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　同商品は、セブン＆アイグループの知見を集結したテスト店舗として2月29日にリニューアルオープンした「SIPストア」で販売。バッグやアクセサリーなど約150型の展開を予定している。アパレルは、折りたたみが可能な「パッカブルミニショルダー」（全5色、1650円）をはじめ、カラビナ付きの「バイカラーミニポーチ」（全4色、550円）や「カラーソックス」（前8色、385円）「ベーシックTシャツ」（前5色、1650円）を用意。雑貨アイテムは、「液晶ワイヤレスイヤホン」（全3色、2200円）や「プリントタオルハンカチ」（前14種類、330円／いずれも税込）を取り揃える。

Fashion

アダストリア×イトーヨーカ堂ブランド「ファウンドグッド」が150型の雑貨アイテムを展開

　ファウンドグッドのコンセプトは、「実用的でありながら、暮らしを少し楽しくする新たな発見や体験が見つかる」。メンズ、ウィメンズ、キッズ向けのウェアと生活雑貨を扱っており、売り場スペースは、店舗により100坪、150坪、200坪、300坪の4パターンを揃える。ゾゾタウンでも取り扱っており、生活雑貨の一部商品は、今年2月に千葉県松戸市の松戸常盤平駅前にオープンしたセブンイレブンの次世代型店舗「SIP ストア」での販売も予定している。　イトーヨーカ堂は、2023年3月に構造改革を推進するためとして長年の売上不振に苦しんできたアパレル事業から撤退。グループ戦略の軸である「食」にフォーカスする方針転換を掲げてきた。イトーヨーカドーの来店客層は日本の人口比率以上に高齢者の割合が高く、食品のみを購入する顧客が多いという。これを踏まえ、ファウンドグッドでは、アパレル事業単体ではなく、「食」カテゴリーへの買い回りを促進することを目的とし、30〜40代のファミリー世代女性をメインターゲットとしている。　モデル店舗となったイトーヨーカドー木場店をはじめ計14のフルプロデュース店舗は、商品に加え什器や床・壁面、照明等のディレクションをアダストリアが担当。そこで得た情報をもとに分析や改善を重ね、好事例をイトーヨーカ堂が全国に展開し、現場の運営や販売もイトーヨーカ堂の従業員が担当する。◆狙い通りの成果で滑り出しは好調　テスト店舗である木場店では、30〜40代の来店客数の割合が増加。食品とアパレルを買い回る客数は改装前比140％に伸長した。その内10.5％はイトーヨーカドーへの来店経験のない新規客だという。SNSでの発信に加えて、イトーヨーカドー会員向けのアプリ、CRM、メルマガ、店頭ツールなど独自のメディアを活用した独自の情報発信も強みとしている。　イトーヨーカドーに入居する他テナントとの兼ね合いも重視しながらもオリジナリティを出した店頭の空間デザインも特徴。柱や床面をグレーで統一しクリーンな印象を演出している。加えて、アダストリアの現役スーパーバイザー、MDがイトーヨーカドーの売り場スタッフへ接客研修や商品説明会を行うことで接客の質も強化。購入体験全体を通して「ブランドとして」の世界観を表現することを目指す。イトーヨーカ堂の梅津尚宏執行役員専門店事業部長は「実際に店頭では、販売員自身も楽しんで接客をしている姿が見られた」と手応えを見せる。　商品は、出店予定のすべてのイトーヨーカドー施設でのマーケティングリサーチにアダストリアの各ブランドで得たノウハウ、マーケティングデータを掛け合わせたMD設計で、2週間に1度新商品を投入。トレンド感を押さえながら、機能性も備えたアイテムを手に取りやすい価格で展開している。　特に人気が高いのは、洗濯機で丸洗いできる素材や吸水速乾、シワ予防、UVカットなど機能性素材を使用しながら、1枚でサマになるブラウスやイージーパンツ。このほか、計画を上回る好調を見せるのは生活雑貨だ。アダストリアは、ウェルカムが手掛けるブランド事業「トゥデイズスペシャル（TODAY'S SPECIAL）」と「ジョージズ（GEORGE'S）」を買収し、雑貨類の展開を強化しており、ファウンドグッドでも自社開発のオリジナル雑貨を初動から多数揃えている。雑貨の利益率は低いが、「買い回り」を重視したブランドとして、アパレル以上に購入ハードルが低いエントリー商品という位置付けで雑貨カテゴリーに投資していく考えだ。　2023年末に同社がイトーヨーカ堂内に出店したライフスタイルブランド「スタディオクリップ（studio CLIP）」のフランチャイズ店舗の成果を受けて、「食品とアパレルの相乗効果に可能性を感じている」とアダストリアの執行役員 ビジネスプロデュース本部の小林千晃本部長。今後は他の事業者との協業も視野にアパレルの新たな売り方を模索する。

FOUND GOOD

アダストリア×イトーヨーカ堂ブランド「ファウンドグッド」が本格展開開始　2週に1度の新商品の投入でトレンドに対応

　同社は、近年健康やスポーツの需要が高まっていることを受け、散歩やウォーキング、ランニング、筋力トレーニングなどを取り入れた多様なライフスタイルに対応できるウェアを製作。ウィメンズ4型とメンズ5型を用意する。　ウィメンズアイテムでは、半袖Tシャツ（2189円）や7分丈のパンツ（2739円）、ロングパンツ（3289円）を展開。メンズアイテムは、半袖Tシャツ（2189円）やスリムシルエットのハーフパンツ（2739円）、スパッツ（3289円）、ロングパンツ（3289円／いずれも税込）をラインナップする。いずれも運動時の動きやすさを追求した設計「ダイナモーションフィット」を採用し、UVカット機能や吸汗速乾性を取り入れることで、快適な着心地を実現したという。

MIZUNO

セブンプレミアムから初のスポーツウェアが登場　ミズノと共同開発

　商品を取り下げたのは全日空商事とディノス・セシール。全日空商事はバッグブランド「マスターピース（MASTER-PIECE）」とのトリプルコラボレーションで、ANAの航空機で使用したボーイング777のシートベルトと自動車のエアバッグを利用したアップサイクルバッグを製作していた。ANAの公式オンラインショップで取り扱っていたが、今回の報道を受けて販売を取り止めた。ディノス・セシールは「ディノス」のメンズファッションブランド「ディノスコード（DINOS CHORD）」でリバースプロジェクトと協業し、今年3月には第4弾としてインドのオーガニック綿を原料に採用した「布帛切替オーガニックTシャツ」を発売。同社も重大性を鑑み、報道直後に販売中止を決定した。今後の展開については現在検討中だという。　なお、2020年春夏シーズンに「エス エッセンシャルズ（S.ESSENTIALS）」とリバースプロジェクトのコラボライン「エス スタンダード（S.STANDARD）」を立ち上げた三陽商会は、商品はダブルネームではないことから取り下げていないという。また、単発企画と位置付けているため、今後の取り組みについては検討していないと回答した。　リバースプロジェクトではコラボアイテムの開発のほか、同プロジェクトが運営する「全日本制服委員会」を通じて企業の制服プロデュースにも積極的に取り組み、エシカルな素材や循環システムを取り入れた環境配慮型の制服づくりを行っている。これまでに貝印やイトーキ、ヤマト運輸の一部施設スタッフのユニフォーム刷新に携わり、イトーヨーカドーでは29年ぶりとなる従業員の制服リニューアルのプロデュースを手掛けた。いずれの企業も現時点で着用中止の予定はないが、一部の企業は協議を続けているという。　リバースプロジェクトは2009年の始動以来、クリエイティブな視点で社会課題の解決に取り組んできた。今回の報道を受け、リバースプロジェクトは公式サイトに謝罪文を掲載。同社として事件の関与は一切なく、捜査には全面的に協力するという。今後は再発防止策として「企業統治・社内ガバナンスの見直し」「組織体制の再編」の2つを対策に掲げ、「再発防止策及び伊勢谷友介に対する処分を含め、今後の弊社の対応については、可及的速やかにご報告させていただきます」としている。　伊勢谷容疑者は俳優として活躍する以前はファッションモデルとして活動。今年7月に逝去したファッションデザイナー山本寛斎氏の異母兄弟にあたる。

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伊勢谷友介逮捕で「リバースプロジェクト」のコラボ商品は販売中止に、プロデュースした制服は着用継続の方針

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