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　同ブランドの北米エリアを運営するテッドベーカー カナダ（Ted Baker Canada）とテッドベーカー インク（Ted Baker Inc.）からなるテッドベーカーグループ（Ted Baker Group）は、2024年4月24日にニューヨークの米国破産裁判所に破産を申請。それに伴い、米国内の31店舗とカナダ国内の9店舗を閉鎖するほか、両地域のオンラインストアも閉鎖予定であると報じられている。現在テッドベーカーの北米向け公式サイトでは、トップページに「北米店舗全店で20〜40％オフの最終セールを実施中」である旨が記載されているものの、店舗情報ページからは既に全店舗の情報が削除されており、オンラインストアへのアクセスもできなくなっている。　同ブランドは、イギリス・グラスゴーのシャツ専門店として1987年に創業。2022年には、「バーニーズ・ニューヨーク（Barneys New York）」や「フォーエバー 21（FOREVER 21）」「リーボック（Reebok）」などを傘下に収める米ブランド管理会社のオーセンティック・ブランズ・グループ（Authentic Brands Group）が約2億1100万ポンド（約340億円、2022年8月16日時点）で買収した。その後、英国内の店舗運営はNo Ordinary Designer Label （NODL）が担ってきたが、2024年3月、同社の経営破綻により管財人を指名する意向が報じられ、先月イギリス国内の15店舗の閉鎖と245人の人員削減を行うことを発表していた。

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「テッドベイカー」、オンライン含む北米全店舗閉鎖へ　破産申請を受けて

　同ブランドは、イギリス・グラスゴーのシャツ専門店として1987年に創業。2022年には、「バーニーズ・ニューヨーク（Barneys New York）」や「フォーエバー 21（FOREVER 21）」「リーボック（Reebok）」などを傘下に収める米ブランド管理会社のオーセンティック・ブランズ・グループ（Authentic Brands Group）が約2億1100万ポンド（約340億円、2022年8月16日時点）で買収した。その後、英国内の店舗運営はNo Ordinary Designer Label （NODL）が担ってきたが、2024年3月、同社の経営破綻により管財人を指名する意向が報じられていた。　共同管財人のテネオ（Teneo）によれば、今回閉店を予定している11店舗は、全て改善の見込みが立たない赤字店舗だといい、バーミンガム・ブルリング、ブリストル、ブロムリー、ケンブリッジ、エクセター、リーズ、リバプール・ワン、ロンドンブリッジ、ミルトンキーンズ、ノッティンガム、オックスフォードが対象。また、ロンドンのビスターとブロンプトン・ロード、フローラル・ストリート、マンチェスター・トラフォードの4店舗も数週間以内の閉鎖を予定しており、100人の店舗スタッフのほか、25人の本社スタッフの解雇も見込んでいるという。

「テッドベイカー」、英国内15店舗閉鎖と245人の人員削減を発表

フォーカスするのは経営破綻したブランド　同社は2010年に現会長兼CEOを務めるジェイミー・ソルター（Jamie Salter）が設立。事業が立ち行かなくなったブランドに着目し、ABGがライセンスを保有しながらパートナー企業と手を組みオペレーションの改善をすることで、ブランドを再建するという手法をとっている。オペレーションを外部に託してるからこそ、再建のためのストラテジーにフォーカスできる部分に強みがあるという。　保有ブランドはマリリン・モンローやモハメド・アリ、エルビス・プレスリーといった有名人のライセンスから広げ、近年はファッション関連のブランド取得を強化している。保有ブランドは以下の通り。日本への再上陸が話題を集めている「フォーエバー 21（FOREVER 21）」や「エディー・バウアー（Eddie Bauer）」もその一つだ。2018年ごろからの相次いだ買収の動きは「たまたまタイミングが重なった」という。ブランドを獲得していく中で提携パートナーも増え、傘下に収めるべきブランドのポイントがつかめるようになっていった。■買収した主なブランド・ナインウエストホールディングス・ボルコム・バーニーズ・ニューヨーク・フォーエバー 21・ブルックス ブラザーズ（ABGが出資するスパークグループを通じて買収）・エディー・バウアー・PVH社の4ブランド「IZOD」「Van Heusen」「ARROW」「Geoffrey Beene」・リーボック・テッドベーカー・ノーティカなど「いいブランド」の見極め方　新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、経営破綻したブランドは増えている。だがABGはそのすべてを買収するわけではない。再建に適するブランドの基準とは何か？　それは「時流に左右されずに生き残っていけるブランド力があるかどうか」だという。「仮にトレンドにハマって成功したとしても、それはブランドがコントロールしているわけではない。つまり、その流行が去ってから戻ってくるまでに体力が残っていないことがある。私たちは長期的なパートナーシップを目指しているので、オペレーションの会社に対しても流行が廃れたとしても長期的に運営していただくことを考えている」（ABGヴァイスプレジデント ケヴィン・ソルター氏）。　ABGのポートフォリオは、カジュアルウェアから紳士服、アウトドア、スポーツ、エンターテインメントまで幅広い。自社で立ち上げるのではなく、買収というかたちで50以上のブランドを抱える企業は世界的にも珍しい。ケヴィン氏も「業界を横断したポートフォリオを展開している企業はあまりなく、比較するのは難しい」と話す。　傘下ブランドを数多く持つからこそ、相乗効果も感じているという。たとえば、来年2月に日本に再上陸するフォーエバー 21では、再建に伴いリブランディングを実施。商品の品質・価格や店頭表現をリニューアルし、 サステナビリティや社会貢献へのアプローチを強化するなど、今の時代に合わせたプロモーションを展開していることで着実に再拡大しており、現在はアメリカを含め世界主要国に570店舗以上を出店している。大きな店舗網という基盤があるからこそ他ブランドとのコラボも実現しやすくなり、ABGのポートフォリオの幅広さから異業界コラボといった独自のプロモーションも打ち出すことができ、単体ではなく複数ブランドを成長させていくことにもつながっているという。　今後の買収計画に関しては具体的なプランはないが、ケヴィン氏は「チャンスが到来したらスピード感を持って動いていきたい」とし、「木に例えると、常緑樹のように夏は茂り、冬にも葉っぱが元気に生えているような、そういうブランドが必要だ」と話した。　なお、同社は2021年7月にIPO申請をしたと発表したが、2023〜24年に上場計画を延期するとしている。

リーボックなど次々と買収、オーセンティック・ブランズ・グループが語る「いいブランド」の定義

　テッドベーカーは今年4月から売却の準備を進め、ABGのほかSycamore PartnersやBluestar Allianceなどが買い手の候補に挙がっていた。海外媒体の報道によると、5月にSycamore Partnersが買い手から退いたことから、優先交渉権者にABGが選出されたという。当初は1株あたり160ペンスでの売却を提案していたが、ABGは1株あたり110ペンスで買収する。　テッドベーカーは、イギリス・グラスゴーのシャツ専門店として1987年に創業。現時点で全世界に370店舗を展開している。日本へは2012年に上陸し、表参道に1号店を出店（※昨年10月に営業を終了）。現在は新宿高島屋やジェイアール名古屋タカシマヤなど国内に8店舗を構えている。

英「テッドベーカー」　米ABGが約340億円で買収

　同店は、国内1号店の移転店舗として2016年2月にオープン。テッドベーカーは全店オリジナルデザインで展開しており、表参道店では最先端のテクノロジーを追求する日本からインスピレーションを受け、「Ted's Tokyo Machine（テッドの東京マシン）」をコンセプトに店内装飾が施されていた。

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「テッドベーカー」表参道フラッグシップ店が閉店、営業開始から約5年

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