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　フランドルは、百貨店を主要販路とするイネドや「イッツインターナショナル（I.T.'S. international）」などをはじめ、アラフォー女性を中心に大人の上質なカジュアルウェアを提案するセレクトショップ「イネドインターナショナル スーペリアクローゼット（SUPERIOR CLOSET INEDinternational）」などの事業を展開し、90店舗を出店している。2023年2月期の業績は、売上高69億8600万円（前年比17%増）、営業利益5400万円（前年比92%減）、純利益2200万円（前年比95%減）だった。　ランドビジネスは、2023年5月に紳士服縫製のジェンツ、同年10月に婦人服縫製のサンクを子会社化し、服飾の縫製事業に参入。今春には、紳士服のオーダー事業を行う「ミケランジェロマスターピース（Michelangelo Masterpiece）」が銀座旗艦店のオープンを予定している。　同社は同旗艦店の開店とフランドルのグループ会社化により、販売網を拡充するとともに、子会社である縫製工場の高品質な製品を供給する体制が整うとしている。今後は、ミケランジェロマスターピースとフランドルの企画力を活かすことにより、巨大マーケットである婦人プレタポルテ市場へ参入するという。

Business

「イネド（INED）」を展開、フランドルが不動産会社の子会社に

　ミッシュマッシュは「女性の柔らかさを感じさせるフェミニンスタイル」をブランドイメージに掲げ、全国の駅ビルや地下街を中心に20店舗、ECサイト5店舗を運営。ダブルエーとほぼ同じ21年の歴史があり、20代女性を主要顧客層に持つ。玉屋から新設分割する株式会社ミッシュマッシュの業績は売上高17億5300万円、経常損益3億6500万円の赤字の規模となる想定。　ダブルエーは「婦人」「靴」をキーワードに成長し、2020年5月に買収した婦人靴の卑弥呼では初年度で黒字化を達成した実績がある。ミッシュマッシュでは「マーチャンダイズの再構成を図ることで事業拡大が可能になる」と判断し、事業譲受を決めたという。

ダブルエーが婦人服「ミッシュマッシュ」を取得　卑弥呼に続き再生へ

　アイ・エム・ユーは、2011年9月に設立。テレビショッピングを中心に、同社が企画した婦人服や服飾雑貨の販売を手掛けてきた。アンミカの「アネラリュクス（ANELA LUX）」や山本寛斎の「SUPER LADY」など著名人がプロデュースしたブランドを展開。2015年7月にはハローハローを子会社化し、2017年8月期には年売上高25億3362万円を計上していた。　しかし、主要取引先からの受注が減ったことで売上が低迷したほか、積極的な事業拡大路線により資金繰りが逼迫。新型コロナウイルスの感染拡大の影響などが重なったことから減収基調が進み、今年の3月に事業を停止した。

婦人服販売のアイ・エム・ユーなど2社が破産、アンミカなど著名人がプロデュースしたブランドを展開

　都内の三越伊勢丹店舗では、東京都が「高級衣料品は生活必需品には当たらない」といった見解を示したことを受けて、5月19日以降、ラグジュアリーブランドの営業は継続するものの、一部商品の販売を控える形で対応してきた。しかしながら東京都からラグジュアリーブランドに対し直接休業の要請があったことを受け、21日には同社と各ブランドとの間で再度協議の上で再休業を決めた。　三越伊勢丹の公式サイトには、館ごとに休業中のショップを一覧で掲載。伊勢丹新宿店 本館の1階では「エムシーエム（MCM）」（ハンドバッグ・財布）や「エルメス（HERMÈS）」のブティックなどが休業している。同館3階の婦人服フロアでは、「グッチ（GUCCI）」「バーバリー（BURBERRY）」「ロエベ（LOEWE）」「メゾン マルジェラ（Maison Margiela）」「アクネ ストゥディオズ（Acne Studios）」などが並ぶ「インターナショナルデザイナーズ」のエリアを中心に営業を取りやめている。3階フロアには「コム デ ギャルソン（COMME des GARÇONS）」「アンダーカバー（UNDERCOVER）」「トーガ（TOGA）」といったブランドが出店しているが、これらの「インターナショナルクリエーターズ」は営業を継続。日本のファッションブランドでは唯一「サカイ（sacai）」が「インターナショナルデザイナーズ」エリアに入るため休業となったようだ。なお、メンズ館のサカイの売り場は営業を行っている。このほか4階婦人服の「シャネル（CHANEL）」「ディオール（DIOR）」などが構える「インターナショナルラグジュアリー」のエリアや、6階の「ベビーディオール」や「グッチチルドレンズ」が並ぶ子ども服売り場を中心に一時休業している。　このほか、日本橋三越本店、銀座三越、伊勢丹立川店においても、「サルヴァトーレ フェラガモ（Salvatore Ferragamo）」「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」「サンローラン（SAINT LAURENT）」など海外のラグジュアリーブランドのブティックを休業している。

sacai

Fashion

サカイも休業、伊勢丹新宿店「高級衣料品」売り場の営業体制が変更

　同展では「フランス革命の紳士服」「ヴィクトリアンの婦人服」「軍服の造形美」の3つをテーマに、フランス革命から第二次世界大戦までの服を半分に分解した「衣服標本」を展示。直接展示物に触れることで、100〜200年前の服の内部構造やパターン設計、時代背景を知ることができるという。今回は、ニューヨークのメトロポリタン美術館が所蔵するアメリカ南北戦争時のニューヨーク州民兵第7連隊「シルクストッキング」の歩兵隊が着たコートや、ヴィクトリア時代の上流階級の女性が着用した羽織り「ヴィジット」、フランス革命後の貴族が着た過剰造形の衣服「Mノッチ」など約70点を公開する。このほか、分解したパーツからパターンを抜き取って制作した「試着サンプル」を紹介。全て実際に着ることができる。

200年前の衣服を半分にした「半・分解展」開催、再現サンプルが試着可能

　イセタンシードは元々日傘や手袋、ストールなどの婦人雑貨を扱っていたエリアに出店し、売場面積は約100平方メートル。顧客からの「百貨店は広すぎてどこに何があるのか分からない」「何か欲しいけれど、欲しいものが見つからない」「長時間の滞在を避けたい」といった悩みの解決に加えて、伊勢丹新宿店のセレクト力を集結した売り場として運営している。コンセプトには「繋がるための、ガイドマップ」を掲げ、顧客からの入荷リクエストを踏まえて同館の複数のバイヤーの視点を取り入れた日用品を中心に、約100ブランドから約1300アイテムをセレクトした。　ショップ内は食品、日傘、書籍、マスク、ランドリー用品、ビューティーアイテムなどカテゴリーごとに分けられており、ブランド横断で商品を提案。伊勢丹新宿本店婦人雑貨MD統括部の小林嵩バイヤーは「今までランドリーアイテムは館内の4ヶ所で展開しており、それぞれラインナップが異なるため比較購買が難しかった。また、食品売場と食器を含むホームグッズの売場が離れていたため買い回りしづらい環境があった」と話す。イセタンシードでは各売場などから厳選したアイテムを揃えることで、館で売っている物がひと目でわかるようなMDを採用。昨今のオンライン購買の動きに合わせ、店内什器の柱にタブレット端末を配置し、商品説明を確認できるほかオンラインで購入して自宅に配送することができる。　食品は各種調味料やカテゴリーの売上トップの食材に加えて、バイヤー目線で選んだレコメンド商品を用意し、書籍は銀座 蔦屋書店による選書を取り入れた。ガジェットは「バング＆オルフセン（Bang & Olufsen）」などをセレクトし、「ポラロイド（Polaroid）」からは「サカイ（sacai）」や藤原ヒロシとのコラボモデルも揃えた。トラベルコスメティックの目玉商品は、三越伊勢丹として初めて取り扱う生理ショーツブランド「ベア（Bé-A）」のアイテム。これまで同館では地下2階のビューティアポセカリーで数点サニタリーアイテムを扱っていたが、顧客から高品質の商品の展開について要望があり、販売が実現したという。ショップにはこのほか、約3週間ごとに特定のブランドやアイテムにフォーカスするプロモーションスペースに加えて、気鋭のアーティストの作品を展示するコーナーを設置した。【もっと詳しく】日本製の生理ショーツ「ベア」って？　5層構造でタンポン12本相当の吸水力を実現

伊勢丹新宿店婦人雑貨フロア14年ぶりの新ショップ、約1300アイテムが揃う「イセタンシード」がオープン

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レナウンがアクアスキュータムやダーバン含む5ブランドを譲渡、小泉グループの事業会社と契約締結

婦人服の製造を手掛けるレナウン子会社が経営破綻、グループの連鎖倒産は2社目

伊勢丹新宿店が3D体型データから似合う服を提案、百貨店の商品マッチング力とデジタル技術を融合

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