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　資生堂は、2011年に総合美容施設として「SHISEIDO THE GINZA」（2018年にSHISEIDO THE STOREに改称）をオープン。今回、業務合理化の観点から、対象事業をザ・ギンザに移管することを決定したという。　インナービューティブランドとして2023年9月に立ち上げたSBWは、中長期経営戦略で目指すヴィジョンである「PERSONAL BEAUTY WELLNESS COMPANY」におけるウェルネス領域強化のひとつとして展開。同社が100年以上積み重ねてきた肌だけでなく関連するメカニズムなどのデータや研究、理化学研究所や弘前大学、DeNAライフサイエンスなど特徴的な技術を持つ企業とのオープンイノベーションのデータサイエンス技術を基に商品開発に取り組んだ。第1弾では、ツムラと共同開発した「チューンボーテ（TUNE BEAUTE）」と、カゴメと共同開発した「ルーティナ（ROOTINA）」を発売。2025年以降に中国をはじめ、海外展開を拡大し、2030年までにSBW事業を数百億円規模にまで育成する計画を推進している。これまでは同ブランドの日本市場におけるマーケティング機能を、グローバル本社機能を持つ資生堂が保有していたが、より市場に合わせたマーケティング展開を強化するため、資生堂ジャパンへと移管することとなった。これに伴い、同ブランドに関する日本での自社ECコマース事業も資生堂ジャパンへと移管する。　なお、いずれの吸収分割においても、グループ内の完全子会社を分割継承会社とする会社分割のため、2024年12月期の連結業績に与える影響は軽微なものとしている。

Beauty

資生堂が一部事業を会社分割で子会社に継承　「SHISEIDO THE STORE」と「シセイドウ ビューティー ウエルネス」

　同社は2030年までを期限とする中長期経営戦略「WIN 2023 and Beyond」で目指すヴィジョンとして「PERSONAL BEAUTY WELLNESS COMPANY」を掲げている。SBWは、ウェルネス領域強化の第一歩として、肌、身体、心の調和が取れている状態が健康的で美しいと捉え、日々の生活を通じて一人ひとりの心地よい「健康美」の実現を目指す。インナービューティ事業部 事業部長の赤尾一成氏は「SBWは、人生100年時代における“健康に、自分らしく”という価値観と、ウェルビーイングや個々の豊かさ、インナービューティに対する生活者の意識の高まりから誕生した」と述べた。同社が100年以上積み重ねてきたデータや研究、理化学研究所や弘前大学、DeNAライフサイエンスなど特徴的な技術を持つ企業とのオープンイノベーションのデータサイエンス技術を基に、一人ひとりに寄り添った、その人ならではの美しさを内側から育む“インナー美育ソリューション”を提案する。今後、ツムラ、カゴメ以外のパートナー企業についても第1弾の反響を吟味しながら検討するという。　チューンボーテは、体内の状態やそれぞれの悩みに合わせた5種類のサプリ（全5品目10品種、各税込3456〜5940円）をラインナップ。ツムラによる東洋の「五臓」に関する知見と資生堂の先端美容科学を融合させ、美と健康の土台にアプローチする視点で共同開発した。美容特許成分を含む植物由来成分を厳選して組み合わせたアイテムで、5種類はそれぞれ「クリアな毎日を過ごしたい人」「輝きのある毎日を過ごしたい人」「揺らがない日々を過ごしたい人」「気分うるおう毎日を過ごしたい人」「ハリのある毎日を過ごしたい人」で、肌の悩みによってスキンケアを選ぶようにサプリを選択できるようにした。　カゴメとともに開発したルーティナは、体内時計と美しさの関係に着目。資生堂の美肌研究の知見に、カゴメの野菜・果実に関する研究を融合した「野菜美容学」発想で、アクティブに美しさを育てる日々を応援する。「朝と夜のリズム習慣」として、朝向け・夜向けの2種のドリンク（1本 各同334円、6本セット 各同2008円）を発売。資生堂の美容特許成分 イチゴ種子エキスなどの美容成分も取り入れた。毎日継続しやすいように、朝向けはジンジャーシトラス味、夜向けはシソベリー味に仕上げた。“365日、浮き沈みのないうるおう毎日”を提案する。　また、1996年に発売して以来、コラーゲンドリンクのパイオニアとして人気のザ・コラーゲンはリニューアルする。コケモモとアムラ果実からなる美容特許成分に、トマト種子エキスなどを組み合わせた。コラーゲンを補給するだけではなく、「生み出す・保つ・育む」の3ステップで持続的な美しさをサポートし、習慣化でハリのある毎日を提案する。ドリンクとサプリメントはミドル世代に向けた「ザ・コラーゲン」（ドリンク 同297〜2970円、サプリ 同3564〜4860円）と、大人世代に向けた「ザ・コラーゲン リュクスリッチ」（ドリンク 同429〜4298円、サプリ 同5670〜7711円）に加え、新たに粉末タイプのシリーズ「ザ・コラーゲン サイクルショット」（全3種、同1134円）を揃える。　販路は3ブランド共通でSBWウェブサイト、資生堂の総合美容施設「SHISEIDO THE STORE」、アットコスメやミュゼ・ド・ポゥの一部店舗などが中心。ザ・コラーゲンは2月21日から資生堂の美容総合サイト「ワタシプラス」や全国のドラッグストア、GMS、化粧品専門店にも導入する。4月1日からはチューンボーテとルーティナもワタシプラスで取り扱う。　赤尾氏はこれら新ブランドの今後の取り組みとして、「コミュニケーション面でも私たちが持つ肌・身体・心の関係性に関する情報を発信し新たな美容習慣を提案する。美しさと健康のどちらも捉えた“ビューティウェルネス”の市場を創出し、確立させていきたい」と語り、ブランドサイトでは自律神経や腸、臨床心理学、睡眠など各分野の専門家の協力を得て、美と健康にまつわるコンテンツを公開予定。またサイト内に鼻骨格に着目した顔画像から将来の肌悩みを予想できる「鼻骨格チェック」機能を搭載。パーソナルビューティパートナーによるカウンセリングで現在の肌悩みを踏まえてパーソナライズした接客を提供する。　さらに認知拡大に向け、ミューズに俳優の市川実日子、清野菜名を起用し、市川と清野が出演するテレビCMの楽曲をあいみょんが描き下ろした。ローンチ記念発表会には、清野と市川が登場。主体性を持って自分の人生を歩んでいる2人は「SBWが提供する健康美を体現している」とし、起用に至ったという。ルーティナをすでに試しているという清野は、「味が美味しくて大好きです。外出前と就寝前にそれぞれ飲むことでリズムができてきて、1日のルーティンが整いました」。チューンボーテを飲んでいるという市川は、「パッケージデザインがきれいです。人の悩みは時期によってさまざまなので、5種類あるラインナップで色々試せることも素敵です」と評した。　また描き下ろしたテレビCM楽曲「リズム64」について、コメントで参加したあいみょんは、楽曲名については、「“生きている”というキーワードを聞いた時に、自分の心臓の音を測りました。その時の心音のBPMが大体64だったので、タイトルに当てはめました。生きるときの選択、選びながら進んでいるという歌詞で、それぞれの生活の迷いや選択をする時に思い出してもらえるような曲になったら嬉しいです」と思いを語った。　なお発売を記念して、東京ミッドタウン日比谷とアットコスメトーキョーでポップアップイベント「Discover Your Beauty Wellness ～からだから、こころから、はだへの可能性を発見する～」を順次開催。ブランドの世界観を体験できるだけでなく、自身の「はだとからだ」の関係性を知る「鼻骨格チェック」や、カウンセリングコーナーを設ける。今の自分に必要な「インナー美育」の方法を知ることができる。

SHISEIDO

資生堂の新インナービューティブランド「SBW」が2月にデビュー　ミューズに清野菜名と市川実日子

　蘇湯は、資生堂fibona（資生堂グローバルイノベーションセンターのオープンイノベーションプログラム）や松田医薬品、伊吹山の地域有志などで構成された協働事業「蘇湯プロジェクト」の第1弾。日本ならではの湯文化や所作をもとに、「Primitive×Premium」というコンセプトで開発した入浴用ボタニカルで、伊吹山の古来原草の未利用素材を取り入れている。入浴時に1回分を専用の巾着袋へ移し浴槽に入れて使用し、使用後は原草を乾燥させて肥料や消臭剤として利用できる。　商品名に入った「蘇」には、「よみがえる」という読みがあり、野生動物による食害や近年の環境変化で危機的な状況にある伊吹山の自然を蘇らせ、ストレス社会を生きる人々のウェルネスを伊吹山を起点に蘇らせたいという願いを込めている。資生堂クリエイティブは、湯文化や所作における日本の伝統美に着目したコンセプトの策定や、ロゴやパッケージなどのデザインの側面から同製品の開発を支えた。　2023年5月に立ち上がった蘇湯プロジェクトは、1300種の植物や280種の薬草を育んできた、滋賀県と岐阜県の県境に連なる伊吹山を起点に、人々のウェルネスを創出することを目的に活動している。資生堂クリエイティブは、企業に所属しながらクリエイティブ領域などの活動を通じて、革新的なビジネスで豊かな世界の実現を試みる「イントラカルチャープレナー（社内文化起業家）」としてクリエイターが参加し、包括的なブランディングを担っている。

資生堂クリエイティブが伊吹山の「蘇湯プロジェクト」第1弾のプロダクトをデザイン

　同社は、中長期戦略「VISION 2026」のもと、新たな事業領域への拡大に向け、外部のリソースや技術との連携による独自の価値創造に取り組んでいる。過去2回のオープンイノベーションプログラムでは、コーセーの持つアセットとの組み合わせに対して多様な企業からの提案があり、いくつかの案件は継続検討を進めているという。　今回は、あらかじめ事業テーマを設定し、それに沿った社内の活用アセットを提示することで、マッチングの確度を高め、事業化のスピードアップを目指す。募集テーマは、「ドラックストアにおける新たな顧客接点および販売手法の開発」のほか、「工場用ネットスーパーシステムの構築」、「感性を高める子ども向け教育事業」、「印象UPによる成婚率向上」、「富裕層／超富裕層に向けた新たな顧客サービスの開発」、「美容に特化した食べるスキンケアブランド開発」の5つ。採択された事業プランは、事業化に向けた実証実験を進めていくという。

コーセーのオープンイノベーションで6つのテーマを設定し協業企業を募集

　今回の募集は、フェボナの活動プランの一つである「Co-Creation with Startups」第3期。「Co-Creation with Startups」は、スタートアップ企業の斬新なアイディア・技術を、同社の強みである研究領域の知見・技術、商品・サービスと融合させ、市場ニーズに対応した製品やサービスに活用することを目指し立ち上がった。これまで日本国内で募集し、ビューティウェルネスをテーマに2019年に第1期として3社と、2021年11月に第2期として2社と提携している。　第3期は、海外で募集し可能性を拡大。韓国貿易協会（KITA）が保有するオープンイノベーションプラットフォーム「Innobranch」を通じ、「Medical Beauty」をテーマに現在の美容市場において先進的なアイデアを豊富に創造する韓国国内のスタートアップ企業を対象とした。今回連携が決定した「LABnPEOPLE」は、生体吸収性のある金属や、マグネシウムを活用したマイクロニードル開発テクノロジーを得意とする。同社のグローバルな研究開発のリソースを生かし、化粧品・美容領域に捉われない、新領域での研究や事業化を目指す。

資生堂のオープンイノベーションプログラムで初の海外企業と協業　これまで日本の企業5社と提携

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資生堂が化粧品以外のイノベーションに着手、スマートフットウェア「オルフェ」開発会社など3社と協業へ

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