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　マーク・ゴンザレスとサクラインターナショナルは、2011年、マーク・ゴンザレスの知的財産を使用した商品の製造販売を行うライセンス契約を締結。2020年、マーク・ゴンザレスはサクラインターナショナルとの契約を終了し、同年にシフォン（志風音）と日本市場におけるマスターライセンス契約を結んだ。これによりサクラインターナショナルは、マーク・ゴンザレスの知的財産を使用できなくなっていたが、同社はマーク・ゴンザレスの氏名やアートワーク「エンジェル」などの商標を有しており、契約終了後もブランド展開を継続していた。　これを受け、マーク・ゴンザレス側は、サクラインターナショナルが保有する7件の商標の有効性について、審決取消訴訟を起こした。2024年8月、知的財産高等裁判所は、「サクラインターナショナル社が保有する7件の商標のうち、3件の商標は無効、4件の商標は有効である」、「ライセンス契約終了後、サクラインターナショナル社は、エンジェルやマーク・ゴンザレス氏の氏名等を使用できなくなっており、サクラインターナショナル社が現在行っているブランド展開は正当性のないものである」との判決・判断を下していた。　これまでサクラインターナショナルは、「サクラインターナショナル社に『エンジェル』に関する著作権が帰属している」、「サクラインターナショナル社は『エンジェル』やマーク・ゴンザレス氏の氏名に係る商標の商標権について返還義務を負わない」などと主張していたが、今回の東京地方裁判所の判決では、これら主張を正面から明確に否定。加えて、2024年の知的財産高等裁判所の判決で有効と判断された4件の商標権についても、サクラインターナショナルは返還義務を負う必要があると判断された。　なお、同4件の商標権については、マーク・ゴンザレスが現在、商標権自体を無効とすべく、最高裁判所に対して上告提起・上告受理申立を行っている。無効と判断された3件の商標権に関しては、サクラインターナショナルが有効であるとして上告提起・上告受理申立を行っている。

Business

マーク・ゴンザレスとサクラインターナショナルの知財訴訟、東京地裁が判決　マークの主張を認可

　志風音は、代表取締役の西村健太氏が2004年に創業。アパレルの企画生産や小売業、卸販売、海外メーカーの代理店業務などを行っており、現在「ディーゼル（DIESEL）」 や「ポール&ジョー（PAUL & JOE）」、スキーブランドの「フェニックス（phenix）」、スポーツブランド「カッパ（kappa）」 などのライセンスを保有している。　Eストアーとの資本業務提携により、同社のデータ分析の技術とマーケティングサービスを活用し、今後は海外EC向けプラットフォームの新設および展開事業の更なるDX化を図る。

志風音がEストアーの子会社に　海外EC向けプラットフォームの新設へ

　同社は契約締結に伴い、マーク・ゴンザレスが描き下ろした最新のアートワークをベースに国内での製品企画や生産、販売を行う。2022年秋冬から、百貨店やセレクトショップ、専門店などでの展開を予定している。　マーク・ゴンザレスは、アメリカ出身のアーティスト兼プロスケートボーダー。ロサンゼルス現代美術館での「Art in the Street」、ニューヨークで行われた「BEYOND THE STREETS」に出展したほか、「アディダス スケートボーディング（adidas skateboarding）」「シュプリーム（Supreme）」とのコラボレーションや、ソフィア・コッポラ（Sofia Coppola）の映画「ヴァージン・スーサイズ（Virgin Suicides）」に絵の提供を行い、2022年には藤原ヒロシと協同でNFTプロジェクト「ノン・フラグメント・トークン（NON FRAGMENT TOKEN）」を始動した。

Fashion

志風音がマーク・ゴンザレスとのライセンス契約を締結　最新のアートワークを使用したアイテムを展開

　フェニックスは1953年設立。スキーやゴルフ、アウトドアウェアを展開しており、1980年代にはイタリアのMaglificio Calzificio Torinese社と提携し、「カッパ（kappa）」ブランドの販売を開始した。1990年代半ばのピーク時は、スキーブームが業績を後押ししたことで年商が300億円を超える程成長したものの、その後のバブル崩壊などで業績が悪化。2004年にオリックスグループの資本傘下に入り事業を継続させ、2008年に中国の大手アパレル中国動向集団有限公司に株式の91％が売却された。昨年12月末をもってフェニックス社が事業を終了し、ブランドの存続が危ぶまれていたが、シフォンがマスターライセンス契約を通じてブランドを継承した。　ニコラは「ディーゼル（DIESEL）」の元アーティスティックディレクターで、自身のブランド「ニコパンダ（NICOPANDA）」などを展開。レディー・ガガ（Lady Gaga）のクリエイティブディレクターを務め、スタイリングやミュージックビデオのディレクションを担当している。今回の起用は、「スポーツとファッションがさらに身近になるように広げていきたい」と考えるニコラと、シフォンの代表取締役 西村健太氏が意気投合し、昨年11月頃に決定。本格スキーウェアを中心に展開しているフェニックスのパフォーマンスアイテムは継続して展開し、新ブランドを中心に街着として着られるアーバンアウトドアの提案を試みる。　プラス フェニックスでは、フェニックスのDNAであるスキーテイストを派生させ、テクニカルな素材や機能を組み合わせることで雪山や登山、キャンプをはじめ、都会のビジネスシーンにも対応するアイテムを製作。サステナブルな機能素材を軸にスキーウェアのデザインを落とし込み、様々なシチュエーションでの着用を想定したハイラインと、安価な料金設定で機能性とデザイン性の両立を実現させたパフォーマンス要素が強いミドルラインの2ラインを展開する。ファーストシーズンはシフォンの企画チームによるデザインに、アクセントカラーなどの一部でニコラの意見を取り入れ、2ラインで約60型のアイテムを製作した。　ハイラインでは黒を基調に、バッテリーを接続することで背中と胸部分に搭載した電熱パッドが発熱するジャケット（2万1890円）や、撥水、防風、透湿といった様々な要素に優れた多機能生地を使用したポケッタブル仕様のジャケット（1万9800円）とパンツ（1万4960円）、身頃のサイドと袖をダウン仕様に切り替えたフーディー（1万7930円）などを用意。ミドルラインは、フードアジャスターコード付きのフリースジャケット（1万2980円）や、ストレッチ性のあるコーデュロイパンツ（1万1990円）、ポリウレタン混の厚みのあるストレッチ素材で製作したロングスリーブポケットTシャツ（9900円）、ビックシルエットでロゴをフレクタープリントであしらったTシャツ（5940円）、撥水性に優れた素材を使用したサコッシュ（4950円）、リバーシブル仕様のマフラー（3300円／すべて税込）などが揃う。ハイラインはセレクトショップ、ミドルラインはスポーツ量販店で9月頃から販売を予定している。　なお、シフォンはマスターライセンス契約を締結した昨年10月の段階で、フェニックス事業単体の初年度（2021年秋冬〜2022年春夏シーズン）の売上目標をスキーウェアで10億円、アーバンラインで5億円とし、営業利益は1億5000万円を掲げており、ニコラ加入後も変更はないという。

phenix

「フェニックス」ニコラ・フォルミケッティをクリエイティブディレクターに起用、新ブランド立ち上げ

　志風音は西村氏が2004年に創業。「ヴィクター＆ロルフ（VIKTOR＆ROLF）」や「ヒュンメル（hummel）」「ディーゼル（DIESEL）」「マリークヮント（MARY QUANT）」など複数の海外ブランドの日本総輸入代理店として商品企画と販売を手掛けている。フェニックス社とは2018年に「カッパ（Kappa）」のファッション分野のライセンス契約を締結した。　矢野経済研究所の調査結果によると、スキー・スノーボードウェアの市場規模は近年ほぼ横ばいで、2020年は約100億円と予測している（メーカー国内出荷金額ベース）。2019年度は同市場の約6割をスキーウェアが占め、フェニックスのシェアはゴールドウインに次いで2位となっている。西村氏はスキーウェアにおけるフェニックスの市場占有率の高さや、フェニックス社が持つ新潟県新発田市の工場「テクニカルセンター」の商品開発力を評価しており、「スキーウェアブランドはやり方次第で成長の余地がある」としてブランド継承を決めたという。　ライセンス契約の期間は2021年1月1日から2024年3月31日までで、志風音は2021年秋冬シーズンから本格的にフェニックスのアイテムを手掛ける。これに先駆けてフェニックス社でブランドを担当していたおよそ10人のスタッフを志風音に転籍させ、テクニカルセンターも継承。また、国内の卸先に加えて、アメリカ、カナダ、イタリア、スイス、スペイン、ノルウェー、ロシア、韓国など12ヶ国のディストリビューターとの契約を引き継ぐ。　新体制では「フェニックスを元々知るユーザーにとって"安定のフェニックス商品"として引き続き愛用していただいたい」という理由からパフォーマンスアイテムを継続展開するほか、スキーとスノーボードのどちらにも使える機能性とデザイン性を兼ね備えたアイテムを開発することで客層を広げる。アクティビティ向けだった既存の「アウトドアライン」は「アーバンライン」に名称を刷新。スポーツウェアをファッションアイテムに昇華させてきたシフォンが持つノウハウを活かし、普段使いもできる高機能ウェアを中心に構成する。アーバンラインの販路は従来のスポーツ・アウトドアショップに加え、志風音の取引先のGMSやセレクトショップといったファッション領域に広げる考え。ブランド直営ECの開設も視野に入れている。「スポーツ企業とアパレル企業は近年歩み寄りが見られるものの、各業界での旧態依然とした慣習があるのも事実。我々はいずれの業界にも参入しており、商品開発・販売の実績がある。製造、販売、人材の3つの観点から業界をクロスオーバーすることで成長に繋げる」（西村氏）。　フェニックス事業単体の初年度（2021年秋冬〜2022年春夏シーズン）の売上目標はスキーウェアで10億円、アーバンラインで5億円とし、営業利益は1億5000万円を掲げる。5年後までにブランド全体で売上30億円を目指す。なお、ライセンス契約は2年間の延長可能期間を含め最大で5年間としているが、西村氏はそれ以降の契約継続に意欲的な姿勢を示している。

「スキーウェアブランドは成長の余地がある」志風音がフェニックス事業継承　5年で売上30億円目指す

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