トッズのマッテオ・タンブリーニが退任、マッシュHDが売上収益1500億円突破…【5分でわかる主要ニュース 11/8〜11/14】

　11/8〜11/14に掲載したニュース・特集・連載記事から主要トピックをピックアップ。

マッシュHD、26年8月期は売上収益1500億円突破　ジェラピケは400億円目前

• マッシュホールディングスが、2026年8月期連結業績を発表した。売上収益は前期比10％超増で目標としていた1500億円を突破し、6期連続で増収を達成。営業利益は前期に続いて実数を非公開としたが、150億円に近づいているという。なお、前期から上場準備の一環および海外展開の強化に向けて会計基準を国際会計基準（IFRS）に切り替えた。2027年8月期も、既存ブランドの拡大を軸にしながら増収増益を目指す。
• 事業別では、ファッション事業はほぼすべてのブランドが前期超えで着地。主力の「ジェラート ピケ（gelato pique）」の売上高が前期から50億円近く増収し、400億円目前まで成長した。「スナイデル（SNIDEL）」は海外売り上げが2桁で伸長し、国内も堅調だったことからブランド全体で250億円を突破した。
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「トッズ」マッテオ・タンブリーニがクリエイティブディレクターを退任

• 「トッズ（TOD'S）」が、クリエイティブディレクター マッテオ・タンブリーニ（Matteo Tamburini）の退任を発表した。9月にミラノファッションウィークで発表した2027年春夏ウィメンズコレクションが最後のコレクションとなった。なお、後任はまだ明かされていない。
• マッテオは1982年、イタリア・マルケ州ウルビーノ生まれ。ファッションとデザインを学んだ後、「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」でトーマス・マイヤー（Tomas Maier）、ダニエル・リー（Daniel Lee）、マチュー・ブレイジー（Matthieu Blazy）の元で経験を積んだ。トッズのクリエイティブディレクターは、2024年2月にミラノファッションウィークで発表した2024年秋冬ウィメンズコレクションから務めた。
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サンローラン プロダクションが共同制作、映画「ファーザー マザー シスター ブラザー」公開

• 「サンローラン（SAINT LAURENT）」の映画部門「サンローラン・プロダクション（SAINT LAURENT PRODUCTIONS）」が制作に携わった、ジム・ジャームッシュ（JIM JARMUSCH）脚本・監督の長編映画「ファーザー マザー シスター ブラザー」が、11月20日からヒューマントラストシネマ有楽町をはじめ、全国の劇場で公開される。
• 同作は、アメリカ北東部の「FATHER」、アイルランド・ダブリンの「MOTHER」、フランス・パリの「SISTER BROTHER」の異なる地域を舞台に、大人になった子どもたち、疎遠の親、そして兄弟姉妹との関係を描く三部作構成。サンローラン、ムビ、ザ・アパートメントの共同制作作品で、ヴェネチア国際映画祭2025では最優秀作品賞「金獅子賞」を受賞した。
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ジュンが手掛ける「V.A.」が大阪・心斎橋に　カフェとバーを併設、大沢伸一と鳥羽伸博が参画

• ジュンが手掛けるコンセプトストア「ヴイエー（V.A.）」が、大阪・心斎橋に新店舗「V.A. OSAKA」をオープンする。営業開始日は12月16日。2024年にオープンした東京・表参道に続く2店舗目となる。
  
• 新店舗は、心斎橋筋商店街に位置し、建築家 安藤忠雄が設計を手掛け、1980年8月に竣工した円形を用いたフォルムの建物に出店。OSAKA店はアパレルや雑貨などの物販フロアのほか、ミュージックカフェとバーを併設した複合型ストアと位置付け、ファッションをはじめ、カルチャー、音楽、食が交差する拠点として運営する。
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フォッシル・グループがディーゼルとのライセンス契約を延長　2032年まで

• フォッシル・グループ（Fossil Group, Inc.）が、「ディーゼル（DIESEL）」とのグローバルライセンス契約を5年間延長し、パートナーシップを継続することを発表した。今回の契約延長により、フォッシル・グループは2032年まで、世界中でディーゼルの時計やジュエリーの設計をはじめ、製造、マーケティング、流通を継続する。
• 同パートナーシップは、1999年発表の初のウォッチコレクションから始まり、ジュエリーへと拡大。その後、25年以上にわたり両ブランドは、大胆なデザインと型破りな視点を組み合わせ、ディーゼルの時計やジュエリーを拡充してきた。
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三陽商会27年春夏は「読めない気候への対応」がテーマ　ショート丈アウターを前年比1.5倍に

• 三陽商会が「2026年春夏総合展」と題して記者説明会を開き、来春夏シーズンの戦略を発表した。近年の予測しにくい気候や気温の変化を受け、同社が推進する“五季”の商品開発・販売計画カレンダーをベースに、季節対応アイテムを拡充する。
• 「春コート・アウター戦略」として、春の主力カテゴリーであるコート・アウターの総生産数を前年比120％に拡大する。特に、軽く羽織れて春先から初夏まで長く着用できるショート丈のコートやブルゾンの総生産数は前年比155％へと大幅に拡充する。
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イタリアの投資会社が「N°21」の経営権を取得　生産会社の経営危機に伴い

• イタリアの投資会社 スタイル キャピタル（STYLE CAPITAL）が、「ヌメロ ヴェントゥーノ（N°21）」の経営権を取得した。取引価格は非公開。
• 今回の経営権取得は、⻑年にわたりヌメロ ヴェントゥーノの⽣産を担ってきたアパレル製造・企業グループ Gilmarの経営危機に伴い実施。スタイル キャピタルはブランドのクリエイティブな価値と将来性に着⽬し、経営・組織・⽣産体制の強化と、グローバル市場での事業拡⼤を⽬指す。
• 創設者のアレッサンドロ・デラクア（Alessandro Dell'Acqua）は引き続きクリエイティブ・ディレクターを務める。なお、同ブランドの⽇本総代理店は引き続きグルッポタナカが担う。
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AI時代、ブランドの最大資産は「ログ」になる　アンリアレイジ森永邦彦が鳴らす警鐘

• 連載企画「テクノロジーが拡張するファッション」第2回は、パリコレを舞台に常にテクノロジーとファッションの境界を探ってきた「アンリアレイジ（ANREALAGE）」のデザイナー、森永邦彦にフォーカス。
• 初期のパリコレでの手痛い失敗から、最新コレクションでのAI制御、さらには自身の思考を学習させた「AI森永」の存在、そしてヒューマノイドが服を着る未来まで。テクノロジーを駆使し続ける彼が見据える、ファッションとラグジュアリーの行く末とは。
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