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　同社は、低収益からの脱却を目指し、今期（2025年2月期）から収益構造改革に着手。その一環として、2025年2月末までに本社人員約20％程度の削減を掲げている。2020年に実施した人員削減プログラムでは約300人の希望退職者を募ったが、今回は希望退職者の募集を行わず、別の方法で組織のスリム化を模索していくとした。また、9月には収益改善が困難と判断した一部ブランド事業からの撤退を発表していたが、既に休止が決まっている「メクル（MECRE）」「シャロル（CHAROL）」以外の撤退ブランドについては公表を差し控えた。　中期経営計画初年度となる2025年2月期の同社の上期実績（2024年3月〜8月）は、売上高で前年同期比2.7％増となる752億3000万円の増収だったが、営業損益は2億2100万円の赤字（前年同期は5億3200万円の黒字）を計上。増収減益の着地となったものの、売上高・営業利益・純利益といった全ての項目で当初の計画を達成し、「想定を上回るペースで構造改革の効果が発現している」（発表資料より）とした。

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TSI HDが人員削減を実施、希望退職者の募集は行わず　25年2月までに本社人員約20％をカット

　クラークスは、1825年にイギリス南西部の町でクラーク家の兄弟であるサイラスとジェームズが製作したスリッパからスタート。「ワラビー」と「デザートブーツ」で有名なサブブランド「クラークス オリジナルズ（CLARKS ORIGINALS）」は、近年日本で人気を博しており、原宿のキャットストリートや心斎橋のアメリカ村、梅田、京都に出店している。　同社は、2023年12月末までの1年間で営業損失が前年度よりもさらに悪化。業績不振の主な理由として、クラークスはフルプライス・チャネルにおける需要の低迷や卸売パートナーの在庫過多、販促市場、製品コストのインフレ圧力を挙げている。声明では「上記の要因が重なり、純利益は目標や昨年の水準を下回った。2023年末の事業・取引環境は、特に西半球において不確実性と相対的な悲観が続いている」と述べたという。

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クラークスが約150人の人員削減か、需要の低迷やコストのインフレを受けて

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