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　同社の正社員および契約社員の平均年齢は25.2歳と、上場企業で最年少。片石貴展社長は今回の決算資料の説明動画において、「年齢に関係なく、若い人でも才能やスキルがあれば、それに見合った給料を支払うようにしています。それこそが、社員に存分に才能を発揮してもらえる場を提供する会社としての使命だと考えております」と語っている。　採用エントリー数も増えており、その背景としてYouTubeでの発信強化の影響が大きいとしている。yutoriのYouTubeでは、同社ブランドのデザイナーやディレクターの密着動画のほか、今年2月からは一般公募からなるオーディション「ファッキンロード（facKINGroad）」の動画を公開している。　同社が8月13日に発表した2025年3月期第1四半期（2024年4月1日〜6月30日）決算書によると、売上高は前年同期比で47％増の11億1400万円、営業利益は106.4%増の3900万円と、いずれも第1四半期ベースで過去最高を記録した。潜在的な顧客層を表す数値として重視しているインスタグラムの2024年7月度のフォロワー数は193万人（運営ブランド合計）で、6月度から2万8000人増加した。　なお、yutoriは8月5日に小嶋陽菜がプロデュースするブランド「ハーリップトゥ（Her lip to）」の運営会社heart relationの株式を8月16日付で取得し、子会社化することを発表している。

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yutoriが給与引き上げ、平均年収は469万円→490万円に

　三陽商会は6期にわたり営業赤字が継続していたが、2023年2月期に黒字化を達成。2025年2月期を最終年度とする中期経営計画で当初掲げていた計画値を大幅に上回った。　この好成績を受け、社員還元の一環としてベースアップを決定。今回は給与水準を2％引き上げることで合意に至ったが、大江社長はさらに引き上げる可能性あると示唆した。また、賞与も「相当思い切って上げた」（大江社長）といい、今後も業績連動で社員のモチベーション向上に努めるとした。◆「三陽商会の強み」7つのブランドを収益の柱に　中期経営計画の2年目となる2024年2月期も、商品力の向上や在庫コントロール、MDの集約と期中対応力の強化などに取り組み、売上のトップラインを確保しながら、前期の重要業績評価指標で唯一未達となっていた粗利率の改善をすすめる。「これまでの方針を大きく変えるわけではない。手を緩めずに推進していく」と大江社長。　2021年2月期から2年かけて実行した「再生プラン」では、百貨店チャネルで約250の不採算売場の撤退に取り組んだが、コロナが収束し市況が活性したことから、今期は13売場の新規出店を計画し、撤退エリアへの再出店も視野に入れる。このほか、50売場の改装や、都心の百貨店でのポップアップ展開を予定している。直営店やアウトレットも出店を継続。ECに関してはブランドサイトとECサイトを統合し、今年9月のオープンを計画している。　ブランドポートフォリオでは「ブルーレーベル／ブラックレーベル・クレストブリッジ（BLUE LABEL/BLACK LABEL CRESTBRIDGE）」の2つをはじめ、「マッキントッシュ ロンドン（MACKINTOSH LONDON）」「マッキントッシュ フィロソフィー（MACKINTOSH PHILOSOPHY）」「ポール・スチュアート（Paul Stuart）」「エポカ（EPOCA）」のほか、「トゥー ビー シック（TO BE CHIC）」などを含む婦人服を合わせた計7つを基幹ブランドと改めて位置付け、収益の柱にしていく。この7つの柱は前期に全ブランドで黒字を達成し、売上もそれぞれ70〜90億円の規模だという。大江社長は「他のアパレルで7つの収益の柱を持つ企業はあまりない。当社の強みだ」と評価し、全てのブランドを並行して強化していく方針。各ブランドで早期に売上100億円に成長させ、収益基盤の確立を目指す。　一方で「サンヨーコート（SANYOCOAT）」や「エコアルフ（ECOALF）」や「キャストコロン（CAST:）」「ラブレス（LOVELESS）」といった6つのブランドはチャレンジ領域とし、次期中期経営計画の成長エンジンにするために収支均衡の確保を急ぐ。■三陽商会 2024年2月期通期連結業績予想売上高：595億円（前期比2.1％増）営業利益：24億円（同7.3％増）当期純利益：22億円（同2.1％増）

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