか、紫外線教育活動、色素性乾皮症（XP）患者への支援という3つの活動を軸に展開する。日本では子ども向け体験イベントとして、日本サッカー協会（JFA）と共同で、「JFA | ANESSA キッズイベント for ANESSA Sunshine Project」を開催した。 　JFA | ANESSA キッズイベント for ANESSA Sunshine Projectは、適切な紫外線対策のもと、外で体を動かす習慣形成を図ることを目的とし、小学校1～3年生の子どもたち90人が参加し、元サッカー日本代表の岩渕真奈氏と松井大輔氏をゲストに迎えた。当日は、太陽のもとで安全に遊ぶための親子紫外線対策プログラムと、外で心と身体を動かす楽しさを体感するJFAキッズプログラムを用意した。資生堂社員による日やけ止めの塗り方講座を実施。生後1か月の乳児から使える低刺激処方の「アネッサ パーフェクトUV マイルドミルク NA」を使用し、顔と身体に日やけ止めを正しく塗る方法を伝え、塗り残しがないようUVカメラを用いた確認も行った。そのほか、「太陽のひみつクイズ」や「アネッサ体操」で太陽と紫外線について理解を促進。さらに心と身体を全力で動かすJFAキッズプログラムを実施。太陽のもとで心と体を動かす楽しさを体感した。ビオレUVは高校生テニスプロジェクト　アネッサが小学生、サッカーを対象とした一方で、花王が展開するビオレUVは、「太陽と輝く、高校生テニスプロジェクト」を開始した。“たいせつな肌を紫外線から守りながら、太陽のあたらしい楽しみ方をもっと広げ、笑顔にしたい”というビオレUVの思いに賛同した、公益財団法人日本テニス協会と日本化粧品検定協会と共同での取り組みだ。　テニスにフォーカスしたのは、テニスが子どもから高齢者まで競技年齢層が厚く人気の高い競技でありながら、主に屋外で競技することが多く競技時間も長いことから、暑さ・日やけ対策が必須であるという点。さらに高校生にターゲットを絞ったのは、部活動や体育の事業などで特に屋外にいる時間が長いということから。日本テニス協会が主催する各種大会やスクール、サンプリングなどのイベントを通じて、日やけ対策の啓発活動を実施する。 　第1弾として、全国高等学校体育連盟テニス専門部に加盟の全国高校2780校のテニス部に所属する総勢7万4395人の部員に、「ビオレUV アクアリッチ ライトアップエッセンス」のサンプルを送付。紫外線対策の重要性や日やけ止めの適切な使い方を記載したリーフレットを同封した。また第2弾として、日本化粧品検定協会の監修による、日やけ対策の大切さをわかりやすくまとめた特設WEBサイト「UV検定ライト」を期間限定で公開。第1弾のリーフレットを学んだ後に検定を受けることで、日やけ対策のさらなる習慣化を目指している。雪肌精は野球チームと共に　コーセーが手掛ける雪肌精は、ロサンゼルス・ドジャースに所属する大谷翔平選手とグローバル広告契約を締結していることから、昨年から野球チームに所属する子どもたちを中心に日やけ止めの重要性を発信するプロジェクトを開始した。広告に起用された大谷選手は、「カリフォルニアは、だいたいいつも晴れていて紫外線も強烈です。なので、紫外線が肌や身体に与える影響を意識するようになりました。いいパフォーマンスをするためにも、ダメージを防ぐことはとても大切だと思っています。日やけ止めを幅広い世代へ広めていくコーセーの活動を、僕も応援しています」と発信し、子どもたちのみならず、幅広い人々に共感を呼んだ。また、子どもたちにスポーツシーンでの日やけ止めの重要性を啓発する活動「雪肌精 SUN BLOCKERS」を始動。全国の野外で活動するスポーツチームを対象にメンバーを募り、選抜したチームメンバーに日やけ止めを提供するなど、啓発活動を行なっている。  「雪肌精 SUN BLOCKERS」でを始動。選抜したチームメンバーには日やけ止め「雪肌精 スキンケアUV エッセンスジェル」と「雪肌精 クリアウェルネス UVマイルドミルク」のサンプルを提供した。今年もメンバーを募集（応募は終了）し一過性で終わらせず活動を継続している。

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