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　旗艦店の銀座店は、国内売り上げが同5%増の677億円、免税売り上げが同28%減の413億円となり、総額では同11%減の1091億円だった。森田一則 取締役専務執行役員は、「2025年2月期の過去最高業績更新をけん引した免税売り上げは、年間400億円前後の巡航水準に落ち着き、持続可能な成長局面に入った」と説明。従来は中国本土とそれ以外の国・地域で6対4だった内訳も、今後は逆転するとの見通しを示した。　国内売り上げは、2025年10月の高市早苗政権発足以降の株高を背景に底堅く推移している。直近も「3月の売上高が前年同月比2%増、4月も現時点で同6%増」といい、富裕層によるラグジュアリーブランド需要は根強い。これを受け、2026年3月から外商組織をチーム制に移行し、提案力の強化を図る。今後はバッグや靴といったラグジュアリーブランドの雑貨に加え、アパレルの取り扱い拡大も進め、富裕層需要の深耕を目指す。　また、2022年に1階にフレグランス売り場を導入して以降、従来は弱かった20〜30代の新規顧客の取り込みが進んでいるという。ラグジュアリーおよびコンテンポラリーラグジュアリーのアパレルを強化することで、こうした若年層の需要にも応えていく考え。　2027年2月期は、総額売上高で前期並みの1230億円を見込む一方、営業利益は同31.7%減の18億円、純利益は同77.2%減の5億円を見込む。外商強化の一環として2027年に新たなロイヤルティプログラムの導入を予定しており、減益はそのシステム改修費などによるもの。　なお、2025年4月に公表した2031年2月期を最終年度とする中期経営計画は、訪日客の動向が流動的であることや、自社EC「マツヤギンザドットコム」の進捗の遅れなどを踏まえ、下方修正した。最終年度の目標は、総額売上高1500億〜1600億円（修正前は1650億〜1800億円）、営業利益40億〜50億円（同80億〜85億円）、ROE10%以上（同11%以上）、自己資本比率35%以上（同40%以上）とする。

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松屋26年2月期、免税バブル一巡で減収減益　国内富裕層は株高で堅調

　3月は、売上高、入店客数共に前年を下回る結果となった。全国的に寒暖差の大きい不安定な天候要因から春物商材の動きが鈍く、商品別では主要5品目のうち、家庭用品を除く4品目で前年割れ。衣料品と身のまわり品は、ラグジュアリーブランドの一部価格改訂や春物の低調から2ヶ月連続マイナスとなった。　インバウンドは、購買客数51万5000人（前年同月比13.4％増）と3月として過去最高を記録したが、円高傾向や世界的な景気後退懸念が、高額商材の買い控えなど訪日客の購買心理にも影響し、免税売上高は同10.7％減の442億円と、2022年3月以来3年ぶりにマイナス転換した。

百貨店免税売り上げが3年ぶりに減少　衣料品は2ヶ月連続マイナス

　閉店の理由についてラオックスは、新型コロナウイルスが世界的に再拡大し、国内リテール事業の主要顧客だった中国からの訪日旅行客が入国できない状況が継続していることに加えて、中国以外の国からの訪日旅行客の回復も目途が立っていない状況が長期化していることを理由に挙げている。今後は、より一層のコスト削減とキャッシュフロー改善を図るという。　また、さらなる収益改善に向けてECを強化するほか、7月のオープンから好調に推移している京都河原町 OPA店をはじめ、国内の顧客に向けてアジア食品・アジアコスメ・アジア雑貨等の品揃えにも力を入れるという。

ラオックス、訪日客減少で大量閉店　残りは6店舗に

百貨店2月の免税売上約7割減、コロナショック顕著に

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