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　ハイクの前身となる「グリーン（green）」時代もメンズライン「green MAN」はファンが多く、2013年にウィメンズブランドとしてハイクがスタートしてからもメンズアイテムを希望する声が多く寄せられていたという。ハイクでは「マッキントッシュ（MACKINTOSH）」とのコラボレーションで2016年春夏シーズンにメンズコレクションを初めて発売。インラインでは、2021年春夏シーズンから男性も着用できるサイズを拡充した。　吉原と大出は元々、メンズが主であるワーク、ミリタリー、アウトドア、ヴィンテージといった要素をインスピレーションとし、ウィメンズファッションに落とし込むことで独自の魅力を提案してきた。コラボでのメンズデザインやユニセックス提案を経て、ハイクのメンズとして個性を生み出せるという考えのもと、ファンや卸先からの要望を受けてメンズラインが実現したという。なお、これまでユニセックスとして発表してきたものと、デザイン性やスタイルが変わることはないとしている。　今季のメンズラインは、アウター10型（4万円〜10万円台）、トップス11型（9000円〜4万円台）、ボトムス12型（3万円〜5万円台）、シューズ2型（6万5000円〜8万5000円）をラインナップ。「バラクータ（BARACUTA）」や「フットザコーチャー（foot the coacher）」などとのコラボレーションアイテムも登場する。　アメリカ空軍（USAF）が採用していたフライトジャケット「L-2A」をベースとした中綿なしのライトジャケットや、アメリカ陸軍（U.S. Army）仕様のフィールドジャケット「M-65」に高機能素材「PERTEX」を取り入れたスタンドカラージャケット、フィッシュテールパーカ「M-48 FIELD PARKA」をオックスフォード生地で仕立てたコート、ボイル素材を使ったボタンダウンシャツ、伸縮性に優れた「ソロテックス（SOLOTEX）」を取り入れたパンツなどを揃える。メンズのボディにフィットするパターン設計を追求し、コレクションヴィジュアルにおいてもメンズモデルを起用している。

HYKE

Fashion

ハイクがメンズラインを始動　2027年春夏から

　三井アウトレットパーク 木更津は、2025年6月の4期増床を経て、さらに店舗の拡充を推進。2026年8月から11月にかけて、新店舗や期間限定店舗が順次オープンするほか、既存店舗のリニューアルも予定。バイレードは、今回の拡充でオープンした。　バイレードは、2006年にストックホルムでベン・ゴーラムが設立。記憶や感情を、香りをはじめとする形あるものや体験へと昇華させたいという想いから誕生した。感覚を導かれるような独創的なアプローチを大切にし、香りを通して一人ひとりの記憶や感情に寄り添うブランドだ。

BYREDO

Beauty

「バイレード」が国内アウトレット初出店　三井アウトレットパーク 木更津に

　キュラップは「美しさで、つつみ込む」をコンセプトに、髪のダメージの原因となる悪い影響を減らすアプローチではなく、「毛髪への良い影響を増やすことで、好きなヘアデザインを楽しめる状態に導く」という考え方をコアに据える。ラッピングモイストは、ツヤ不足やパサつき、絡まりなどにアプローチするシリーズで、今回、「ヘアケアにおいてツヤが求められる一方で、その持続性に対する不満を抱えている人が多いことに着目し、その悩みに応えるためにリニューアルした」（キュラップ 大菅研登ブランドマネージャー）と説明した。　新処方として髪ダメージに対して一時的ではなく、抜本的なケアを目指し「新・高濃度うるおい密封処方」を採用。補修成分を浸透・定着させ、高濃度のツヤ膜成分で髪表面を保護。なめらかなツヤと毛先までのうるおいを叶える。 加えて、ビタミンC誘導体を配合。乾燥や外部刺激によって乱れたキューティクルにアプローチ。髪表面と整え、美しい仕上がりに導く。　リニューアルで、ブランドが掲げる“ツヤ膜”をイメージしたオーロラ色に、サイエンス感のあるシルバーを組み合わせた新デザインのパッケージを採用。大菅ブランドマネージャーは「これまで生活者から寄せられてきた評価や実感の声を通じて、処方や仕上がりの品質に対する自信を深めてきたが、一方でその品質を裏付ける製品価値をより明確に示す必要性を感じ、刷新した」と語った。

I-neの「キュラップ」がヘアケアをリニューアル　髪ダメージの抜本的なケアへ

カスタムアーカイブ

彼が思う美意識について。【vol.18 山時聡真】

　アンダーカバーの直近の決算となる2026年6月期の業績は、売上高が約36億円、営業利益が6500万円、純利益が3700万円。なお、「ヒューマンメイド（HUMAN MADE）」の2025年2月〜2026年1月期の売上高は143億円。一方で、SNSのフォロワー数では大きな差は見られず、HUMAN MADEが独自に行った認知度調査では、アンダーカバーがヒューマンメイドを上回る結果となったという。同社は以上の結果から、アンバーカバーには成長余地が多分に残されていると判断。「高い認知度を持つが、その強みが十分に売り上げ・利益につながっていない」として経営体制を見直す。　まず現状国内は百貨店を中心に展開しているチャネル戦略では、徐々に直営店への販売に移行。ECモールへの出店も再検討し、自社ECに集約させていく。クリエイションについては「良い点は変えない」（松沼礼代表取締役CEO）としつつ、商品構成や価格帯はチャネル政策の変更に伴い変えていくという。また、現在十分ではない部分があるとしている人材採用・投資、IT投資、物流基盤整備、資金調達などについてもHUMAN MADEが必要な投資を実行していく。　今後は、1〜2年かけてビジネスモデルの変革を実行。5年程度の中期では売上高50億円、営業利益率20％を目指し、事業構造の切り替えが計画通りに進捗した場合は大規模なグローバル展開も視野に入れるとしている。◆HUMAN MADE 2026年2〜7月期は増収増益、通期見通しを上方修正　HUMAN MADEの2026年2〜7月期業績は、売上高が87億円、営業利益が24億円、純利益が17億円。特に5〜7月期は、ポケモンとのコラボレーションコレクション第2弾が寄与し、四半期ベースで売上高が過去最高を記録した。同四半期の営業利益率は、9月にオープン予定の旗艦店にかかる一過性費用により若干の減少となったが、経常的な収益力としては好調に推移しているという。以上の結果を鑑みて、2026年2月〜2027年1月期の見通しを上方修正。売上高192億円、営業利益53億円、純利益37億円を見込む。Photography: Hiroyuki Ozawa追記：2026年9月11日 18時59分公開の記事において、記載した数値に一部誤りがございました。

UNDERCOVER

HUMAN MADE

Business

HUMAN MADEがアンダーカバー買収を決議、取得額は5億3800万円

　新作は、初登場となる「The pull on Boot」と「The Megalace Mule」に加え、前回のコラボで完売した「The Steel Toe Boot」の3型で構成。　「The pull on Boot」は、ミッドカーフ丈のブーツをベースに履き口を特注のバックルストラップで留めるようにデザイン。プラットフォーム仕様のクアッドアウトソールには、パールとイエローのダブルウェルトステッチを施した。価格は8万5800円。　「The Megalace Mule」は、リック・オウエンスを象徴するメガレースシステムを採用し、パールカラーにコントラストを効かせたシルバーのハードウエアを組み合わせた。クアッドプラットフォームソールにはパールとイエローのダブルウェルトステッチをあしらった。価格は6万7100円。　2025年秋冬以来の再登場となる「The Steel Toe Boot」には、リック・オウエンスのアイコンであるエクステンデッドタンを備えたほか、アイレットとスピードフックに大胆なラップアラウンドのシューレースを組み合わせた。価格は7万5900円。

Rick Owens

Dr. Martens

ドクターマーチンがリック・オウエンスとのコラボ新作発売　完売ブーツが再登場

　エンシェント グリーク サンダルズは、2013年にクリスティーナ・マルティーニ（Christina Martini）とニコラス・ミノグルー（Nikolas Minoglou）によってアテネで設立。古代ギリシャの神話や芸術からインスピレーションを得て、伝統的な職人技によるギリシャのハンドメイド・フットウェアブランドとして運営している。　今回の買収は、年間売上高2億ユーロ超のカンペールグループの成長とブランド再構築戦略の一環として実施。今春には、カンペールと「カンペールラボ（CAMPERLAB）」のグローバル・ブランド戦略を強化するため、「ロエベ（LOEWE）」、「ジャックムス（JACQUEMUS）」、「JW アンダーソン（JW ANDERSON）」での経験を持つスペイン人デザイナー アブラハム・オルトゥーニョ（Abraham Ortuño）をアキレス・イオン・ガブリエル（Achilles Ion Gabriel）の後任として起用した。　これと並行して、カンペールグループはアウトドア分野の事業を拡大。世界的なトレイルランナー キリアン・ジョルネ（KilianJornet）と提携し、アウトドアブランド「ノーマル（NNormal）」も手掛けている。　なお、エンシェント グリーク サンダルズは今後も独立ブランドとして運営され、創業者はCEO・クリエイティブディレクター・マーケティング責任者として残る。カンペールが商業インフラ、人事、テクノロジーなどで支援を行い、3年以内にギリシャ国内に3店舗、海外に1店舗出店する計画だ。日本国内では、カンペールジャパン社が総代理店として同ブランドの事業を担う。

CAMPER

カンペールがギリシャ発サンダルブランドの株式60%を取得　戦略的パートナーシップ締結

　パボフィットネスの創業者である姚君明 代表は、ピラティスの腰や背中の不調に対する効果を実感していた一方で、従来のピラティスは大型マシンを使うため、自宅での導入が難しく、専用スタジオに通うための費用や移動、予約の継続が負担になっていることも理解していた。こうした課題から、「プロ品質のピラティスを、もっと身近に」をコンセプトに、自宅でも本格的なピラティストレーニングを楽しめる、折りたたみ式のマシンを開発。2023年にブランドをスタートして以降、「Live In. Move Smart」をスローガンに、運動を自然に日常へ溶け込ませることを目指し、プロトタイプの開発と改良を重ねた。今年1月には米・ラスベガスで開催された世界最大級のテクノロジー見本市「CES（Consumer Electronics Show）」に出展。グローバルクラウドファンディングでは、135万米ドル（約2億250万円）以上の支援を集め、商品の出荷を始めている。　折りたたみ式ピラティスマシン パヴォ フィットネスは、従来の課題である「広い設置スペースが必要となること」や「準備に手間がかかること」に着目。折りたたみ構造を採用し、収納時の省スペース化と、トレーニング状態へのスムーズな移行を目指した。また、本格的なトレーニングニーズに対応するため、強度の調整ができるフットバーや専用のロープを採用。動きに抵抗を加えたり、身体の状態や目的に合わせたエクササイズを可能とした。今後は、専用のスマートフォンアプリと連動することで、トレーニング時間や消費カロリーといったユーザプロファイルの記録に加え、パーソナライズされたトレーニング提案機能を実装していく予定だという。　姚君明 代表は、「日本の住宅は限られたスペースを有効に使う必要があるため、軽量でコンパクト、そして収納しやすいデザインを追求した。使用時には約5秒で展開でき、使わないときには折りたたんで収納できる利便性が強みだ」と語る。　発売に先立ち、東京・下北沢で開催した商品体験会では、ピラティストレーナー・東麻美が登場。参加者と共に商品を使ったワークアウトを実施した。

自宅ピラティスを身近に　中国発「パヴォ フィットネス」が折りたたみ式マシンを発売

　ソフィーナは、1982年に誕生し「肌を科学的に見つめ、エビデンスに基づいた品質の良い化粧品を多くのお客さまに届ける」という理念のもと、皮膚科学に基づく商品を展開している。2026年から、「生きる力を呼び覚ますサイエンス」をブランドコンセプトに設定し、「ソフィーナ iP（SOFINA iP）」や「プリマヴィスタ（Primavista）」などのブランド価値を1つに集約。“新生ソフィーナ”として成長戦略を推進してきた。　ソフィーナ iPは、2015年に立ち上がり、皮膚科学に基づき、肌の仕組みを科学するスキンケアブランドだ。発売以来、炭酸ガスの噴射剤技術を活かした「ベースケア セラム 土台美容液」（90g 5500円）など、独自性の高い美容液を展開し、美容液カテゴリーで10年連続売上1位を記録している（インテージSRI＋ 美容液＜美白・しわ改善除く＞市場 2016年5月〜2026年4月 ブランド別累計販売金額）。また、今年4月にリニューアル発売した炭酸洗顔は、刷新前と比べて月平均出荷売り上げが約5倍にまで伸長しているという。　ソフィーナの田村聡史ブランドマネージャーは、「美容液や洗顔を通じて効果を実感した人の中で、ソフィーナ iPの既存の基礎化粧品を組み合わせて使う人が増えている。一方で、化粧水や乳液カテゴリでは、エイジングケアを提案する品揃えが限られていたため、他社製品を併用する人もいた。今回、化粧水と乳液を追加することで、基礎ケアまでソフィーナ iPブランドで完結できるようにする」と語る。　新商品は、30年以上にわたるハリ研究の知見を生かし、角層のうるおいと柔らかさに着目。両商品とも有効成分のナイアシンアミドを配合したほか、独自の角層トリートメントMB処方を採用。角層細胞をうるおいで満たし、肌をやわらげ、ハリをもたらす化粧水と、角層細胞までうるおいを届け、水分を逃さず保つ乳液の2商品を揃える。　田村ブランドマネージャーは、2027年までにエイジングケアシリーズのユーザー数を現在の1.7倍である40万人までに高めることを目標とし、「ソフィーナの強みである効果実感の速さや、肌本来の力を引き出しながらエイジングサインをケアするというアプローチに共感する新規層を取り込んでいく」と語った。

SOFINAiP

「ソフィーナ iP」から毎日のエイジングケアを叶える化粧水と乳液が登場

　同店では、音楽専門レーベル「ビームス レコーズ（BEAMS RECORDS）」と、雑貨・インテリアを取り扱う「bPr ビームス（bPr BEAMS）」を展開。ビームス レコーズのエリアでは、約350作品のアナログレコード、CD、カセットテープをはじめ、スピーカー、ヘッドホン、DJ用ミキサーなどの機材を揃える。このほか、レーベルオリジナルのTシャツやトートバッグなども用意。店内には、日本のスピーカーブランド「タグチ（Taguchi）」に別注したスピーカーを備え、電子楽器を使用したイベントの開催も予定している。　bPr ビームスのエリアには、韓国のスチールインテリアブランド「レアロウ（rareraw）」の什器を設置。キーホルダー、ポーチ、マグカップといった雑貨からスツールなどの家具まで、約500商品を揃える。

BEAMS

ビームス レコーズが原宿に移転オープン　アパレルやレコード、雑貨などを販売

　新ライン「テロッソ」は、パリファッションウィークで発表した2026年秋冬コレクションで登場。スペイン語で「大地のような」を意味する言葉で、圧倒的なボリューム感と存在感を両立させたラインだという。アウトソールには、プラットフォーム仕様のラバーシェルアウトソールを採用し、軽量でクッション性に優れた履き心地を目指した。　ポップアップでは、クラシックなコンバットレースアップブーツ（9万2400円）と、ハイシャフトのバイカーブーツ（10万100円）といった計2型をラインナップ。どちらもフルグレインのブラッシュオフレザーを採用し、カラーは、レースアップブーツがグレー、ブラック、ブラウンの3色を、バイカーブーツがグレーとブラウンの2色を用意する。　そのほか同イベントでは、スニーカー「トルメンタ（Tormenta）」や「トルネード（Tornado）」の新作をはじめ、レザーシューズ「バモノス（Vamonos）」のシーズナルカラー、新作キャップなどを揃える。

Camperlab

カンペールラボが新ライン「テロッソ」を発売　セレクトショップ GR8で先行販売

　アセドロンは、2024年3月に春夏向けの汗解消インナーとして誕生。珪藻土から着想し、独自開発した多孔質構造の糸が優れた吸水・速乾力を叶え、汗で素肌に張りつきにくい構造が特徴だ。分かりやすいネーミングとロゴがSNSで大きな話題を呼び、「汗解消といえばアセドロン」というイメージを確立。日経トレンディ「2025年上半期ヒット大賞」や「モノマックス（MonoMax）」の「2025年上半期ヒットモノ大賞」など、発売から2年間で数々のヒット賞を受賞している。　今年3月には、直接肌に触れて不快感を感じやすいブラジャー（2750円）と、ベタつにくい機能に加えて汗染みの目立ちにくさを追求したTシャツ（3080円）を同シリーズに追加。すでにアセドロンを愛用している顧客層から期待が寄せられたことで、2026年4月～8月の累計売り上げは、販売目標に対し119％を記録した。直近のシリーズ販売枚数は非公表だが、公表されている今年2月時点の300万枚から大幅に販売数を伸ばしているという。　実はアセドロンは今年2月に、昨今の原材料費や物流費高騰に伴い値上げを実施している。顧客離れのリスクがあったものの、同商品では「汗のベタつきを解消する」という独自の機能価値が評価されたことで、値上げ後も顧客離れが起きず、むしろ当初目標を大きく上回る結果となった。　グンゼに取材したところ、アセドロンシリーズが好調な要因は大きく3つあると回答。1つ目は、潜在的ニーズの特定だ。冷感などの機能性を謳う肌着が市場に多く存在する一方で、実際に調査をすると「利用者は多いが満足度が低い」というギャップがあった。リアルな声から不満の真因を「汗のベタつき」と特定し、そこに機能を絞り込んだことが成功につながったという。2つ目は、ベネフィットを直感的に伝える「機能ブランディング」。「かいた汗がドロンと消え去る」という日本固有のオノマトペを用いて「アセドロン」と命名し、「ドライ」「クール」といった表現の訴求をあえて禁止したことがヒットを呼び込んだ。3つ目として、組織構成の変革を挙げている。以前までは品種別で縦割りされていたが、2023年にマーケティング部門を新設したことで生産から企画、販売まで一貫性を持った展開が可能になったという。担当者は「今後も、季節の変わり目の寒暖差や冬の汗冷えなど、1年中衣服内を快適に保つ“着心地のインフラ”として、生活者の生の声を聞きながら絶えずプロダクトを進化させ続ける」とコメントしている。

GUNZE

グンゼの「アセドロン」が好調　新登場のブラとTシャツも好感触で売上目標を達成

　第3弾では、アキラナカが新たに描き下ろしたグラフィックを採用したソックス全5柄をラインナップ。褐色から暖色へと移る夕刻の光の帯をストライプ状の配色で表現した「タホ」、霧の中に咲く花の気配を想起させる「ましゅう」、ブラックの地に白い花の輪郭を配した「サイマー」、色鮮やかな花々が咲く夜の情景をイメージした「オルタ」、ピンクの花を重ねた「アヌシー」を揃える。サイズは、それぞれ22.5〜24.5cmを用意し、価格は各3080円。　なお、Tabio表参道ヒルズ店は9月18日にリニューアルオープン。店頭では自社ブランドやアキラナカとのコラボに加え、「ポロ ラルフ ローレン（Polo Ralph Lauren）」、「エンポリオ アルマーニ（EMPORIO ARMANI）」、「カルバン・クライン（Calvin Klein）」など、タビオが厳選したレッグウェアを幅広く取り扱う。

AKIRANAKA

Tabio

タビオ × アキラナカ第3弾、花や植物をデザインしたソックス全5種を発売

　ユニクロは、錦織圭が現役選手として出場する最後の大会「木下グループジャパンオープンテニスチャンピオンシップス 2026」で着用するウェアを製作。デザインコンセプトは「SKY GRADATION／コートから見えた世界の空」で、錦織が世界各地の大会で見てきた空を、深みのあるネイビーから鮮やかなブルーへと移り変わるグラデーションで表現した。襟と袖はネイビーで統一。素材には高い速乾性を備えた「ドライEX」を採用した。　錦織はウェアについて、「ネイビーとブルーのグラデーションを施したデザインを見たとき、これまで世界各地の大会で見上げてきたさまざまな空の景色が自然と思い浮かびました。今回のカラーリングは、動いたときにグラデーションが美しく映えるところも気に入っています」とコメントしている。

UNIQLO

錦織圭が現役最後の大会で着用するウェアをポロシャツに　ユニクロが発売

　A24は2012年にニューヨークで設立。2023年にニューヨーク最古のオフ・ブロードウェイ劇場である歴史的な「チェリー・レーン・シアター（Cherry Lane Theatre）」を買収し、2025年9月に再オープンさせた。現在では演劇やコメディ、音楽、映画を横断する文化とコミュニティの発信地として運営している。　パートナーシップにおいてディオールは、チェリー・レーン・シアターのプレミアパートナーを務め、多様な表現領域を結びつける取り組みを主導する。その皮切りとして、チェリー・レーン・シアターのA24傘下での再オープン1周年を記念する特別イベントを開催。当日は劇場の創設者の一人である詩人・劇作家エドナ・セント・ヴィンセント・ミレイ（Edna St. Vincent Millay）をインスピレーション源に、クィア・パフォーマンス・アート界の第一人者であるジャスティン・ヴィヴィアン・ボンド（Justin Vivian Bond）による一夜限り公演「Both Ends」を実施する。演出とプロデュースは、ザック・ウィノカー（Zack Winokur）が担当。衣装はディオールのクリエイティブディレクターであるジョナサン・アンダーソン（Jonathan Anderson）が特別に手掛け、2026年ウィンターコレクションの着想減となったデザイナー ポール・ポワレ（Paul Poiret）のアーカイヴ作品を着用するという。　また、従来のスポンサーシップを超え、スクリーン内外での厳選されたプログラムを通じてアーティストを多角的に支援。次世代への投資として学生向けの支援プログラムも実施し、若者が映画や演劇の創造的・実践的な側面を体験できる機会を提供していく方針だ。　パートナーシップ発表に合わせて、短編動画を公開。サブリナ・カーペンター（Sabrina Carpenter）や、ジョシュ・オコナー（Josh O’Connor）、ドリュー・スターキー（Drew Starkey）、カミーユ・コッタン（Camille Cottin）、ソフィー・ワイルド（Sophie Wilde）が出演している。

DIOR

ディオールがA24と2年間のパートナーシップ締結　次世代クリエイターの支援も

　同コラボは、9月19日と20日にベルーナドームで開催されるザ・ウィークエンドのツアー「After Hours Til Dawn Tour」を記念して製作。コラボの根底にあるのは、ザ・ウィークエンド自身のヨウジヤマモトに対する深い愛着で、私生活においても日常的に同ブランドを愛用している同氏は、ベルーナドーム公演でも衣装の大部分に「ヨウジヤマモト プールオム（Yohji Yamamoto POUR HOMME）」の特別衣装を採用する予定だという。発売前日の9月10日に原宿で開催されたイベントには、同氏のワードローブディレクターを務めるMitchが来場し、いち早くコラボアイテムをまとい、商品クオリティに太鼓判を押した。　販売されるアイテムは全5型。1991年から2002年までヨウジヤマモト プールオムと協業したアーティスト杖村さえ子による未公開イラストに加え、ザ・ウィークエンドのレーベル「エックスオー（XO）」のロゴとツアータイトルを組み合わせた特別なグラフィックが採用されている。　高度なプリント技術でイラストを背面にあしらったレザージャケット（57万2000円）と、前身頃にイラストを配したシワになりにくいトリアセテート・ポリエステルデシン生地のテーラードジャケット（15万4000円）には、ワイルドサイド ヨウジヤマモトとエックスオーのロゴを組み合わせた特製ブローチが付属。そのほかシャツ（6万6000円）や、フーディー（2万4500円）、Tシャツ（1万500円）を揃えている。photography: monami

WILDSIDE YOHJI YAMAMOTO

ワイルドサイド ヨウジヤマモト × ザ・ウィークエンド　杖村さえ子のイラスト採用

　創業50周年を記念した今回の取り組みでは、これまでの歩みを基盤としつつ、スノーボードの未来へと繋いでいく様々なプロダクトやキャンペーンを、2026年秋冬シーズンを通して順次展開。第1弾では、ブランドの黎明期の10年間（1977〜1987年）にフォーカスし、スノーボード業界初のアウターウェアのセットアップ「'85／'86 パウダーシェルコレクション」を最新の技術で復刻した。3L構造を採用し、高い耐候性を備えたパウダーシェルジャケット（6万500円）、パンツ（5万7200円）をはじめ、ロングスリーブTシャツ（8800円）、Tシャツ（7700円）、アーカイヴから着想を得たイヤーフラップビーニー（6600円）をラインナップしている。いずれもブランド黎明期のディテールを反映したデザインに仕上げた。　なお、今年10月から来年2月にかけては、残る4つの年代をテーマにした特別なコレクションを発表する計画。各店舗では、スノーボードの50年の歩みを追った全5話の短編ドキュメンタリームービーの公開する予定だ。

BURTON

バートンが創業50周年を記念したキャンペーン始動、第1弾でパウダーシェルコレクションを復刻

インサイド

今日の1番さん：YouTuber 男性──店舗には何時頃に来たんですか？　オープンの10時に合わせて来店しました。本当はもう少し早く来ようかと思ったんですが、ユニクロなので数はそれなりにあるだろうという考えてギリギリに。開店前に並んでいる方もいましたが、雨が降っていたせいかさほど多くはなく、スムーズに入店できてよかったです。──今回のコレクションにはいつから注目していたんですか？　ルメールとサラがユニクロ ユーを離れると報じられたときからです。2016年にユニクロ ユーが始動してからかれこれ10年買い続けているので、今回は絶対に逃せないなと思いました。思い入れもありますし、退任は寂しいです。──ルメールが手掛けるユニクロ ユーの魅力は？　海外ブランドのようなシックで高級感のあるカラーパレットとタイムレスなデザインだと思います。──「ルメール」の服もよく買うんですか？　そこまで頻繁にというわけではないですが、たまに買います。先日、フォーマルシューズから着想を得てデザインされた「チェルシーブーツ」を買ったばかりです。──目当ての商品は？　ウィメンズ品番のワイドストレートジーンズです。本家のルメールを彷彿とさせるような絶妙なカラーリングのグレーで、さまざまなスタイリングに活躍しそうだなと思いました。手に取ってみたらシルエットも綺麗で、期待通りでしたね。ウィメンズアイテムですが、ジェンダーレスなデザインなのでメンズでも着用できるのが嬉しいです。──そのほかは何か買いましたか？　デニムとコーディネートできるようにダブルフェイスクルーネックセーターと、SNSでも話題になっていたユーティリティジャケットを買いました。カラーは両方ともブラックです。　特にユーティリティジャケットはミリタリーライクで無骨なデザインとテロっとした素材感のギャップが新鮮で、内側のドローストリングによってシルエットを調整できるところが気に入りました。想像よりも少し生地が薄く秋冬ではなく春夏用かなとも思いましたが、通年着られるということなのでたくさん楽しみたいと思います。価格は7990円でしたが、物価高の今このクオリティの服をこの値段で買えるのはかなりお得感がありますね。──ちなみに3点の総額は？　1万7000円ちょっとです。本家ルメールではシャツ1着でこの何倍もしますから、この価格で3点買えたというのは大満足ですね。──今日のスタイリングは？　シャツは「コモリ（COMOLI）」、パンツとシューズは自分が手掛けている「シウン（shiun）」というメンズブランドのものです。──ご自身でブランドをやられているんですね。　ファッションYouTuberと二足の草鞋です。僕、身長が164cmしかないんですが、世の中には身長が理由でファッションを諦めている人もいると思っていて。僕と同じように身長が低い人でもカッコよく着こなせるアイテムを提案しています。今履いているローファーも、なるべく自然に見せながら、インソールで調整して身長を6cm盛れるんですよ。──応援しています！　この後のご予定は？　家に帰ってユニクロ ユーの新作を紹介するYouTubeの動画編集をします！──ご協力ありがとうございました！■わむう_低身長ファッション：YouTubeチャンネル

Uniqlo U

『今日の1番さん：ユニクロ ユー編』10年買い続けたYouTuberにインタビュー

「日常」と「ファンタジー」が溶け合う童話の世界　今季のテーマは、「landscapes 2」。先シーズンから続く、現実と幻想的なもののあわいにある「平凡な日常の風景」という世界観をさらに掘り下げ、そこで生きる人々が着る「何気ない日常の服」をモチーフにした。1年前の2026年春夏では、都市型小型スーパーの「まいばすけっと」を着想源に、家にひきこもっていた内向的な女性が部屋から一歩踏み出し、近所の“まいばす”に向かう際のようなリアリティのある装いを描いた。続く2026年秋冬では、東京の街やその郊外を俯瞰して眺めるような視点から、「何気ない日常のドレスアップ」をベースに現実と夢のあいだにある世界を想像。今シーズンはそこからさらに、現実と幻想の境界線をぼかし、それらがグラデーションのように自然に溶け合う感覚を表現した。　直接的なヒントとなったのは、小学校の国語の教科書にも載っているあまんきみこの童話「白いぼうし」。「道端の白い帽子からモンシロチョウを逃してしまったタクシー運転手が、持ち主への埋め合わせに夏みかんを置く。すると不思議な小さな女の子が乗車してくるが、目的地に着くとその姿は消え、代わりに外で白いちょうちょが飛んでいる──」という、日常の風景の中にいつのまにか小さな不思議が入り込んでくる物語だ。　その「曖昧さ」が、染色や編みによる色のグラデーション、トップスとボトムスの切れ目がどこかはっきりとわからないように繋がるスタイリング、日常着からドレスアップスタイルへと印象が変化していくルックの構成など、コレクション全体に落とし込まれている。　コレクションは、無地の半袖や長袖のシャツに膝下丈のタイトスカート、ハイゲージのタートルネックニットとカーディガンにジーンズ、といった“普通”を記号化したようなプレーンなルックからスタート。次第に色合いやディテールが装飾性を帯び、野に花が咲く様子や、花そのものを思わせるファンタジックなルックを経て、白を基調としたエレガントでドレッシーな装いへとゆるやかに変化していく。中盤以降の多くのルックでモデルが目深に被っている「白い帽子」は、レディライクな印象とともに、どこか実在しないかのような儚さと不可思議さを漂わせる。 より抽象的で詩的になった“ピリングスらしさ”　「生きづらさ」や「生活のままならなさ」といった内面のわだかまりや、社会との摩擦や齟齬を、しわや不自然な布の溜まり、歪み、飛び出した裏地や袋布といったディテールで表現する“ピリングスらしさ”は、今季も随所に見られた。ただし、かつてはひきこもりがちで内向的な女性の生活の痕跡や内面の葛藤がそのまま表出したような、特定の人間像に対して強いリアリティを持つデザインだったのに対し、今季はより抽象的でさりげない形へと変化し、詩的でどこか洗練された印象を与えている。毛羽立ち、ごわごわ、ぐちゃぐちゃとしていたテキスタイルやニットの表面は滑らかになり、胸ポケットに添えられたレースのハンカチや帽子は、エレガントな佇まいを醸し出す。 　曖昧さやグラデーションを表現するための技法には、もう一つの“ピリングスらしさ”である手仕事の数々が用いられている。ニットの上に刺繍された花のモチーフは、近くで目を凝らして見ると、花の色がニットにじわっと滲んだような手塗り染め。襟付きのノースリーブトップスとスカートを飾るフリルには、あえて色落ちしやすい“泣き糸”で縫製して洗いをかけることで、じんわりとした色の滲みを生み出している。タイダイ染めのように見えるグリーンのニットは、染色ではなく手編みのインターシャによって、繊細なグラデーションを表現。白のスリップドレスには、後から染料プリントで「無理矢理」施したという朝顔のような鮮やかなピンクやパープルが、ひとさじの不穏さや違和感を添える。さらに、しぼんだ朝顔の花をそのまま巨大化させたようなドレスは、布花のコスチュームジュエリーを手掛けるアトリエ染花との協業によるものだという。 　村上が2シーズン続けて「現実と幻想的なもののあわい」や「曖昧な記憶」をテーマにする背景には、こうした思いがある。今の時代、正しいか間違っているか、明確な答えやスピード感が大切にされますが、そうじゃない部分を持てることが、自分にとっては“ラグジュアリー”なんじゃないかなと。人の手の跡が残っているものには、愛おしさがあるなとも思います。「スクランブル交差点」のように開かれた入り口としての服へ　そして、ピリングスの服が軸として強く持ち続けてきた「社会との折り合いがつかない内向的で不器用な人間像」にも、ここ2〜3シーズンで変化が見られる。かつては特定の人物の生活や内面を強いリアリティで描いていた服が、今ではより抽象的で、見る人それぞれの解釈に開かれたものになっている。その理由を尋ねると、村上はこう話す。自分たちが作ったものが、見てくれる人や着用してくれる人のものになったらいいなということを意識しています。自分が若いころに読んで好きだった小説のように、その人を映してくれる鏡のようなものになったり、一方通行ではなく「スクランブル交差点」みたいに、どの方向からでも見られて色々なところに行けるような入り口みたいなものになればいいなと。　村上が語る「交差点」のような場所として今回ショーの会場に選んだのは、朝日新聞社 東京本社にあるオフィス空間。村上は、小学生から100歳近い人まで幅広い人が思い思いのことを投書する朝日新聞の「声」欄が好きだといい、会社と家の往復生活で社会と触れ合う場が少ない中で、日常を感じたり、今の社会に触れたりする場になっていたという。　コレクションの内側で、村上自身の視点をより多くの人へと開いていくような変化が進む一方で、昨年LVMHプライズのセミファイナリストに選出され、海外での取り扱い店舗も25店舗以上に拡大するなど、ピリングスを取り巻く環境も大きく広がっている。　けれども、見る人や着る人の内面や社会の中でのあり方にそっと寄り添い、世間一般の“普通”に対して「こうであってもいいのかもしれない」と、オルタナティブなあり方や視点を服作りを通して提示する姿勢は変わっていない。疑問文のまま提示する、服の“余白”がもたらすもの　毎回「もしかしたらこういう方向に行ってみたら何かあるかもしれない」といった思いでコレクション製作を進めていくという村上は、発表したコレクションに対しても「疑問文のまま終わっていく」ようにしているという。だからこそ今回のコレクションも、何を受け取り、どのように自分を投影するかは、それを見る私たちに委ねられている。　白い半袖シャツと黒い膝下丈のスカートのルックで始まったショーは、少し透け感のある白い半袖シャツと白い膝下丈のスカートに、白いチューリップハットを被ったルックで締めくくられた。始まりと終わりが繋がるその円環構造は、まるでループのように繰り返しながらも少しずつ変化していく、日常を思わせる。アイテムのシルエットやデザイン、組み合わせはそれほど変化していないにもかかわらず、同じような日常着が、どこか現実から浮遊したものに見えてくる。 　現実と幻想、普通と特別。その境界にあるものを見つめながら、今季のピリングスは、見る人それぞれの解釈へと開かれた服を作った。日常の風景や些細なものごと、服のディテールにそっと目を凝らし、自身の感覚に身を委ねる。「なんだかわからないけれど、なぜか気になる」と感じたものを、そのまま自分の中に残しておく。そんな「余白」こそが、今季のピリングスが提示する一つの価値観なのかもしれない。

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正しさと効率の時代に、ピリングスが「日常と幻想のあわい」を描く理由

　新店舗は、吉祥寺駅から徒歩5分圏内のHANA三TSUGI（ハナミツギ）ビル1階に路面店として出店。店頭では、パフォーマンスカテゴリーのシューズ、アパレル、バックパックをはじめ、ファッションシーンで人気のスポーツスタイルカテゴリーのシューズなども揃える。　また、吉祥寺エリアの新たなランニングの拠点として、コミュニティスペースを設置。ロッカーと試し履きのできるテストシューズを常設するなどランニングステーションの役割も備える。これらを活かした定期的なランニングイベントなども開催。加えて、サロモンストアとしては初となる3D足型計測器やシューズ回収ボックスを店内に導入し、フィットする最適なシューズの提案と、回収したシューズを寄付するドネーション活動も開始するという。　オープンを記念し、同店で2万2000円以上購入した方を対象にオリジナルグッズを配付。無くなり次第終了する。