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　ユニチカは、経営悪化を受けて2024年11月に繊維事業からの撤退を発表。事業再生計画の遂行により、2028年3月期には全事業での黒字化を目指しており、撤退事業に関する他社への事業譲渡などは、2025年8月までの合意を目標とし取り組むとしていた。　今回の譲渡対象事業は、ユニチカの岡崎事業所で営んできたポリエステル重合事業、衣料繊維事業、不織布事業、産業繊維事業。雇用も含む承継を前提とした内容であること、供給網での混乱を最小限に収めることなどを勘案し、セーレンへの譲渡を決めたという。　今後は、ユニチカが設立する新設分割会社に同社よび日本エステルの譲渡対象事業を会社分割にて承継したうえで、その承継会社の株式を事業譲渡先会社に金銭を対価として引き渡す計画。詳細な手続きなどは、協議のうえ決定する。

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ユニチカがセーレンに衣料関連事業などを譲渡　繊維撤退の一環として

　資生堂は、2011年に総合美容施設として「SHISEIDO THE GINZA」（2018年にSHISEIDO THE STOREに改称）をオープン。今回、業務合理化の観点から、対象事業をザ・ギンザに移管することを決定したという。　インナービューティブランドとして2023年9月に立ち上げたSBWは、中長期経営戦略で目指すヴィジョンである「PERSONAL BEAUTY WELLNESS COMPANY」におけるウェルネス領域強化のひとつとして展開。同社が100年以上積み重ねてきた肌だけでなく関連するメカニズムなどのデータや研究、理化学研究所や弘前大学、DeNAライフサイエンスなど特徴的な技術を持つ企業とのオープンイノベーションのデータサイエンス技術を基に商品開発に取り組んだ。第1弾では、ツムラと共同開発した「チューンボーテ（TUNE BEAUTE）」と、カゴメと共同開発した「ルーティナ（ROOTINA）」を発売。2025年以降に中国をはじめ、海外展開を拡大し、2030年までにSBW事業を数百億円規模にまで育成する計画を推進している。これまでは同ブランドの日本市場におけるマーケティング機能を、グローバル本社機能を持つ資生堂が保有していたが、より市場に合わせたマーケティング展開を強化するため、資生堂ジャパンへと移管することとなった。これに伴い、同ブランドに関する日本での自社ECコマース事業も資生堂ジャパンへと移管する。　なお、いずれの吸収分割においても、グループ内の完全子会社を分割継承会社とする会社分割のため、2024年12月期の連結業績に与える影響は軽微なものとしている。

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資生堂が一部事業を会社分割で子会社に継承　「SHISEIDO THE STORE」と「シセイドウ ビューティー ウエルネス」

　ZOZOテクノロジーズは会社分割後、「株式会社ZOZO NEXT」に商号を変更。サービスの運用や技術開発を担うZOZOテクノロジーズのテクノロジー研究開発以外の全事業部門をZOZOに集約し、ZOZOの企画部門とZOZOテクノロジーズの開発部門を融合する。双方の連携をより強固にし、事業のさらなる高速化およびサービスレベルの向上を目指すという。ZOZO NEXTではZOZOグループ内のその他海外拠点とともに、テクノロジーの研究開発・プロダクト開発を推進する。

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