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　アメリカンニードルは、1918年にアメリカ・シカゴで創業。世界で初めてプロ野球チームの選手用キャップをファン向けに販売したブランドとして知られ、現在ではスポーツをはじめ、モーター、音楽・エンターテインメント、ダイナーなど、さまざまなアメリカンカルチャーを象徴するオフィシャルライセンスコレクションを展開している。　直営店では、「ヴィンテージアメリカンダイナー」をコンセプトに、アメリカンニードルが受け継いできたヘリテージとアメリカンカルチャーの世界観を表現。「MOTER」（5390〜8580円）、「DINER」（5390〜8580円）、「MUSIC&entertainment」（5390〜7480円）、「NATIONAL PARK」（5390〜7480円）、「SPORTS」（5390〜7150円）といったオフィシャルライセンスコレクションに加え、日本限定コレクション（4950〜6930円）もラインナップする。　またオープニング限定特典として、8月7日から14日までの期間に商品を購入した先着150人にオリジナル巾着を配付。同期間中、キャップを2点以上購入した人に対する特典として、キャップリフレッシュスプレーを50本限定で用意する。

Fashion

米発ヘッドウェア「アメリカンニードル」、ルミネ横浜に日本初の直営店を限定オープン

　ブランドでは10周年の区切りにリブランディングを進めており、昨年ロゴの変更を発表し、アニバーサリー企画のアイテムを順次販売している。沢尻の起用は、ブランドの新たな幕開けを祝うものとして発信するという。キャスティングの理由について、ディレクターのMANAMIは、「ブランドのキーワードとして掲げる『媚びない美しさ』と『周りにどう見られるかより、自分らしくどう魅せるかという価値観が、沢尻さんのキャラクターと重なると感じ、起用に至りました」と説明している。　エイミーイストワールは、アパレルブランドの販売員を経て、インフルエンサーとなったMANAMI（梯真奈美）が2016年にD2Cブランドとしてスタート。ブランド名の由来は「女性らしさ」をイメージしたキーワード「エイミー」と、フランス語で「物語」を意味する「イストワール」を組み合わせた造語となっている。EC立ち上げ時の初動売上高は5000万円を達成し、新宿ルミネエストや名古屋PARCOでのポップアップは連日行列となり、それぞれ当時の館の売上レコードを更新するなど盛況を見せた。現在はルミネ新宿 ルミネ2やルミネ横浜、梅田EST、阪急うめだ本店、福岡PARCOに直営店を出店。リブランディングを発表した昨年9月以降、売上高は前年比100％増を超える成長を続けているという。2026年7月期の売上高は同102%増で着地する見通し。

「エイミーイストワール」10周年でヴィジュアルに沢尻エリカ起用　リブランディングが好調

　同店はビルケンシュトック9店舗目となる直営正規店で、日本のマーケットに向けた新しいストアコンセプトを取り入れたインテリアを配置。大谷石や木材、フェルトなど天然素材を多く使用し、ブランドの伝統や品質を表現した。また、店内にはブランドの全モデルに適用されている独自のインソール「フットベット」を成形する際に用いるコンポーネントに触れることができるコーナーを設置している。　店頭では、人気シリーズを幅広くラインナップするほか、昨年10月に立ち上げた足に特化したコスメティックライン「CARE ESSENTIALS」も展開。オープンを記念して、2万2000円以上の購入者に横浜の街のイラストをあしらった数量限定のオリジナルトートバッグを配付する。

BIRKENSTOCK

「ビルケンシュトック」がルミネ横浜に出店　横浜エリア初の直営店に

　メルヴィータは生物学者・養蜂家のベルナー・シュビリア（Bernard Chevilliat）が1983年に設立。自然素材とサイエンスを融合させたスキンケア、ボディケア、ヘアケア製品を展開し、そのほぼすべてがヨーロッパのオーガニック認証「エコサート」または「コスモスオーガニック」を取得している。また、コンセプトの刷新に先駆けて、2023年に国際認証「ビー コーポレーション（B Corporatoin™︎）」（以下、B corp）を取得。環境をはじめさまざまな責任に対するコミットメントをさらに推進し、3年後の2026年にはさらに高いスコアを得るためアクションに移しているという。　新たなブランドコンセプトには、「バイオ リジェネラティブ ビューティー」を掲げる。「自然の再生力で、美しさが目覚める。」という思いを込めた。自然の繁栄力や修復といったメカニズムに着想し、ピュアなオーガニック有用成分を取り入れ相乗効果を発揮する処方のスキンケアを目指す。　また、新しいロゴはブランドのフィロソフィーを体現する自然とサイエンスの要素を掛け合わせた。従来の「草の葉」をイメージした書体から、異なる太さを組み合わせ洗練された印象の書体へと変更。ブランドのおおらかさを表現するため、部分的に丸みとやわらかさを取り入れた。今後は製品パッケージも順次刷新。専門知識を表す白をベースに、手描きで植物をあしらい、植物や感覚を表現した。　リニューアルオープンする3店舗は、新たなコンセプトとロゴを踏襲。ブランド発祥の地であるアルデージュ地方の自然の多様性や渓谷などに着想を得て、それぞれ個性が異なるデザインに仕上げた。環境への負荷に配慮し、廃材やリサイクル材などを取り入れている。　サステナビリティへの取り組みとして、メルヴィータの工場では再生可能な電力を取り入れ、2025年までにエネルギー自給率95％を目標に掲げる。WWFフランスが取り組むウミガメの保全プログラムやグッドプラネット財団と共に森林農業プロジェクトを支援するなど、11年間で82のプロジェクトに参画。モロッコではアルガンのサプライチェーンを通じて、女性たちの支援なども行っている。今後も持続可能な原料採集にとどまらず、環境への影響や生態系への配慮、資源の問題など、事業活動を通じて幅広い支援を継続していく。

MELVITA

Beauty

「メルヴィータ」が創業40周年でコンセプト・ロゴを刷新　横浜など3店舗をリニューアル

　香りに紐づく記憶を再現する「レプリカ」フレグランスのデュフューザーでは、自宅というパーソナルな空間で記憶を再体験するかのように香りを拡散させ、心地良い没入感を演出。自宅で使用することを踏まえ、人気の香りの中でも生活になじむ香りをセレクトしたという。他のコレクションと同様に、「レプリカ」フレグランスを手がけた調香師の協力のもと、研究開発した。パッケージはブランドのDNAを表す白を基調としたマットな質感で、シンプルなアポセカリースタイルのボトルに、アイコニックなラベルを施した。リードは8本付属し、約4ヶ月間香りが持続する。　このほか、「レプリカ キャンドル ホルダー」（同3万7400円）を同日数量限定で発売する。ガラス製のホルダーはキャンドルを入れると炎が幻想的に揺らめく様を強調。シルバーのリッドにはアイコニックなカレンダータグのモチーフをあしらった。「レプリカ」フレグランス ストア限定で取り扱う。　「レプリカ」フレグランスのホームセンティングコレクションは2017年に誕生。期間限定での展開を経て、2021年から通常ラインナップに加わった。キャンドルやバス＆ボディ コレクション（ハンドクリーム、ボディローション、シャワージェル）をラインナップしている。　ブランドは2021年に長期ポップアップで直営店を出店して以降、オフラインを強化。今年2月にフレグランスストアをキャットストリート沿いにオープンし、各地にポップアップを出店してきた。ジェイアール名古屋タカシマヤとフルーツギャザリング 沖縄パルコシティ内のインショップをオープンしたほか、ジェイアール京都伊勢丹やルミネ横浜店で長期ポップアップを展開している。11月28日には渋谷エリア初出店となる、渋谷スクランブルスクエア店をオープン。レイジーサンデー モーニングをはじ
め、男性から人気が高い「ジャズ クラブ」、燃える暖炉とチェスナッツの香りをイ
メージした「バイ ザ ファイヤープレイス」など、オードトワレ8種、キャンドル5種、バス&ボディーコレクションの製品をラインナップする。同店舗は2023年8月31日までの期間限定店となる。

Maison Margiela

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RPLC

メゾン マルジェラ「レプリカ」のディフューザーが登場　渋谷エリアに期間限定新店舗も

　事業別ではアットコスメストアなど小売を中心としたビューティサービス事業で、3月のまん延防止等対策措置の解除後から来店客数が増加し増収。「@cosme BEAUTY DAY 2021」は過去最高の流通総額を記録するなど、個人消費の持ち直しの動きが見られ、売上高が前期比19.9％増の219億200万円、営業利益が3億3800万円（同2億7100万円の赤字）だった。　口コミサイト「アットコスメ（@cosme）」やマーケティングサービス「ブランドオフィシャル」などを擁するオンプラットフォーム事業では、サイト・店舗運営で得たデータを用いた分析からプロモーション施策、販売まで一貫したマーケティング提案などが功を奏し、売上高が同4.8%増の73億1700万円だった。一方で、ユーザーアクション活性化のための費用の増加により利益率が低下し、営業利益は、同31.2％減の9億300万円。なお、ユーザーアクション活性化に向けた施策が奏功し、MAU（月間アクティブユーザー数）、年間クチコミ投稿数及びアプリダウンロード数は、過去最高水準を記録した。　グローバル事業は中国のロックダウンの影響により、店舗・EC共に一時的に大幅な減収となり、香港3店舗、タイ1店舗を閉店したことなどから、売上高は同8.9%減少の42億4700万円、営業損益は2億900万円の赤字だった（同1億5700万円の赤字）。韓国Glowdayz社の営業損失およびのれん償却費の計上により前期比で赤字額が増加したものの、不採算事業からの撤退や規模の縮小による収益性の改善で、韓国事業以外は赤字から黒字へ転換した。　今期は、米アマゾン、三井物産それぞれとの資本業務提携を締結し、約183億円を調達。アマゾンへはオンラインストアを出店予定で、アマゾンアカウント保有者へ化粧品情報を提供するなどで提携し、双方のユーザー接点創出を狙う。吉松徹郎代表取締役社長兼CEOは、「アットコスメトーキョーに来店する人でもオンラインはアマゾンや楽天を利用するなど、お客さまのオムニチャネル化が加速している。お客さまにとって『どこでも買える』のは重要。双方のノウハウを活かし、オンライン・オフラインで協業していく」と期待を述べた。具体的な出店ブランドなどについては今後検討していくという。三井物産とは国内外のネットワークを活かし、海外事業の再興を目指すほか、国内流通事業における店舗開発をはじめ多角的に共同開発する考えだ。　また、北部九州を中心に調剤薬局などを展開するミズから、化粧品専門店「東京小町」の事業を譲受し、10月1日から運営を開始。オフラインのユーザー接点を強化し、アットコスメのプラットフォーム価値を高める。このほか「@cosme BEAUTY DAY 2022」の開催や、店舗面積300平方メートルを超える「@cosme STOREルミネ横浜店」の出店なども控える。　なお、吉松社長が代表取締役会長兼CEOとなり、現プラットフォーム事業セグメント長の遠藤宗氏が代表取締役社長兼COOに昇格する新体制も発表。経営機能および業務執行の強化を図るため、共同代表制とした。9月26日開催の定時株主総会およびその終了後に開催される取締役会の決議により、正式に決定される。　2023年6月期の業績予想は、売上高が前期比16.3％増の400億円、営業利益が5億万円、経常利益が1億7000万円、親会社株主に帰属する当期純利益が3000万円とし黒字に転換する見込み。

アイスタイル22年通期は店舗売上が好調　来期は通期黒字化を目指す

　同サービスでは、3Dプリンターで製作した10種のブラシを、レギュラーまたはウォータープルーフの2種のフォーミュラと組み合わせて提供。3Dプリントブラシは「N°1」から「N°10」までの全10種。両端が細くなっており、短めの毛足でまつげをセパレートしながらボリュームをプラスするオーバルタイプ（N°1／9／10）、目の形やまつげの長さを問わず使いやすいコンパクトなストレートタイプ（N°2／3）、両端が隆起しており、際のまつげまで長さを出しながら中央のくぼみ部分もしっかりとボリュームアップする砂時計タイプ（N°4／5）、目のカーブに沿い、まつげの1本1本をキャッチしてボリューム＆カールアップするカーブタイプ（N°6／7／8）の4つの形状に分けられる。いずれのタイプも大中小（一部大小）のサイズを揃え、カラーはブラックのみで展開する。価格は全て税込6930円。　店頭では、最初にiPhoneアプリで目元の写真撮影（任意）を行った後、仕上がりやフォーミュラの希望を回答。診断結果から絞られた2種を実際にまつげに塗布して再度写真を撮り、アプリ上で仕上がりを比較しながら最終決定を行う。選んだマスカラは、ミラー付きのマスカラケースで提供する。

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「シャネル」が初の3Dプリントブラシ10種を用いたパーソナライズドマスカラを展開

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