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　売上高は前期比28％減の204億200万ユーロ（約2兆6500億円）、営業利益は28％減の113億9000万ユーロ（約1兆4800億円）、純利益は70％減の15億700万ユーロ（約1960億7500万円）だった。欧米のロックダウンによる影響から、3月8日時点で15％の店舗が未だ休業状態となっており、4月12日までには全店舗で営業を再開する見通しだという。　全ブランドの店舗数は前期から640店舗少ない6829店舗となった。同社は最新テクノロジーを備えたリアル店舗を強化する戦略を打ち出しており、その一環で2022年までに小規模店舗を最大1200店舗閉鎖することを計画している。　なお、インディテックスと並んで世界のアパレルSPAの3強として知られるファーストリテイリングの2020年8月期の売上高は2兆88億4600万円、ヘネス・アンド・ マウリッツ（H＆M）グループの2020年11月期の売上高は1870億3100万スウェーデンクローナ（約2兆4000億円）を計上。ファーストリテイリングとインディテックスの売上高はこれまで1兆円ほど開きがあったが、2020年度実績では差が縮まっている。※2021年3月12日時点の為替レートで算出

ZARA

Business

「ZARA」ロックダウンによる影響で2020年度は減収減益　4月までに全店営業再開の見通し

　国内事業は新型コロナウイルスの影響から4〜5月の直営店舗と卸売店舗の売上が減少したが、緊急事態宣言下において実施したオンラインでの顧客獲得強化策が奏功し、自社ECへの誘導をスムーズに行えたことで6月以降は昨年を上回る水準にまで回復。今年から出店を加速させている体験型店舗「スノーピークランドステーション」も好評で、初の体験型施設となった「スノーピークランドステーション白馬」は週末一日のみで2500人と想定を超える来店があったという。ECの売上も順調に伸長しており、月次売上の開示をスタートした昨年7月から12月までの前年比は145〜200％前後で推移している。　海外事業も各国で前年を上回る売上を記録。山井太会長が自ら移住し開拓を進めているアメリカ市場は、焚火関連商品の販売強化策に加え、日本で培ってきたオートキャンプの文化を米国でも広めるためのコミュニケーション強化策などが売上拡大につながったという。昨年9月には旗艦店舗を併設した北米事業の戦略拠点をポートランドに本格オープン。今後も米国事業の展開をより加速させていく考えだ。

Snow Peak

スノーピークがキャンプブームで好業績　純利益は146％増

　アパレル事業では、グループ企業のアージュが運営するデイリーファッション「パレット」が緊急事態宣言下でも営業を継続し、既存店の売上高が伸長。枚方ビオルネ店など新規出店も計画通りに進み増収に貢献し、売上高と営業利益がともに過去最高を記録した。加えて、アパレルやバッグのOEM事業を手がけるアスティグループは、海外生産拠点におけるサプライチェーンの維持や経費削減に注力したことで増益につながったという。　ジュエリー事業は消費増税により消費マインドの低迷が続く中、新型コロナウイルス感染拡大防止による休業および時間短縮営業が追い打ちをかけた。緊急事態宣言解除後の店舗売上は回復を見せたが、ジュエリー需要が高まる6月も店舗売上が前年同月比を下回るなど、業績が悪化した。ECは好調で、4月から8月までのオンライン売上高は前年同月比で2桁増で推移し、5月には90.5％増を記録。3月から8月まで6ヶ月間のEC事業の売上高は前年同期比34.8％増の8億9000万円に着地した。　なお、ホールディングス全体の業績は、売上高が前年同期比18％減の179億8000万円、営業利益が52.5％減の10億4300万円、親会社株主に帰属する四半期純利益が59.4％減の6億300万円の減収減益となった。しかし、中期の実績が7月に発表した業績予想を上回ったことに好感し、ヨンドシーホールディングスの10月12日の株価は14時20分時点で前日終値1734円から114円（6.57％）高い1848円まで上昇している。

ヨンドシーホールディングスのアパレル事業が好調　「パレット」が過去最高の業績を記録

J.フロント20年2月期決算、コロナの影響受けるもパルコ新店舗の好調で大幅減は阻止

UNITED ARROWS

新型コロナで"巣ごもり消費"が後押し、ユナイテッドアローズとワールドでEC売上増加

Samantha Thavasa

サマンサタバサが4期連続で赤字転落へ、黒字化は来期に持ち越し

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