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　対象店舗は、「ベイシアファッションセンター あかぼりモール店」、「ベイシアファッションセンター 今市モール店」、「ベイシアファッションセンター 沼田店」、「赤ちゃん王国 前橋ふじみモール店」、「everywear 前橋おおご店」の5店舗。9月15日から、全店舗の営業時間を1時間短縮して10時から18時までに変更したほか、売りつくしセールも行っている。　ベイシアは、カインズやワークマンなどを擁するベイシアグループの子会社。同グループの母体である「いせや」を引き継ぎ、1996年にベイシアとして設立した。現在は、1都14県に衣食住を扱うスーパーセンターを展開している。

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ベイシアファッションセンター、赤ちゃん王国、everywearが全店閉店　売りつくしセールも

　今夏は、日本各所で猛暑日が観測されるなど、記録的な暑さが続いた。ウェザーニューズによればこの暑さは9月いっぱいまで続き、10月に入ると段々肌寒い日が増えていくが、エルニーニョ現象が続く影響で12月以降も暖冬傾向になる予想。今年の寒さのピークは1月下旬から2月上旬となる見通しだという。　冬物の衣類や電化製品など季節の買い替えや買い足しが見込まれる商品は、例年よりも動き出しが遅く、11月以降に需要が高まると見ている。また、平年よりも厳しい寒さにならないため、需要ピークが通常より早く終わる可能性もあるという。服装については、9月の後半から10月の朝晩は薄手の上着の着用を推奨しており、11月からはコートを着る日が増えていくと発表した。

暖冬で秋冬商品の需要増は11月以降の見通し　ウェザーニューズが発表

　サービス利用者は、Any Wear, Anywhereの予約サイトにアクセスし、訪日シーズンや用途に合った衣料セットを選択。JAL運航便の予約番号、衣料セットの受取および返却日、受け取り先情報などを渡航予定日の1ヶ月前までに入力し決済し、申込が完了する。渡航後にホテルなどの滞在先で衣類を受け取り、原則2週間以内に返却が必要。利用者への衣料の調達やクリーニング、配送は住友商事が担当する。　Any Wear, Anywhere用のアイテムでは、日本国内の余剰在庫や古着を活用。渡航先での衣類レンタルによる小荷物での移動体験の提供やこれに伴う環境価値創出とともに、サーキュラーエコノミーへの貢献を目指す。また、日本航空は顧客の預け入れ荷物重量の変化をモニタリングすることで、飛行機重量の削減がもたらすCO2排出量の削減効果を検証する。

インバウンド旅行者や出張者向けに洋服をレンタル、JALと住友商事が実証実験を開始

　新ブランドは「身近におしゃれを、時間にゆとりを」をテーマに、暮らしにフィットするファッションを提案。「＆」は繋がる、「H」は心（HEART）を意味する。ビッグトレーナー（3498円）やボアベスト（3498円）、リッラクスパンツ（3498円）、ツイードフレアスカート（4048円）、リバーシブルキルティングアウター（6248円／すべて税込）など全10アイテムを揃える。サイズはいずれもフリーサイズで展開している。

Fashion

ベイシアとハートマーケットによるコラボブランド「＆H」　全10型を数量限定で販売

　新店は、ドゥ－ラックの今堀陽次が代表を兼務する障がい者就労継続支援事業の「パララックス」及び、大手子ども服メーカーの3社協業による初の店舗展開。商品供給は大手子ども服メーカー、店舗運営はドゥ－ラック、入荷商品の検品やタグの付け替えなどはパララック京都宇治の障がいを持っている利用スタッフが担当し、部分的に店頭販売を実施する。　ドゥ－ラックはこれまで、路面店やショッピングセンター内にテナントを出店し店舗網を拡大してきたが、今年10月から新しいタイプのテナント出店を開始。今回オープンした長岡店のほかにも、イズミヤ高野店とイズミヤ神戸玉津店をオープンした。イズミヤ高野店とイズミヤ神戸玉津店では、ドゥ－ラックが商品を供給し、パララックスが商品加工後納品し、支払いレジと売場での接客をイズミヤのスタッフが行う「セルフ型」コーナーを採用。また11月には、イズミヤ堅田店、イズミヤ大久保店の2店舗を同形態でオープンする。ドゥ－ラックは今後、障がい者就労支援と協業した「西友・長岡店」型の出店や、イズミヤ4店舗内で実施するセルフコーナー型の店舗展開を拡大するという。

在庫品処分店運営のドゥ－ラック、福祉と協業で西友・長岡店に新店オープン

　ミサは、航空会社系列の商社でラクジュアリーブランドの輸入や店舗管理などを務めてきた上村紗也賀が2019年9月に設立。顧客との対話に基づいた"ママ目線"の商品開発を強みとし、親子で楽しめる衣服を販売する「みさんぽ（misanpo）」と、トレンドに左右されないサステナブルな商品を扱う「エルミサ（ELMISA）」の2ブランドを展開している。　ワン・コンパスは、電子チラシサービス「Shufoo!」と家事代行サービス「カジドレ」を通じて、オンライン店舗の買い物行動支援や、共働き世帯や子育て世帯など多忙や生活者の支援を行っており、スマートフォンやSNSを活用した消費活動の変化に対応するために今回の子会社化を決定したという。今後は、ミサの強みであるオンラインコミュニティの構築力や、顧客とともに商品を開発する力を活用することで子育て世帯の支援領域を拡大する。

凸版印刷のグループ会社が子ども服を展開するMISAを買収、子育て世帯の支援領域を拡大

　MUJI 新宿では、回収した製品を染め直し、新たな価値を持つ商品に再生させた「ReMUJI」を扱う無印良品最大の売場を新たに設置するほか、規格外のため販売できなくなった家具や生活雑貨が並ぶ常設売場「もったいない市」、国内店舗最大の「IDÉE」売場などを展開。ReMUJIでは、今まで染めに回せていなかった素材や色も対象となり、洗い直して古着として販売するほか、ほつれ・破れがあり今まで規格から外れていたものに関してもパッチワークなどの加工を施して再商品化するという。このほかリニューアル後は、無印良品の家具の品揃えが新宿エリア最大となる。　また、無印良品の衣料品・ファブリックスや、化粧水ボトルなどプラスチック製品の回収に加えて、同店では不用になったユニット棚のパーツや紙袋、古本、保冷剤も対象とし、不用品の回収活動を拡大。缶詰・レトルト食品など家庭で食べきれず余っている食品を店舗で回収し、NPO団体を通じて必要としている人に届ける「フードドライブ」も導入する。店内レストラン「Café＆Meal MUJI」ではフードロスを極力削減するため、今まで店頭のみで提供していたデリメニューのパック詰め販売を開始する。　このほか、多様なバックグラウンドを持つ顧客に対応した売場を目指し、男女共用トイレを設置。車いすのアテンドサービスを行い、手話や多言語対応が可能なスタッフを配置する。　無印良品 新宿では、1階に冷凍食品や日替わり弁当、セルフサービスのコーヒーを新宿地区で初めて導入。2階と3階に位置する「化粧品」「キッチン用品」「掃除・洗濯用品」「収納用品」を扱う日用品売場は、新宿地区の無印良品では最大規模となる。地下1階には定番の衣服雑貨を揃え、「靴下」「肌着・ホームウェア」の売場面積は2倍に拡大。店舗入口には24時間利用可能な自動販売機を5台設置し、軽食や飲み物、マスク、歯ブラシ、折り畳み傘などを販売する。

Lifestyle

「無印良品」新宿の2店舗がリニューアル、日替わり弁当やセルフコーヒーがエリア初登場

　営業フロアの拡大理由について同社は「緊急事態宣言の長期化や季節の移り変わりによって生活必需品の内容（種類）も変化してきたと考えた」と説明。顧客からの要望が多かったことから、気温上昇に伴う紫外線対策や、夏物の買い替えといったニーズに対応するという。ジュエリーやアートギャラリーなどの売場は休業継続となる。　このほか、小田急百貨店 新宿店では5月15日から婦人靴やリビング、健康用品などを扱うフロアの営業を再開。17日から婦人服、時計、紳士服売場など段階的に営業フロアを拡大していく。また、臨時休館中のラフォーレ原宿は、17日から生活必需品を扱う店舗および一部飲食店の営業再開を決定するなど、都内の商業施設で営業フロア拡大の動きが見られている。

三越伊勢丹が都内店舗の営業再開フロアを拡大、5月15日から衣料品も対象に

　新型コロナウイルス感染症拡大の影響が大きく、緊急事態宣言に伴う休業やインバウンド需要の急速な低下に加え、消費マインドの低下、来店客数の減少によって、1月から12月までの全ての月で前年実績を下回った。4月には前年同月比72.8％減と過去最大の下げ幅を記録した。主要5品目（衣料品、身の回り品、雑貨、家庭用品、食料品）の商品別で最も影響があったのは衣料品で前年比31.1％減。続いて、雑貨が同31.0％減となった。

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