ニュース

　同社は4月1日付で分割準備会社「株式会社ユナイテッドアローズ」を設立し、新会社に会社分割（吸収分割）方式で事業を承継させる方針。既存のユナイテッドアローズはTABAYA ホールディングスに名称を変更し、持株会社となる。　商号に使用する「TABAYA」は、「ひとつの目的に向かって直進する矢（ARROW）を束ねた（UNITED）」を意味するユナイテッドアローズの和名に由来。昨年4月にユナイテッドアローズ 原宿本店からリニューアルし、“史上最上級のユナイテッドアローズ”をコンセプトに掲げている新店舗「タバヤ ユナイテッドアローズ（TABAYA United Arrows）」にもTABAYAの文字を採用している。　持株会社体制に移行後、TABAYA ホールディングスは「M&Aを含む多角化の推進」「グループ経営の高度化」「ガバナンスの強化」「子会社経営の自立性の向上」を、事業会社のユナイテッドアローズは「既存事業のさらなる成長」および「事業領域の拡大」を目指すという。

UNITED ARROWS

Fashion

ユナイテッドアローズが商号を「TABAYA ホールディングス」に変更　M&Aを含む多角化を推進

　2026年2月期の連結業績は、売上高が前期比3.8%増の3043億円、営業利益が同6.5%増の165億円、純利益が同1.2％減の94億円だった。売上高は概ね中期経営計画の枠内に収まったが、利益が未達。営業増益は確保したものの、2024年7月に買収・子会社化した雑貨のトゥディズスペシャル社（現在はアダストリアに吸収）で、「ジョージズ（GEORGE’S）」の出店が遅れたことなどで特別損失を23億円計上、純利益が減益となった。　全方位で不調というわけではない。2030年2月期に掲げるグループ売上高4000億円に向けて、福田新社長が「今後の成長の本丸」と語るプラットフォーム事業（自社ECモール『アンドエスティ』を核とする事業）は手応えを得ている。アンドエスティはテレビCMでの認知拡大効果もあり、2026年2月期のGMV（流通取引総額）が前期比14.8％増の462億円にまで成長。ユナイテッドアローズ、ジュンなどが手掛ける人気外部ブランドがアンドエスティに出店したことが追い風となり、外部ブランドのGMVに対する構成比は約9.7%にまで高まった。アンドエスティに出店する外部ブランド数は、2026年2月期で前期比26ブランド増の53ブランド。「2027年2月期は、外部ブランドのGMVで前期の2倍の90億円を目指す」と福田社長は展望する。　一方で、中核事業会社アダストリアが手掛ける、グループの基盤である国内のブランドリテール事業が課題だ。「レプシィム（LEPSIM）」、「ラコレ（LAKOLE）」などは2ケタ成長が続くものの、最大ブランドのグローバルワークが、2024年に行った値上げの影響やトレンドデザインの不足で、2026年2月期売上高が前期比2.2%増の538億円と停滞。2025年秋からエントリープライス商品を広げ、QR生産の拡大を進めており、「12月以降は緩やかな回復基調にある」と説明する。なお、既存のグローバルワークよりも買いやすい価格の定番商品を揃え、2023年春から総合スーパー内などへの出店を進めてきた派生業態「グローバルワーク・スマイルシードストア」は、2026年2月期までに全て既存のグローバルワークに転換した。　グローバル事業では、中国本土でECと実店舗出店を掛け合わせたクロスチャネル戦略が奏功、2027年2月期に黒字化を見込む。ほか、香港、台湾でも日本と同様のマルチブランド戦略が成果を出している。他方、次なる戦略エリアと位置付ける東南アジアは、現状で4店出店済みのタイや1店出店済みのフィリピンで出店スピードに遅れが出ており、MDや出店立地の軌道修正を行っている。　2027年2月期の連結業績は、売上高が前期比3.2％増の3140億円、営業利益が同4.1％増の172億円、純利益が同10.5％増の105億円となる見通し。原油高や為替変動などにより、今期は5〜10％の原価高騰を見込む。「変動要因が多いため断定はできないが、経営努力でコストは吸収する」と福田新社長。

GLOBAL WORK

Business

アンドエスティHD、26年2月期は増収も利益未達　買収したトゥディズスペシャルで特損23億円計上

　アールケイエンタープライズは、ブランドリユースおよび質業を営む会社として1954年に横浜で創業。ブランド品の販売・買取り・質を行うロデオドライブを神奈川県を中心に国内8店舗、海外1店舗を展開しているほか、国内有数の法人向けオークション「RK オークション」も運営している。特に、自社で時計修理工房を所有するなど、時計商材に精通することで知られている。　コメ兵は、2024年5月に将来的な「ブランドリユース売上高世界 No.1」を見据えた中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」を策定。計画の最終年度にあたる2028年3月期では、売上高2500億円、営業利益150億円を目指している。中期経営計画では、成長戦略の1つとしてM&Aによる事業拡大を打ち出しており、今回の子会社化は同戦略に沿った投資の一環となる。コメ兵は、アールケイエンタープライズを迎えることで神奈川エリアを中心とした買取・小売や、オークション事業の拡大に伴う法人チャネルの強化、相場が不安定な時計商材における相場対応の高度化に期待。アールケイエンタープライズが持つ経営資源を最大限に活かし、コメ兵の更なる成長と企業価値の向上を目指す。

コメ兵が「ロデオドライブ」運営会社を子会社化、取得額約42億円

　エニーマインドグループは、「Make it exciting for everyone to do business.（誰もがビジネスに熱狂する世界を創る）」という起業目標を掲げ、2016年4月に十河氏が設立。アジア最大級のインフルエンサーマーケティングプラットフォーム「エニータグ（AnyTag）」をはじめ、個人と生産工場を繋ぐクラウドものづくりプラットフォーム「AnyFactory」、個人・企業向けECサイト構築サービス「AnyShop」、D2C事業者向け物流管理プラットフォーム「AnyLogi」などをアジア・中東を中心に世界13市場19拠点で展開し、ブランドの生産からEC構築、マーケティング、物流までワンストップで支援している。　同社は、昨年2月に東京証券取引所マザーズ市場への新規上場が承認されたと発表したが、3月にウクライナ情勢や株式市場の動向等諸般の事情を加味して上場を中止。同年11月にグロース市場への新規上場を再発表したが、翌月12月に「募集株式発行及び株式売出しについて確認すべき事項が発生がしたため」として再度上場を取り消していた。　記者会見に登壇した十河氏は、「3度目の正直」となった新規上場について「創業時からの目標の一つだったので、素直に嬉しい。上場は次のステップへのスタートラインだと考えているので、慢心することなく成長を続けていきたい」と話した。　今後は、東南アジアやインドといった成長著しいマーケットでのビジネス拡大に注力する方針。十河氏は「物流やECのマネジメントに関するシステムを豊富に所持しているので、クロスセルを行いながら利益を拡大していきたい。M&Aにも積極的に挑戦し、経営人材の確保を進めることで国内で言えば『リクルート』のような、グローバルで立ち位置を確立できる企業を目指していく」と目標を語った。

目指す企業像はリクルート、D2C支援のエニーマインドグループがグロース市場に新規上場

ライザップが通期予想を最大70億円の赤字に修正、M&Aは凍結

ミュゼプラチナム運営会社RVH、ラブリークィーンの服飾事業を承継

series

linked_url

image_01

distribute_ng

thumbnail_image

ad_mark

cooperated_article

ranking_include

london diary

ファッション業界にはどんな職業があるのか。業界の最前線で活躍する人を招き、職務内容や必要なスキルなどをファイリング。各職業の魅力を探ります。

image_top_off

image_gallery_check

ad_ng

layout_wide

article_paginate

yahoo_image_title

yahoo_image_url

yahoo_news_xml_process_type

image_01_credit

image_01_alt

yahoo_top_image_only

auto_sns_post_option

not_sns_reshare

prevent_title_covering_image

not_dictionary_auto_link

not_brand_auto_link

canonical_url_with_page_number

アパレル・ビューティ各社の2026年の戦略やイチオシアイテムは？

entrybody_more

ヴィンテージマスター 十倍直昭が、手に取りやすい価格でヴィンテージとしての楽しみも味わえる隠れた名品を「令和のマストバイヴィンテージ」として紹介。

ニュース記事一覧タグ「M&A」の
記事一覧

FEATURE & SERIES特集ピックアップ

ニュース記事一覧タグ「M&A」の記事一覧

FEATURE & SERIES特集ピックアップ

ニュース記事一覧タグ「M&A」の
記事一覧