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　今年の新卒採用人数は147人で、前年から106人減となった。一方で、同社では離職率の低下や経験者採用が好調に進んでいることから、採用規模は150〜200人を最適水準と位置付け、今後も同程度で推移させる方針だ。配属職種はファッションアドバイザー（販売員）を中心に、企画、パタンナー、飲食部門など。また、経営視点を早期に養い将来の中核人材を育成する目的で、初めて法務職の新卒採用も実施した。　入社式には147人全員が参加。ドレスコードは自由とし、フォーマルからカジュアルまでさまざまなスタイリングが見られた。会場中央には正方形の真っ白なステージを配し、それを囲むようにテーブル席を設置。冒頭では新入社員が入場し、配属先ブランドの既存社員に見守られながらステージを歩いた。その後のファッションショーでは、「ジャーナル スタンダード」をはじめ、「ジャーナル スタンダード レリューム（JOURNAL STANDARD relume）」「イエナ（IÉNA）」「ドゥーズィーエム クラス（Deuxieme Classe）」「エディフィス（EDIFICE）」など各事業のルックを披露。計17体が登場し、「アイシンク（EYETHINK）」などで扱っている小物もスタイリングに取り入れた。　ショーが終わると入社式の場を“ベイクルーズ号”とし、そのキャプテンとしてキャプテンハットを被った姿で古峯社長が登壇。「私はある意味、皆さんと同期です。昨年9月に杉村（茂）さんから社長を引き継ぎ“ピカピカの社長1年生”。今日からピカピカの社会人1年生をスタートする皆さんと一緒です。皆さまは少しだけ思い入れのある世代になりそうです」と話し、新入社員に寄り添う姿勢を示した。最後に“乗船の心得”として「自分の役割を正しく認識し、その役割を果たすことに全力を傾け、会社とお客さまからの信頼を得ること」「積極的に学びを獲得しにいくこと」「給料は価値や貢献に対して支払われるものであり、最初から湧き出るものではないということを忘れないこと」「まずは経験すること」、そしてAI時代に必要な人間の本来の力として「感受性を豊かにすること」の5つを伝え、“ベイクルーズ号”の船出を演出した。　新入社員代表として、ジャーナル スタンダード新宿フラッグス店に配属された標大夢（しめぎ だいむ）が登壇。学生時代から同社の店舗に足を運んでいたという標は、オーストラリア留学からの一時帰国中にインターンシップを経験し、「服を売っているのではなく、人の心を動かしている。この場所で自分も価値を生み出したい」と入社を決めたという。販売員において「服は売るものではなく、気に入って買ってもらうもの」という前提はあるが、語学力を強みに、自身が来店客の立場で感じた「憧れのファッションアドバイザー」を目指していきたいと話した。日本ではアパレル業界を志す若者の減少が指摘される中でも、「日本はニューヨークやロンドンと並ぶファッション大都市で、他の都市にとってはインスピレーション源にもなっている。見たことのない、印象に残るスタイリングをしている人は日本でも見かけるので悲観はしていない」と前向きな姿勢を示した。　同社の売上高は現在約1600億円規模で、3年後に2000億円、7年後に3000億円への成長を目指す。

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ベイクルーズが入社式でファッションショー開催　新入社員もステージに

　アンリクスは同社新入社員の「なぜ男子は、堂々と化粧直しができないのか」という言葉がきっかけとなり、約2年前に始動。同社の調査から、男性化粧品のマーケットは年々拡大しているが特にZ世代が牽引し、その中でも純粋に美を追求して綺麗になることを楽しみたいという男性も増えていることがわかったという。そこで、「美しくなりたい」という欲望を満たすようなブランドを構想。スローガンには「HUNGRY FOR BEAUTY（欲望のままに美しく）」を掲げ、ブランド名は「UNLIMITED（限りない）」「CURIOSITY（好奇心）」を組み合わせた。磨く、ほぐす、潤す、満たす、魅せるの5つの独自のスキンケア・メイクアップステップを通じて、赤みや色むらが抑えられ、透明感がありなめらかで触りたくなるような「繊冷肌」を提案する。　また、ブランドパートナーとして車谷セナ、USUKE、翔貴の3人のインフルエンサーが参画。毎月定例会を実施し、コンセプトから商品開発、発信に至るまで、フィードバックを重ねてきたという。SNS発信でも協業し、3人がブランドムービーやライブ配信に出演する。　デビューアイテムはメイクアップベース「アンリクス インプレスカラーウェア」（4色、各税込3080円）と、化粧水「アンリクス アクアハグウォーター」（本体 同3080円、レフィル 同2640円）を発売。メイクアップベースは、くすみを飛ばし透明感を与える「アップグレードブルー」や、男性特有の赤暗い肌を整える「バーサトルベージュ」などのコントロールカラー4色を展開。単色使いのほか、パーツによって色を変えるなど組み合わせて使うこともできる。化粧水は「まろみ感」のあるテクスチャーで、ベタつかず潤い感をしっかり体感できる使用感を叶えた。　第2弾は、2023年1月12日に発売する。乳液と美容液の充実感を兼ね備えたハイブリット設計の「アンリクス セラム me」（5種、各同3850円）は、ニキビや皮脂、保湿などの肌の悩みに対応する5種類をラインナップする。タオル状マスク「アンリクス ホグフォグマスク」（同2750円）はタオルをお湯につけて絞り、顔にのせると、蒸気が顔全体を包み込む仕様で、肌を柔らかくほぐすことで、化粧品などをなじみやすくさせる。　パッケージは、シャープな三角や白を基調とし、美への欲望に向かう純粋な好奇心を表現。サステナビリティへの関心が高いZ世代に向け、環境配慮素材を採用し、最小限の簡易紙外装やレフィル対応となっている。　コミュニケーション面では、新たにUXツール「UNLICS BEAUTY DIG-TIONARY」を開発。男性の20種類のルックの中から、なりたいイメージを選ぶと180度回転や超解像度ズームで詳細を見ることができる。幅広いルックを用意することで、自分が求める美容テクニックのアクセスが可能。ルックに使用されている商品はECページと連携し購入することもできる。　堀ブランドマネージャーは、「社内でもここ2年ほどでベースメイクをする男性を見かけるようになり、市場の拡大を感じるが、新入社員の意見にもあったように、依然として自由に楽しめる環境は完全には整っていない。アンリクスを通じて、ユーザーが美しくなる楽しさや、美への興味を追求していただきながら、男性も美容を自由に楽しみ追求していける社会になる一助となればと思っている」とコメント。2023年末までに約20SKUまでラインナップを拡大し、スキンケアが4割、ベースメイクが6割の商品構成を予定。「ブランドパートナーの皆さんや、実際のユーザーの方々からのフィードバックを柔軟に取り入れ、ポイントメイクなども視野に入れていく」とした。　花王 常務執行役員 化粧品事業部門長の村上由泰氏は、「ブランドごとの個性を強めることで、多様なお客さまの自己実現に寄り添うことができる。アンリクスは花王の強みであるサイエンスと、カネボウの美しい感性を融合した新たな運営体制になってから初の新ブランド。これまでにない提案ができると感じている」と期待を寄せた。また、2018年から実施しているパーパスドリブンなブランド作りを振り返り、「花王・カネボウのブランドをグローバル強化のG11と、日本中心のR8に分け、個性のあるブランド作りを強化してきた。それぞれでブランドパーパスを見直し存在意義に立ち返ることで、個性をより研ぎ澄ましたブランド運営が整ってきている」と述べた。実際に社名を背負ったブランド「カネボウ（KANEBO）」は、ブランドパーパスの「I HOPE.」を掲げたブランドムービーが第57回ギャラクシー賞 CM部門の大賞を受賞。ブランド誕生から25年間「NO MORE RULES.」のパーパスを変えずに展開している「ケイト（KATE）」は、コロナ禍でもメイクを楽しみたいというニーズを叶えた「リップモンスター」や「小顔シルエットマスク」などが支持を集めるなど、着実に成果が現れているという。

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花王からZ世代男子向けD2Cブランド「アンリクス」誕生　スキンケアとベースメイク発売

新型コロナの影響で広がる在宅勤務、アパレル各社の新入社員への対応は？

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ファーストリテイリングが初任給を4万5000円引き上げ、グローバルな人材確保へ

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年間100件以上の工場を巡り、キュレーターとして産地の発展を促す宮浦晋哉が全国の産地を取材。日本の産地が持つポテンシャルを紐解いていく。

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