インサイド

資生堂資生堂が、セリ科ハーブエキスに肌の老化細胞を取り除き、正常な細胞（非老化細胞）を増やす効果があることを発見した。また正常な細胞が増加することにより、肌のハリを保つコラーゲンの産生が促進されることも確認した。…記事を読むロレアルグループ　ロレアルグループが、フランスの生物医学研究機関であるパスツール研究所と皮膚健康科学の発展を目的とした研究パートナーシップを締結した。両機関による科学研究協定の締結は初めてで、免疫学や微生物学、皮膚科学の知見を結集し、皮膚の健康と全身の健康との関係解明を目指す。…記事を読むディオール　「ディオール（DIOR）」が、ディオールが再生医療から着想を得て開発した自然由来のバイオポリマーをベースとする独自有用成分の「OX-C トリートメント」が酸素運搬体を活性化し、それにより「幹細胞の疲弊」「ミトコンドリアの機能不全」「細胞老化」が、大きく改善することを発見した。この新発見に基づいて、肌の主要な細胞である、幹細胞、ケラチノサイト、線維芽細胞、NK細胞への、4つの研究を通じて、リバース エイジング効果を実証した。ディオール サイエンスのエキスパートたちにインタビュー、分かりやすく解説してもらった。…記事を読むラ・メール　「ラ・メール（LA MER）」が、米国・カリフォルニア州のソーク生物科学研究所と3年間の共同研究パートナーシップを締結した。今後は、細胞レベルでの老化プロセスに関する研究成果を生かした商品開発を行う。ソーク研究所は、ポリオワクチン開発者のジョナス・ソーク（Jonas Salk）が1966年に設立した独立非営利の研究機関。神経科学、がん研究、老化、エイジング科学、免疫生物学、植物生物学、計算生物学など多岐にわたる分野の研究を行い、これまでに6人のノーベル賞受賞者を輩出している。…記事を読むロート製薬ロート製薬が、東京医科大学 先端生命医科学研究所の清水達也教授との共同研究により、生体皮膚が持つ複雑な「細胞の多様性」を自律的に再現する次世代の血管付属人工皮膚の構築に成功し、真皮細胞の多様性が皮膚のバリア機能や弾力性に関わることを明らかにした。研究成果は、4月1日付のオンライン科学誌「EMBO Reports」に掲載された。…記事を読むファンケル　ファンケルが、「老化への挑戦」を加速させる。同社は、外側からのケアに留まらず内面からの健やかさを細胞レベルで追求することが、年を重ねることを衰えではなく進化であると捉える「ウェルエイジング」の実現につながるとし、今年4月に“老化への挑戦”を代表する製品として「ウェルエイジ プレミアム」を発売。加齢やストレスに伴い増加する“老化細胞”に着目し、老化細胞に働きかける「キンミズヒキ由来のアグリモール類」を配合。臨床試験では、世界で初めて12週間接種での機能性が確認されており、一時的な疲労感の軽減といった効果が見られている。…記事を読む

Beauty

「エイジングケア」最前線　化粧品企業が挑むロンジェビティ研究

130ヶ国以上で展開、国際認証機関エコサート日本法人が認証取得の意義を説明　オーガニック・ナチュラルコスメには日本で統一された公的基準がなく、「オーガニック」と表示されていても配合基準はさまざま。そのため、製品の信頼性を判断する目安として、第三者機関による認証制度が重要な役割を果たしている。代表的な認証には「COSMOS」「ECOCERT」「NATRUE」などがあり、それぞれ原料の由来や製造工程、環境・倫理面まで独自の基準を設けて審査を実施。認証マークの意味を理解することで、ブランドの姿勢や製品の価値をより正しく見極められるように。…記事を読む約30年、PRを務める新井ミホが語る、オーガニック・ナチュラルの歴史と未来　オーガニック・ナチュラルコスメ市場は拡大を続ける一方で、ブームから「定着」のフェーズへと移行している。ラキャルプ代表・新井ミホ氏は、今後は認証の有無だけでなく、ブランドの理念や原料調達、環境・社会への配慮など、背景にあるストーリーや透明性がより重要になると指摘。また、日本ならではの植物や発酵技術など地域資源を生かしたモノづくりや、ウェルネスとの融合にも大きな可能性があるとし、消費者自身が価値を見極めて選ぶ時代に入っていると展望している。…記事を読むイセタン ビューティー アポセカリーが見る、"売り場"の四半世紀　イセタン ビューティー アポセカリーは2001年の誕生以来、オーガニック・ナチュラルコスメの発信拠点として市場をけん引してきた。単に商品を販売する場ではなく、ブランドの哲学やライフスタイルまで伝える編集型売り場として進化し、国内外の新ブランドを積極的に紹介。近年はウェルネスやインナーケアなど取り扱い領域も広げ、多様化するニーズに対応している。時代とともに変化する“心地よい暮らし”を提案し続ける存在として、オーガニック市場の成長を支えてきた。…記事を読む「駆け込み寺」　オーガニック・ナチュラルを提案するコスメキッチン　コスメキッチンは、オーガニック・ナチュラルコスメを“我慢して使うもの”ではなく、デザイン性や機能性、心地よさを兼ね備えたライフスタイルとして提案し、市場の裾野を広げてきた。近年は美容感度の高い若年層や男性の利用も増え、ウェルネスやインナーケアまで取り扱いを拡大。担当者は、今後はオーガニックという枠を超え、一人ひとりの価値観やライフスタイルに寄り添う選択肢として、より自然に暮らしへ浸透していくと展望している。…記事を読む植物由来成分を配合した注目の新作10選　植物の恵みを生かした処方や、環境への配慮を背景に支持を広げている「オーガニック・ナチュラルコスメ」。スキンケアから、メイクアップやボディケア、ヘアケア、フレグランスまでラインナップが充実し、心地よい使用感や自然由来の香りを楽しめるアイテムが最近も数多く登場している。…記事を読むモデル・吉川ひなの　子どもたちの未来を見据える　モデル・吉川ひなのは、オーガニックやサステナブルな暮らしを実践する中で、「完璧を目指さない」ことを大切にしているという。自然体で心地よく続けられる選択を重ねることが、結果として環境や自分自身にも優しいライフスタイルにつながると語る。また、子育てや食、コスメ選びでも“自分の感覚を信じる”姿勢を重視。情報に流されるのではなく、自分が本当に心地よいと感じるものを選び続けることが、豊かな暮らしにつながるという考えを紹介。…記事を読む納得してオーガニック・ナチュラルコスメを選ぶための基準を小木充が解説　伊勢丹「BPQC」や「コスメキッチン」を通じて日本のオーガニック・ナチュラルコスメ市場の礎を築いてきた小木充氏が、その歩みと課題を語る。日本では「オーガニック」の表示基準や認証制度が曖昧で、成分表示にも消費者が知るべきルールがあると指摘。一方で、認証だけでは測れない技術革新やブランドの姿勢も重要になっているという。韓国コスメの台頭や市場構造の課題にも触れながら、今後はブランドと小売りが理念とビジネスの両立を図り、透明性を高めながら市場を育てていく必要性を訴えた。…記事を読む

改めて知りたい「オーガニック・ナチュラルコスメ」のこと　特集全7記事まとめ

「数％の配合にこだわる処方開発」研究職の仕事を花王 村井日奈子が指南ビューティ編第1弾は研究職（化粧品メーカー）編。花王でベースメイク品の処方開発を担当する村井日奈子氏の協力を得て、この職業の魅力に迫ります。数％の配合にこだわる開発過程や、仕事のやりがいなど華やかな業界を支える研究員のリアルな実像について話を聞きました。1日のスケジュールから、キャリアの発展性まで、研究職を目指す人へのヒントが詰まったインタビューです。…記事を読む日常で養うべき「洞察力」って？　ポーラ 佐々木里奈が語る商品企画　第2弾は化粧品商品企画編。ポーラ（POLA）の最高峰ブランド「B.A」の開発チームに所属する佐々木里奈氏にお話を聞きました。現場経験で培った市場のインサイトを読み解く習慣や、ブランドの歴史を守りながら新しいアイデアを具現化する難しさ、そして「自分が届けたい価値が形になり、顧客に届いた瞬間」の喜びなど、リアルな実務を追います。さらに、気になるキャリアパスから日常で養うべき「洞察力」についてまで。…記事を読む「好奇心がダイレクトにつながる」　ビューティエディター VOCE 加茂日咲子　第3弾はビューティエディター編。今回取材したのは美容雑誌「ヴォーチェ（VOCE）」でエディターを務める加茂日咲子氏。「探偵のようにチェックする」という読者反響へのこだわりや、早朝の撮影から入稿作業までをこなすマルチタスクな日常など、プロとしてコンテンツを生み出すリアルな日々を追います。旅先で働くフレキシブルな働き方から、必要な適性、キャリアの広がりまで、編集職の仕事を紐解きます。…記事を読む「モノじゃなくコンセプトを売る」ミルボン フィールドパーソン 和田美里が語る法人営業　第4弾は、法人営業編。「ミルボン」のフィールドパーソン（以下、FP）として、サロンでの技術講習や営業サポートなどを担当する和田美里氏に話を聞きました。和田氏が務めるフィールドビューティエデュケーター（FBE）は、単に製品を売るのではなく、サロンごとにカスタマイズされた教育プランや、コンサルティングを提供します。やりがいや大変だったことなど、職種のリアルに迫ります。…記事を読む「人のためにが、自分の人生を豊かに」　山野美容専門学校 土田吉久氏　第5弾は専門学校の教員編。山野美容専門学校で教鞭を執る土田吉久氏に、未来の美容師を育てる仕事のリアルを聞きました。「後輩育成の楽しさを知ったことがきっかけ」と語る土田氏は、技術指導だけでなく学生の心に寄り添う教育を実践。国家試験合格に向けた「基礎カット」や実習科目の徹底した指導から、感覚的な動作を論理的に言語化して伝える難しさ、そして「先生のクラスで良かった」という卒業生の一言に感じる天職としての喜びまで、教壇に立つ日々の裏側を追います。…記事を読む美容部員は「その場で反応が感じられる特別な仕事」　ボビイ ブラウン 西田奈津希第6弾は美容部員編。「ボビイ ブラウン（BOBBI BROWN）」伊勢丹新宿店でスタジオマネージャーを務める西田真優氏に、ブランドの最前線に立つ仕事のリアルを聞きました。目標に向かって前向きに頑張る現場の活気や、立ち仕事に必要な体力とトレンドを学び続ける向上心、そして「お客様の笑顔」に立ち会う喜びなど、店頭ならではの醍醐味を追います。後輩育成の視点や、繊細な悩みに寄り添う言葉選び、将来のキャリアまで、お客様に最も近い場所で美を届けるプロの日常をまとめました。…記事を読む「誰かの感性を刺激することに飽きることがない」　メイクアップアーティスト Tamayo Yamamoto　第7弾はメイクアップアーティスト編。国内外の雑誌や広告、ファッションショーなどで活躍するTamayo Yamamoto氏に取材しました。「自分の表現が誰かの感性を刺激することに飽きることがない」と語る同氏。ロンドンでのアシスタント経験を経て独立したキャリアの歩みや、現場で求められる英語力とコミュニケーション能力、さらに不規則なスケジュールや収入の波といったフリーランスとしての実情まで。仕事のやりがいと大変さを併せ持つ、アーティストという職業に迫ります。…記事を読む薬事職のやりがいや必要なスキルとは？　日本ロレアル 奥住絵里　第8弾は薬事職編。日本ロレアル薬事成長戦略チームの奥住絵里氏にインタビューしました。法律に基づいて製品の安全性を守るだけでなく、「使えない表現を否定するだけでなく、マーケティング担当者と共に代替案を考える」というクリエイティブな側面も持つ仕事です。物理学専攻から薬事職へ踏み出した経緯や、処方確認から広告チェックまで製品流通の全工程を支える実務の裏側、そして責任とやりがいについてまでお話を聞きました。…記事を読む「ルールの中で商品の魅力を伝える」コーセーPR 平井祐未　ビューティ編第9弾は化粧品PR編。「コーセー（KOSÉ）」で、「ワンバイコーセー（ONE BY KOSÉ）」などのブランド広報を担う平井祐未氏の助力を得て、この職種を解き明かします。ルールの中で商品の魅力を伝えていく難しさや、社外メディアや外部インフルエンサーとのコミュニケーション、想像していた仕事と現実のギャップなどブランドの顔として奔走する担当者のリアルに迫ります。…記事を読む地道で泥臭い作業の先にある華やかさ　「リファ」内田脩斗が語る化粧品マーケティング　第10弾はマーケティング編。美容機器ブランド「リファ（ReFa）」のヘアケアカテゴリーでプロモーションを担当する内田脩斗氏がその職種について語ります。テレビCMや屋外広告などのプランニングからクリエイティブ制作まで一貫して携わる業務内容や、大規模プロジェクトの公開直前に発生する細かな調整作業などリアルな仕事内容はもちろん、キャリアの発展性やそのやりがいまで。ブランド訴求を担う実務の裏側とは一体！？。…記事を読む

意外と知らない美の裏側「ビューティ業界のお仕事図鑑」全10記事まとめ

ニュース

　基幹ブランドのポーラや「オルビス（ORBIS）」、海外ブランドの「ジュリーク（Jurlique）」、育成ブランドの「ディセンシア（DECENCIA）」「スリー（THREE）」「フジミ（FUJIMI）」を展開するビューティケア事業の売上高は、同2.0%減の1650億6000万円、営業利益は同8.7％減の149億2600万円で着地。　ポーラでは、2023年、全販売チャネルを対象とするメンバーシッププログラム「ポーラ プレミアム パス」をスタートしたほか、新商品を軸としたカウンセリング及びエステの強化や新たな肌分析を開始。しかし、委託販売チャネルや百貨店チャネルは増収する一方、委託販売チャネルの店舗数減少によって顧客接点が縮小している。また、海外事業は中国を中心に一部アジア地域の景気減速の影響が継続したことにより、国内事業・海外事業共に前年を下回る結果となった。　オルビスは、海外事業は重点市場である中国の景気減速の影響が継続したことにより前年を下回る実績となったが、国内の直販チャネルでの顧客数増加や、高機能・高単価商品の好調が顧客単価上昇に寄与し大幅な増収を記録。ブランドとしては前年を上回る売上高・営業利益となった。　ジュリークは、本国の豪州では新商品が好調で、百貨店・直営店・ECチャネルが堅調に推移し増収を継続。一方で中国での景気減速の影響もあり、前年を下回る売上高だった。また、販売管理費の増加などにより営業損失が拡大した。　育成ブランドでは、ディセンシアは顧客属性に応じた販売施策の強化により安定した顧客基盤の構築が進み、前年を上回る実績で推移。精油を軸にした商品で店頭の活性化を図っているスリーは、新客獲得が及ばず前年を下回った。フジミは、顧客体験価値を高める取り組みで前年を上回り黒字化を実現。育成ブランド全体では、前年に「アンプリチュード（Amplitude）」「イトリン（ITRIM）」の2ブランドが撤退した影響もあり、前年を下回る売上高となった。また新事業への投資を行った影響などから、営業損失が拡大した。　同社は、長期経営計画・VISION 2029の達成に向けた２ndステージとして、2024年に設定した中期経営計画をスタート。重点戦略として4つの事業成長戦略「国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善」、「海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立」、「育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献」、「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張」と、それを支える持続的な経営基盤の強化として「新価値創出に向けた研究開発力強化」、「社会課題対応と独自性を兼ね備えたサステナビリティ強化」をテーマに掲げ事業を推進していく。2025年12月期は、売上高が同2.1％増の1740億円、営業利益が同5.0％増の145億円、経常利益が同8.6％減の147億円、親会社株主に帰属する当期純利益が同8.5％減の85億円を見込む。

POLA

ポーラ・オルビスHDの24年12月期　「ポーラ」低迷や中国の景気減速が影響し減収減益

　つつむはブランドの起源となるシリーズで、2007年に誕生。ナノ化したヒト型セラミドを保湿成分とともにカプセル化したセラミドナノスフィアなどを取り入れ、健やかな角層を擬似的に再現する独自技術「ヴァイタサイクルヴェール」により、外部刺激から肌を守りながら、角層をうるおいで満たす。敏感肌のことを考え、アルコール不使用、無香料無着色など刺激を抑えた処方を追求した。　ブランドが行った調査やユーザーアンケートから、敏感肌向けスキンケアは悩みを抱える人たちにとって「いつでも安心して使えること」が重要で、「変えないこと」が安心につながると考慮。一方で、長く愛用しやすくするとともに、ブランドとして環境負荷の削減に貢献するため、パッケージの変更に着手した。　ラインナップはこれまでと同様の10品を用意し、パッケージデザインはジェンダーレスなブルーグレーに統一。クレンジング（100g 2420円）、クリームウォッシュ（100g 1980円）、石けん（80g 1980円）、ローションセラム（120mL 3740円、リフィル 115mL 3520円）、フェイスクリーム（2種30g 各3300円、リフィル30g 各3150円）、日中用保湿クリーム（SPF16 PA＋＋ 2310円）をラインナップする。ローションセラムとクリームはリフィルを追加する。

DECENCIA

「ディセンシア」敏感肌シリーズがリステージ　環境負荷の視点からパッケージを変更、一部はリフィル対応に

　同サービスの始動に先駆けて、ポーラ・オルビスHDでは、温泉施設の責任者や地方自治体の観光振興担当者、観光地域づくりの法人などとの対話を実施。そこで、「美肌温泉」と謳う温泉の訴求方法を模索する声が多く得られたことから、温泉の美肌効果の訴求に対する課題とニーズがあることが分かり、サービスの立ち上げへと至った。温泉の美肌効果を体系的に評価する方法を構築し、施設の利用者からも認証が分かりやすいロゴマークをデザイン。2023年10月から試験運用を続けてきた。　サービスでは、はじめに研究員が泉質を分析調査。一般的な泉質分析では源泉のお湯を採取することが多いが、同サービスでは実際に施設の利用者が入る浴槽に注がれたお湯を分析。同社の肌科学研究に基づき4種の評価を行うほか、お湯に含有されている成分やイオンの面からも体系的に検査する。評価結果から温泉の美肌効果が認定されれば、科学的な裏付けが取れた分析報告書を送付し、温泉の美肌効果を認証する「美肌温泉証」を発行。なお、サービスの利用料は税込46万2000円で、同サービスでの認証期間は5年間。広告やホームページなどに表示できる。

ポーラ・オルビスホールディングス

ポーラ・オルビスHDが温泉の美肌効果を実証するサービスを開始　全国の温泉施設に認定証を発行

　同グループは、創業100周年を迎える2029年を見据えた長期経営計画「VISION2029」において、「多様化する『美』の価値観に応える個性的な事業の集合体」を掲げている。3つの基本戦略として「化粧品事業のグローバル展開とブランドポートフォリオの改革と拡充」「新価値を創出し、事業の領域を拡張」「研究・技術戦略の強化」を設定。また、化粧品という手段に限らない価値提供を目的とした事業ポートフォリオの拡張を戦略の1つに据えている。　そうした戦略に加えて、昨今化粧品や美容サービスと、医療を明確に区分せずに利用するユーザーが増えていることを鑑み、既存の化粧品ブランドとは独立した組織で新規事業を推進するために、今回のポーラメディカルの設立に踏み切ったという。　ポーラメディカルでは、皮膚科学や美容医療関連領域における研究および開発、成果物の制作・販売、化粧品販売などを手掛ける。皮膚科学研究成果活用の新たな手段として事業を拡大していく。　新たに社長に就任した末延氏は、1991年にポーラ化成工業に研究職として入社。さまざまな研究開発に携わった後、抗シワを叶える医薬部外品の研究開発をチームリーダーとして率いた。15年の研究開発期間を経て、2017年に日本初承認となる医薬部外品のシワ改善美容液「リンクルショットメディカルセラム」を発売。同社を代表するヒット製品を生み出した。　なお、新会社の設立が2023年12月期の連結業績に与える影響は軽微としている。

ポーラグループが新会社ポーラメディカルを設立　美容医療関連の新事業を2024年に開始

　ブランド別では、オルビスを除く全てのブランドで増収を達成。ポーラが、中国市場の売上高が前年同期比96％増と好調を継続しているほか、国内ECも新規客と既存客のいずれも伸長し、ロイヤリティが高い既存顧客を中心にエステ業態が回復。「リンクルショット メディカル セラム」や「ホワイトショットCXS」といったアイコン製品のリニューアルも話題となり、B.A シリーズやリンクルショットシリーズなど高価格帯製品の売上構成比が高まったことで利益率を改善したことも寄与し、増収増益を確保した。　一方で「オルビス（ORBIS）」は、エイジングケアライン「オルビス ユードット」やUVケアアイテムが好調で商品平均単価が前年同期を上回ったものの、既存顧客の稼働低下により減収減益だった。　育成ブランド部門では「スリー（THREE）」および、「ディセンシア（DECENCIA）」は増収で着地。今年4月に子会社化した「フジミ（FUJIMI）」を運営するトリコに関するのれん及び商標権の償却費等の増加により営業損失が拡大。部門全体の売上高は同4.1％増の79億6500万円となった。　海外ブランドは、ジュリーク（Jurlique）が中国市場でのECの継続的な好調に加え、店舗ではリレーション構築、LTV向上に注力し増収。 H2O PLUSは回復基調となっている。　2021年下期は、ポーラブランドでアプリ開発や各種予約機能を順次拡大し、ビューティディレクター（BD）によるオンラインワークショップ・カウンセリングで新規接点創出を図る。B.A シリーズの新作をフックにオンラインおよび店舗SNSの発信を強化。委託販売組織の一部を法人化することで、ビューティディレクターの多様な働き方の促進や女性経営者の創出、意思決定の短縮化によるビジネススピードの向上を目指す。　中国市場では7月の海南島免税店を皮切りに免税市場への出店を加速し2023年末までに約50店舗体制を目指す。オフライン店舗の出店はロケーションを厳選し、年内に現在の58店舗から70店舗にまで拡大する計画している。　2021年12月期の業績予想は、「フジミ」ブランドを展開するトリコの買収における営業損失をふまえた上で、売上高が前年同期比7.8％増の1900億円、営業利益が同38.2％増の190億円、経常利益が同51％増の190億円、純利益同144％増の113億円を見込む。

ポーラ・オルビスHDの2021年1〜6月は純利益673％増、高価格帯製品の拡大で利益率改善

　今回の研究では顔の上半分または下半分だけにシワがある画像、上下ともにシワがある画像を作成し、20〜50代の女性400人を対象にそれぞれの画像の印象評価試験を行った。顔の上半分にシワが無い場合は「目元にシワが無いと肌のふっくら感やみずみずしさが感じられることから活き活きとした印象に繋がる」とし、顔の下半分にシワが無い場合は「口元などの表情が柔らかく見える」と分析。これらはマスクやサングラスをした際の印象変化にも影響する可能性があるとしている。

ポーラが顔のシワの分布と与える印象を解明、同一人物でも印象に変化

　ポーラ・オルビスグループでは、2018年にイノベーション促進の役割を持つマルチプルインテリジェンスリサーチセンターを発足し、イノベーションの活性化などを目的に宇宙関連の取り組みを開始。ANA ホールディングスは新たな収益事業の一つとして、宇宙事業を検討する部門横断型プロジェクトを2018年に立ち上げ、宇宙旅行を始めとする宇宙輸送や衛星データ活用など新しいビジネスモデルの検討を進めている。2019年には、宇宙ビジネスアイデアコンテスト「S- Booster」でポーラ・オルビスグループの企画「美肌ウェルネスツーリズム」が「ANAホールディングス賞」を受賞し、現在共同で企画の事業化検討を進めており、この連携をきっかけに今回のプロジェクトが発足した。　プロジェクトでは「宇宙ライフを美しく快適に」をコンセプトとした製品を開発。極度に乾燥した宇宙船内の環境への対応や、地上とは異なる重力を踏まえた製品を開発することで地上生活での化粧品に革新を生むことが目標だ。また、宇宙環境での使用に向けてゴミを最小限に抑える技術を取り入れる必要があり、こうした知見が地上における資源の有効活用や再利用といったサステナビリティ向上への活用が期待できるという。　第1弾では、宇宙で使える化粧品を共同で開発。2023年の商品化を目指す。ポーラ・オルビ スグループは肌の知見や製剤技術を活かし宇宙ライフに適した化粧品の研究開発を実施し、ANA ホールディングスは、地上よりも宇宙環境に近いといわれている航空機内を実証実験の場として提供する。