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　SHOWROOM "MECORE"は、韓国ブランドを中心に新進気鋭のブランドから人気が確立されたブランドまで幅広くラインナップ。美意識が高く、自分らしい価値観を持つ日本の消費者層をターゲットに設定し、「セールスプラットフォームとしての役割だけでなく、日本市場における文化的な共鳴を育みながらブランドの世界観を伝えることができる、長期的な市場成長を支援する創造的かつ戦略的なハブ」となることを目標に掲げている。　展開するブランドは、ボンボム・ジョー（Bonbom Jo）による「ボンボム（BONBOM）」、イ・ヘミ（Hyemee Lee）が手掛ける「EENK」、クォン・スンジン （Soonjin Kwon）が展開する「VERSO」、ユ・ハンナ（Hanna Yoo）と ユ・イナ（Eana Yoo）姉妹による「レ（LEHA）」、ユ・ヘジン（Hyejin Yoo）が手掛ける「クマン（KUMANN）」、アクセサリーブランド「NUMBERING」、ユ・ミョンヘ（Myung Hae Yoo）のブランド「MARE DI MARI」などを揃える。　今後は「発見・対話・協業」を目的としたプラットフォームとして、ブランドのキュレーションや拡充を推進していくという。

Fashion

ヒラオインクが韓国ブランドを中心に展開するショールーム「MECORE」を始動　3社共同で

　ニューヨーク州ファッション労働者法は、モデルマネジメント会社に登録を義務付けるとともに、マネジメント会社およびクライアントがモデルに対して果たすべき義務や禁止事項を規定。仕事の料金、報酬、休憩に関する義務や、料金徴収、宿泊料金、支払い控除、契約更新、手数料、報復行為、差別やハラスメント、デジタルレプリカ、ビザに関する禁止事項などを詳細に定めており、違反企業に対する罰則についても規定している。　同法案は、ファッションモデルの労働条件や労働環境を保証し、不当な搾取をなくすことを目的に制定。その背景には、既存の法律下ではモデルエージェンシーに有利に働く法律の抜け穴が存在し、報酬の支払いの遅延や、不明瞭な手数料の差引、海外から来た若いモデルを高額なモデル用マンションに住まわせて借金を負わせるなど、モデルが搾取されやすい労働環境が常態化していたことがある。

World

NY州が「ファッション労働者法」を制定、マネジメント会社によるモデル搾取を防止

　アイヴァン・バートは、複数のモデルエージェンシーで経験を積んだ後、1994年にIMGモデルズに入社。ケイト・モス（Kate Moss）やナオミ・キャンベル（Naomi Campbell）、アシュリー・グラハム（Ashley Graham）、ベラ・ハディッド（Bella Hadid）、ジジ・ハディッド（Gigi Hadid）といった数々のモデルを見い出し、スーパーモデルとしてのキャリアを切り開くサポートを長年にわたって行ってきた。また多様性や包括性が注目される以前から、多様な体型や年齢、人種のモデルを積極的に採用し、活躍のチャンスを作ってきた人物としても知られている。バートは今年3月に同社の社長職を退任していたが、引き続きシニアアドバイザーとして取締役を務めていたという。　訃報の知らせを受け、ナオミ・キャンベルやアシュリー・グラハム、ジジ・ハディッドなど、多くのモデルや関係者がバートを追悼するコメントをインスタグラムなどで発表している。

Media

IMGモデルズ元社長 アイヴァン・バートが逝去、ナオミ・キャンベルやジジ・ハディッドらが追悼

　リッチ・ポールは、バスケットボールやアメリカンフットボール選手のスポーツエージェント「クラッチスポーツ（KLUTCH Sports）」の創業者で、タレントエージェントの「ユナイテッド・タレント・エージェンシー（United Talent Agency）」の役員兼スポーツ部門の責任者も務めている。　コレクションは、「Forever Yours」と題し、遊び心のあるロマンチックなイメージを表現。シューズは、ニューバランスのバスケットボール競技用シューズの中からローカットモデルの「PRIDE 550」をベースに採用し、パープル、ピンク、ネイビーブルーのカラーパレットを組み合わせた。ヌバック素材で仕上げ、かかと部分に 「RP」のローズロゴをあしらった。価格は税込2万2000円。　アパレルは、胸に「RP」ロゴとローズモノグラムを、裾にNew Balanceロゴを刺繍したクウォータージップ（1万3970円）やフーディー（1万4410円）、Tシャツ（6930円）、キャンプカラーシャツ（1万1990円）のほか、サイドのスナップクロージャーで着脱可能な構造のトラックパンツ（1万2980円）やコントラストカラーのパイピングを施したショーツ（8910円）の計6型をラインナップする。

ニューバランスとリッチ・ポールがコラボ、パープルの「PRIDE 550」を発売

　GMSは昨年2月に設立。障がい者やLGBTQの人たちから、プロフェッショナルなモデルを発掘している。新型コロナウイルス感染拡大の影響やゼベディとのアライアンスの締結に時間を要したことから、昨年は本格的な活動ができていなかったという。　提携先のゼベディは欧米をはじめ、オーストラリアや日本で活動しているモデルエージェント。代表的な所属モデルはエリー・ゴールドスタイン（Ellie Goldstein）で、「グッチ（GUCCI）」のマスカラのキャンペーンモデルに起用されたことで話題を集めたほか、「アディダス（adidas）」のキャンペーンにも出演した。　日本では、パラリンピック自国開催をきっかけに優しい街づくりといったハード面のバリアフリーが進んでいるが、ソフト面の整備が遅れているなど、障がい者やLGBTQの人たちがモデルを生業として生きていくことは難しいのが現状だという。GMSは今後、ゼベディのパートナーシップを活かして障がい者の活躍の場を広げるとともに、モデル業界でのビジネスを成立させ、インクルーシブな社会づくりに貢献していきたいとしている。

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障がい者モデルの活動を支援、日本発のモデルエージェンシーが本格始動

　インフルエンサー事業はコロナ禍で百貨店事業が大きなダメージを受け、新規事業を模索する中で誕生したという。仕掛け人は、大丸松坂屋百貨店経営戦略本部DX推進部の岡崎路易部長。新卒で同社に入社後、販売スタッフや財務部などを経験し、2018年に大手IT企業に一度転職するも2020年に再入社した経歴を持つ。IT企業で培ったデジタル関連のノウハウを活かし、コスメの情報メディア「デパコ（DEPACO）」や、アートに特化したメディア「アートヴィラ（ARToVILLA）」などの新規事業立ち上げに携わってきた。　インフルエンサー事業では、TikTokに注力したプロダクションエージェンシーを目指す。起用するインフルエンサーは提携先のプロダクションの外部インフルエンサーに加えて、さまざまな趣味嗜好を持ち「人に商品の魅力を伝える土壌ができている」（岡崎部長）という社内スタッフも含まれる。その“社内インフルエンサー育成候補”として最初に白羽の矢が立ったのが、菓子売場や菓子イベントの運営・新規取引先開拓を担当してきた野崎瑞穂氏だ。　初めはYouTubeにチャンネルを開設し半年ほど運用したが、振るわなかったという。TikTokにアカウントを開設したのは今年1月。「オフィスでこっそり爆食する会社員」というコンセプトで、自席や会議室などで1〜2分程度の尺の動画を定期的に投稿し続けている。「お菓子を紹介するアカウントは他にもあるが、会社員が顔を出しているアカウントはなかった」（野崎氏）。これが功を奏して開始から現在までの約半年でフォロワー4万1700人、総再生回数約3100万回以上を記録（7月17日集計時点）し、「TikTok優秀投稿20選」にも選出された。大手メーカーからの案件受注にもつながったという。TikTokerのプロダクションとしては後発となるが「百貨店の暖簾への信頼性」を強みに展開していく。　同事業初となるコラボ商品は、モロゾフのカスタードプリン誕生60周年を記念して開発。商品コンセプトから商品名、商品設計の提案、SNSで配信するプロモーション動画の制作まで社員インフルエンサーである野崎氏が携わった。展開商品は「カスタードプリンと青空ゼリー」と「カスタードプリンと夕空ゼリー」（いずれも税込486円）の2種。「変わらない美味しい味」のカスタードプリンの上に、「変わらない美しい空」として爽やかな青空と夕暮れをそれぞれ表現したゼリーを重ね合わせた。8月17日にスタートする大丸東京店の先行販売では野崎氏も来店するという。　新たな社員インフルエンサーを発掘・育成を目指し、8月以降は社内セミナーを実施して候補を見つけていく方針。アカウントは各インフルエンサーに与えていくため、ゼロベースで育てる必要がある。時間はかかるが、百貨店のチャレンジングな取り組みとしてのアピールにつなげたい考えだ。

大丸松坂屋百貨店が社員インフルエンサー事業を本格始動、コラボ商品開発も

 　牛江桃子は、地下アイドルやアパレル販売員を経験。販売員時代、インスタグラムのアカウントで商品紹介のライブを行うことで売り上げが大幅に上がった経験を基に、リアルタイムのライブ配信を通して商品の販売を行う「ライブコマーサー」としての活動を開始した。2021年には自身がディレクターを務めるブランド リル アンビションを立ち上げ、ライブ配信を通したオンライン販売を中心に業績を伸ばしている。　リル アンビションは、「服のように運命だって選びたい」がコンセプト。牛江本人がSNS上での顧客とのコミュニケーションを通して、最も多かった要望だという「着痩せやスタイルアップ」に特化したアイテムを展開している。　「リル アンビションの強みは、実際の着用感やどっちの色にするか迷っているなどの顧客の意見や要望に対して、ライブ配信内で私自身がすぐに答えられる距離感だと思う」と牛江は語る。実際に新作の製作前にインスタグラムのストーリーズでアンケートを取りデザインに反映させたり、ブランドロゴを決める際にライブ配信を通してファンと共にデザインを決定するなどの取り組みを実施している。3シーズン目の現時点の売上は、ファーストシーズンの初回販売時から2倍に増えたという。今後の展望としては、ブランドの強みであるECやライブコマースでの施策を強化しつつ、将来的には店舗の出店を視野に入れている。　また、牛江は新たな挑戦として、タレントマネジメントやライブコマーサーの育成、コンテンツプロデュースなどを手掛けるタレントエージェンシー「M-YOU」を2022年5月18日に設立し、代表取締役社長に就任。M-YOUは、ライブコマースを行うタレントのマネジメント事業をはじめ、D2Cブランドの立ち上げを支援する事業や、⼥⼦⼤⽣・⼥⼦⾼⽣マーケティング集団「Trend Catch Project」を運営するZ世代マーケティング事業などを展開。牛江本人のブランド運営やライブコマーサーとしての経験を活かし、次世代のタレントやブランドの育成に注力していくという。牛江はM-YOUでの活動を通して、「⽇本国内におけるライブコマーサーという職業への認知や、ライブコマースという新たな販売⼿法への理解をもっと広げていきたいです」と意気込みを述べた。

YouTuberももち、自身のブランド「リル アンビション」に手応え　ライブ配信を通じて販売するライブコマースが秘訣

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ファッション業界にはどんな職業があるのか。業界の最前線で活躍する人を招き、職務内容や必要なスキルなどをファイリング。各職業の魅力を探ります。

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