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　ジョゼフは、モロッコ・カサブランカ生まれのジョゼフ・エテッドギー（Joseph Ettedgui）により、1966年にコンセプトストアとしてロンドンに誕生。新進気鋭のデザイナーズブランドをいち早く見出し発信するストアとして展開したのち、1983年に自社レーベル「ジョゼフ」をスタートした。以来40年間にわたり、ウィメンズ・レディ・トゥ・ウェアやアクセサリー、フットウェアなど、ファッション性とタイムレスな要素を兼ね備えた、上質でラグジュアリーなエッセンシャルワードローブを提供してきた。　日本国内では1996年にウィメンズの取り扱いがスタートし、2005年にオンワード樫山がジョゼフグループを買収。グローバルではオンワードホールディングスの100％子会社である英国法人JOSEPH LIMITED社を拠点に事業を運営し、日本ではオンワード樫山が展開してきたが、グローバル戦略加速のため、2024年2月に新会社 ジョゼフ ジャパンが設立された。現在、ジョゼフはオンラインと卸を含めて世界60ヶ国・330店舗で展開し、ロンドン、パリ、台湾、東京に直営店を構えている。業績回復の鍵は、ブランドDNAに立ち返ること　現CEOのカンポス氏は、ハーバード・ビジネス・スクール（Harvard Business School）で学んだ後、「ヒューゴ ボス（HUGO BOSS）」や「フルラ（FURLA）」「ダイアン フォン ファステンバーグ（DIANE von FURSTENBERG）」「マルニ（MARNI）」などでセールスやマーケティング部門の要職を歴任した後、2018年にジョゼフCEOに就任。当時不採算が続いていたブランドを再構築するべく、会社全体として多角的な業務の見直しや組織改革に取り組み、2022年には5年ぶりの営業黒字化を達成した。2024年度においても、12月時点で直営の店舗およびECの売上が前年比9%増となるなど、堅調に推移している。その業績回復の一番の柱となったのが、ブランドのDNAや原点に立ち返るリブランディングだ。　商品構成をこれまで同ブランドの人気や成功を築き上げてきた「パンツ」「ニットウェア」「テーラリング」「コート」といったカテゴリーにフォーカスする形にシフトし、ブランドとしてのアイデンティティを明確化。また、各地域でローカライズが進み過ぎていた製品をグローバルコレクションに統一することで、全世界で一貫した製品・ヴィジュアルイメージを打ち出すことに注力したという。 　「CEOに就任した私の主な任務は、特にプロダクト面で、ジョゼフのDNAやこれまでブランドが成功してきた要因を改めて掘り起こすことでした。『何でもやろうとしない』という大胆な決断を下したことが、結果的にブランドアイデンティティの明確化に繋がり、ビジネスを伸ばす助けになりました」とカンポス氏は語る。　そのほか、事業面ではデジタル分野の強化に取り組み、プラットフォームやユーザー体験を向上させることで顧客へのリーチを最大化するとともに、実店舗の出店も拡大。40周年を迎えた2023年にはロンドンを象徴するリージェント・ストリートに新コンセプトの店舗を新たにオープンし、同じくロンドンのハーヴェイ・ニコルズやパリのギャラリー・ラファイエット、東京の伊勢丹新宿店など、世界中の店舗で順次新コンセプトのストアデザインを導入している。　さらに2025年春夏シーズンからは、オケージョン用ウェアに特化した「イベントドレッシング（Event Dressing）」ラインを新たに立ち上げるほか、カットソーとドレスカテゴリーも強化。今後はシューズ・バッグカテゴリーを再導入することで、さらなるビジネス拡大を目指していくという。グローバル成長戦略の重要拠点「日本」　イギリスを拠点に、フランスやドイツをはじめとしたヨーロッパや北欧、アメリカ、台湾など世界的にビジネスを展開する同ブランドが、グローバル成長戦略の重要拠点と位置付けるのが日本市場だ。現在、全世界の売上の45%を構成する本国イギリスに次いで、日本は第2位となる13%のシェアを占めており、カンポス氏はさらに大きな成長のポテンシャルがあると睨んでいる。そのため、現在は日本の消費者に強く響くブランドづくりを本格的に進めており、ブランドDNAやイメージは維持した上で、気候やサイズ展開など、地域の特性に合わせたコレクションの調整にも取り組んでいるという。　加えて、カンポス氏は「今や日本市場は国内でのビジネスチャンスに留まらず、アジア市場全体に向けた強力なショーケースやゲートウェイとして機能している」と言及。「現在、日本には非常に多くの外国人観光客が流入しているため、日本市場でブランドのビジネスやプレゼンスを強化することは、日本の消費者のみならず、アジア全域をはじめ世界中から訪れる消費者への認知にも繋がっています」とその影響力の大きさを強調する。　そのため、昨年のジョゼフ・ジャパン設立による運営体制の再編や、独自企画商品を廃止したグローバルコレクションへの一本化は、日英間のコミュニケーションを円滑化・効率化するとともに、全世界から日本を訪れる消費者にブランドとしての一貫した製品やイメージの訴求を行うことで、グローバルにビジネスを拡大していくためのシナジーを創出する狙いがあったようだ。　今後、日本ではオンラインビジネスの強化に向けて、2025年はじめに日本向けECサイトの立ち上げを予定しているほか、2025年秋冬シーズンには、現在は停止している卸事業の再開も計画。より幅広いチャネルでの展開を行うことで、さらなる成長とブランド認知度向上を目指していくという。高級ブランド市場における、ジョゼフの“潜在能力”　また、来たる新クリエイティブ ディレクターのマリオ・アリーナが手掛ける2026年春夏コレクションについては、「マリオは創業者であるジョゼフ本人の歴史やアーカイヴを相当深く研究してきたため、ブランドのDNAを非常によく理解しています。彼のファーストコレクションでは、ジョゼフのアイデンティティをしっかりと踏襲した、美しいクラフトマンシップや時を経ても色褪せないデザイン、素晴らしいフィット感とともに、何らかの新鮮な驚きの要素も加えてくれるはずです」と期待を寄せた。 　最後にバルバラCEOは、近年価格高騰が続く高級ブランド市場において、ジョゼフというブランドが持つ“潜在能力”について語ってくれた。「今の高級ブランドの顧客層は、高品質で優れたデザインのアイテムを求めているものの、近年のラグジュアリーブランドによる大幅値上げには抵抗を感じているため、多くの消費者が『価格に見合う価値』を求めて私たちのようなブランドに目を向け始めています。また、現代の消費者の購買行動はより“意識的”なものに変化しつつあり、本当に投資する価値のある、長く愛用できるデザインと品質を求める傾向があります。そういった観点から、我々のような優れたクラフトマンシップとタイムレスなデザインやカラーを備えたブランドが、今の消費者にはより強く訴求できる可能性を秘めていると考えています」。

JOSEPH

Fashion

英「ジョゼフ」CEOが語る、業績回復の鍵となった“DNAに立ち返るリブランディング”

　マリオ・アリーナはこれまで、ハンガリー ブダペスト発の「ナヌーシュカ（Nanushka）」のデザイン・イノベーションディレクターや、「クリストファー ケイン（Christopher Kane）」のウェア責任者を歴任。直近では、「JW アンダーソン（JW ANDERSON）」のウェア、アクセサリー、ランウェイのディレクターを務めていた。また、これらのブランドで働く以前には自身のブランド「エンリスト（Enlist）」を立ち上げた経験があり、「セリーヌ（CELINE）」やLVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン グループのブランドとコラボレーションしている。　マリオのジョゼフデビューコレクションは、2026年春夏シーズンを予定しており、2025年10月に店頭に並ぶ予定だという。　マリオ・アリーナは、「この象徴的なブランドの新しいヴィジョンを実現できることを楽しみにしています」とコメント。ジョゼフCEOのバーバラ カンポス（Barbara Campos）は、「マリオをジョゼフの新しいクリエイティブ ディレクターとして迎えることができて嬉しく思います。彼は非常に才能があり、コンテンポラリー ラグジュアリーの分野で豊富な経験を持っています。一緒に仕事ができるのを楽しみにしています」と語っている。

「ジョゼフ」が新クリエイティブ ディレクターにマリオ・アリーナを任命

　日本には明治時代から続く有数の繊維産地が数多くある一方、2023年に日本で供給された衣料品のうち、国産品が占める数量の割合は1.5％に低下し、過去20年で生産量は6分の1に落ちるなど、国内生産の減少が続いている。このような背景を受け、「日本でしか生産できない繊細な技術や特殊な職人技をより多くの方に知っていただきたい」という思いを込め、メイドインジャパンに徹底した新ラインの発足に至ったという。　新ラインは、「ストーリー性のある語れる素材と適度なフォルムでデザインを構築する」を理念に掲げ、素材の加工、染色、縫製の全ての生産工程を日本国内の「Jクオリティー（J∞QUALITY）」認定工場中心で行い、モノづくりにおける品質を限りなく追求。トレーサビリティ向上にも取り組んでいる。なお、価格帯は通常ラインの2.5倍となる。　ファーストコレクションとなる2024年秋冬シーズンの1stデリバリーでは、シリアルナンバーが入った限定50着のカウレザーのライダース（34万1000円）をはじめ、1915年創業の高級ネクタイメーカー「川栄織物」で織られたジャカードのセットアップ（7万7000〜16万5000円）、日本に十数台しかないションヘル織機で生産したセットアップ（7万7000〜18万7000円）などを展開。10月発売予定の2ndデリバリーでは、素材をそのまま生かした無染色の3重織りウールコート（36万3000〜37万4000円）や、日本唯一のコーデュロイ産地である静岡県磐田市の素材を使用したセットアップ（7万7000〜18万7000円）などをラインナップする。タイトなシルエットがメインの通常ラインに対し、新ラインでは適度なフォルムを持ったデザインに仕上げている。カラーはブランドの強みであるブラックを基調とし、ホワイト、グレー、ベージュなどのベーシックカラーも用意している。　また、新ラインの発売を記念して、銀座三越本館6階のGINZAステージでポップアップを開催。1stデリバリーの全14型を取り揃えている。期間は9月17日まで。

「ジョゼフ オム」からメイドインジャパンを追求した新ラインが誕生、価格帯は2.5倍に

　ロンドンを拠点にするファッションブランド「ジョゼフ（JOSEPH）」は、現在までJOSEPH LIMITED社が中心となり事業を運営してきた。日本においてはオンワード樫山が展開してきたが、JOSEPH LIMITED社との連携を深化させ、同ブランドの世界観や魅力をより多くの人に提案していくため、日本でのウィメンズ商品に関する事業についてはジョゼフジャパンが展開していく。今後は、日本における「ジョゼフ」ブランドを発展させるとともに、グローバルでのブランド事業の拡大も加速させていきたい考えだ。

Business

オンワードHDが「ジョゼフジャパン」を設立、ウィメンズ商品に関する事業展開

　伊勢丹新宿店では、ラグジュアリーブランドのアパレルほど高単価ではないが、上質な素材を追求した10万円台のジャケットなどの商材が「大人の女性の間で爆発的にニーズが伸びている」（三越伊勢丹 第2MDグループ 新宿婦人商品部 バイヤー 藤本康介氏）という。コンテンポラリーの新設はリモデルの一環としており、キャリアスタイルの売り場を10年ぶりに刷新。40代の女性をメインターゲットに据え、審美眼にかなう売り場にアップデートする。　出店ブランドは、デパリエやエブール、イレーヴ、シクラスのほか、「ジョゼフ（JOSEPH）」「セオリーリュクス（Theory luxe）」「カオス（Chaos）」「フォルテ フォルテ（forte_forte）」「3.1 フィリップ リム（3.1 Phillip Lim）」「ハウス オブ ロータス（HOUSE OF LOTUS）」に加えて、「コラム（COLUMN）」のリミテッドショップをラインナップ。従来よりもブランド数を大幅に絞り込みつつ、ブランドの世界観を表現できるよう、それぞれの売り場でスペースにゆとりを持たせたという。また、カオスではより上質な素材を打ち出す高価格帯の新レーベル「デガージェ（DEGAGE）」がデビューし、プロモーションスペースで9月19日まで展開している。このほか、3D計測によるスタイリングサービス「マッチパレット（Match Palette）」といったサービスを提供する「イセタンパーソナルラボ（ISETAN Personal Lab）」が9月27日にリニューアルオープンする。なお、3階フロアではその他のキャリアスタイルなど、一部ゾーンを来春に一新する予定だ。　新ゾーンの開設に伴い、洗練された価値を求める伊勢丹新宿店の顧客に向けて伊勢丹と各ブランドが独自の商品を提案するプロジェクト「&C. project」を始動。2023年秋冬のテーマは「the Jacket」で、ファッションジャケットからセットアップまで、同ゾーンならではの品揃えで展開するという。

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