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　同イベントは、優秀な販売スタッフと優れた商品開発や消費者の購入意欲を喚起する仕掛けを行った社員を表彰する場として2008年にスタート。今回が27回目となる。　2025年度の表彰式は、時代の変化を恐れず楽しんでいきたいという思いを込め、「WAKU WAKU FUTURE」をテーマに設定。「全社共通部門」「モノづくり部門」「店舗部門」に分け、計7つのアワードで社員を称えた。モノづくり部門内の優れたプロダクトを表彰する「BEST PRODUCT AWARD 年間グランプリ」では、上位3チームをGOLD、SILVER、BRONZEとして当日にサプライズ発表。GOLDには「エニィスィス（anySiS）」の「シアーメッシュジャケット」、SILVERには「自由区」の「ジオメトリックフラワーレースブラウス」、BRONZEには「23区」の「ループミックスツイード」が選ばれた。　式典に登壇した保元道宣社長は「皆さんの尽力のおかげでコロナショックから立ち直り、2025年度は予想を大きく上回る増収増益で着地することができました。しかし、これからも困難が襲いかかってくることは覚悟しなければなりません。AI全盛の時代ではありますが、やはりオンワードグループの“前進”の原動力は人です。現状に満足せず、グループ一丸となって成長していきましょう」とメッセージを贈った。　約400人の社員は、それぞれ思い思いの服装でイベントに参加し、食事と所属企業・部署の垣根を超えたコミュニケーションを楽しんだ。担当者は「社員のモチベーション向上を主目的に表彰式を実施している。また、普段交流がないグループ社員と意見交換することによって新たな視点を得られたり、グループ全体の結束が強まるメリットもある」と狙いを語った。オンワードHDは2027年で創業100周年の節目を迎える。

23区

Business

「AI全盛でも前進の原動力は人」オンワードHDが25年度の表彰式を開催　好業績に貢献した50組が受賞

　内訳を見ると、ヨーロッパ事業、アジア事業ともに1億円の営業黒字を計上。アメリカ事業は4700万円の営業赤字となり、黒字転換には至らなかったものの、前期の3億円の赤字から大幅に改善した。2027年2月期通期の海外事業全体の見通しは売上高が同17.4％増の284億円で、営業利益が同39.1％増の6億円。アメリカ事業も黒字化を見込んでおり、全エリアでの営業黒字化を計画している。◆26年2月期は増収増益、中期経営計画の目標を1年前倒しでクリア　2026年2月期は、売上高が前期比13.6%増の2368億円、営業利益が同14.3%増の116億円、当期純利益が同18.5%増の101億円で着地。「23区」「アンフィーロ（UNFILO）」「KASHIYAMA」「ウィゴー（WEGO）」といった戦略強化ブランドが好調で全段階で増収増益を達成し、「2026年度（2027年2月期）で当期純利益100億円」という中期経営計画の目標を1年前倒しで達成した。　ブランド別売上高では、特にデジタル戦略が奏功したアンフィーロが前期比35.5％増、郊外型SCへの新規出店が寄与したカシヤマが同33.3％増、ダンス・バレエ向けコスメの「チャコット・コスメティクス（Chacott COSMETICS）」が同22.0％増と、いずれも高い伸びを示した。そのほか、ウィゴーは連結前を含む2024年3月〜2025年2月との比較で7.5％増、基幹ブランドの23区も前期比5.0％増と堅調に推移した。　販路別では、百貨店が前期比2.2％の減収となった一方、ショッピングセンター等が同29.3%増、EC販路が同12.4％増と大幅に伸長。ECでは、特に他社ECプラットフォーム経由の売り上げが同30.7％増と自社EC（同8.2％増）を上回る伸びを見せた。　また、2026年2月期で2021年度から始まった中長期経営ヴィジョン「ONWARD VISION 2030」の前半5年が終了した。スタート前年の2020年度と比較すると、顧客における30代以下の割合が約25％から約40％へと大幅に拡大。販売チャネル別では、売り上げにおける百貨店の構成割合が約5％縮小し、ショッピングセンターやファッションビルなどが該当する「直営店等」の割合が10％以上高まった。「ONWARD VISION 2030」では2030年度で各事業の営業利益率8％を目標に掲げており、現時点でウェルネスとユニフォーム事業などを手掛けるコーポレートデザインの領域では達成しているものの、ファッション領域では届いていない。強化ブランドを明確にし、「選択と集中」を行うことによって利益率を高めることが今後の課題になるとしている。◆不透明な中東情勢、冬物の値上げも視野に　2027年2月期（2026年度）の通期予想は、売上高が前期比4.3％増の2470億円、営業利益が同10.3％増の128億円、当期純利益が同10.9％増の112億円と、引き続き全段階での増収増益を見込む。成長戦略の柱として、ファッション領域の5事業（23区、J.PRESS、カシヤマ、アンフィーロ、ウィゴー）と、ウェルネス領域の3事業（コスメ、ギフト、IP・ペット）、コーポレートデザイン領域に経営資源を集中する方針だ。　現在、中東地域ではイスラエル・パレスチナ間の紛争に加え、イランを巡る軍事的な緊張が続いており、世界的な物流コストの上昇や原油価格への波及が懸念されている。これについて保元社長は「現在のところ影響はほとんど出ていない」としながらも、「もしこの状況が長く続くようなら値上げも視野に入れなければならない。具体的には（値上げがあるとすれば）冬物からになるだろう」と話した。

WEGO

26年2月期は増収増益、「23区」など好調

オンワードHD、海外事業が11期ぶりに黒字化を達成　グローバル構造改革が結実

　「SALON 23区」は、昨夏に始動した23区の新業態。ブランドの世界観を体現することを掲げており、「SALON 23区 AOYAMA」は2025年9月に営業を開始した阪急うめだ本店の1号店に続く2店舗目となる。　東京メトロ表参道駅から徒歩4分の場所に位置する同店では、サイズ、バリエーションを網羅したフルラインナップを揃えるほか、「プーマ（PUMA）」や「ヤヌーク（YANUK）」、「イン（IHNN）」など、23区の世界観と共鳴するブランドのアイテムをセレクトして展開。店舗奥には、上顧客への接客などを想定したプライベートルームを設ける。今後は顧客が自分の好みにアイテムをカスタマイズしてオーダーできるイベントや、参加型ワークショップなどを企画し、実店舗ならではの価値を発信していくという。　今後の戦略としては「顧客との接点を自ら創出すること」を掲げており、今回の路面店オープンはその第一歩。23区の主販路である百貨店では、館に買い物に来る顧客にしかアプローチできないのに対し、路面店では近隣住民や通行人など、より多くの人々の来店が期待できる。これまでブランドに詳しくなかった新たな層を取り込み、裾野を広げたい考えだ。オンワード樫山の秋山亜希執行役員は「23区は年齢やシーンを問わず着用でき、末長く愛用していただけるブランド。今回の路面店オープンがブランドの更なる飛躍の足がかりになれば」と期待を寄せた。

Fashion

23区が東京・青山に旗艦店をオープン　ワークショップなどを通して実店舗の価値を発信

　8月24日20時の動画公開と同時に、渋谷スクランブル交差点の大型屋外ビジョンでもファッションムービーが放映された。当日の上映の様子を記録した映像も23区公式YouTubeで公開している。　23区は、大人の女性に向けたアパレルブランドとして1993年にデビュー。現在は「Japanese Women’s Standard」をコンセプトに掲げ、凛としてしなやかに生きる女性たちに向けて、世代や時代を越えて広く永く愛される、上質で心地よい“日本発のスタンダード”を発信している。　今回公開した動画の舞台はパリと東京の2都市で、「パリから東京へ」というブランド誕生時のコンセプトをオマージュし、パリと東京が連動する様子を表現した。セーヌ川のほとりなど、パリの街全体をランウェイに、23区のアイテムを着用した杏がウォーキング。エッフェル塔の展望台をのぼると、舞台が東京タワーに変化するという動画ならではの演出を加えた。23区　特設サイト

「23区」が杏を起用しパリと東京を舞台にした動画公開　渋谷スクランブル交差点で放映

　23区は、大人の女性に向けたアパレルブランドとして1993年にスタート。「Japanese Women’s Standard」をコンセプトに掲げ、凛としてしなやかに生きる女性をターゲットに、世代を超えて愛される上質で心地良い“日本発のスタンダード”を発信している。　同ブランドは、ファッションムービーの公開に伴い、新たに就任するブランドアンバサダーを発表する。

「23区」が30周年を記念したファッションムービーを公開　東京とパリを舞台に撮影

　ブランド名の「estèta」はイタリア語で「審美眼のある人」を指し、23区のブランド生誕30周年の節目にグローバル基準の「高感度」「高品質」を提案する派生ブランドと位置付ける。「ハイグレード×コンテンポラリー×ミニマルスタイリング」を基軸にしたアイテムを揃え、国内の縫製工場を中心に生産する。　デビューコレクションはブラック＆ホワイトをベースに、上質な素材を用いたクラシックなアイテムをミニマルなスタイリングで提案。中心価格はコートが19万8000円、ジャケットは9万9000円、ドレスは7万9200円、スカートは5万9000円、トラウザーズは5万9000円、シャツ・ニットは5万円（税込）に設定している。

オンワード樫山「23区」からハイグレードな派生ブランド「エステータ」がデビュー

　同社はビジネスモデルの改革に着手しており、OMOストアの出店はその施策の一つ。今年4月10日にイオンモール羽生に1号店、mozo ワンダーシティに2号店がオープンし、3号店となるららぽーと TOKYO-BAY店はOMOストアの旗艦店と位置付ける。　旗艦店はオンワード樫山のブランド「シェアパーク（SHARE PARK）」の店舗があった区画に出店し、売場面積は331平方メートル。1号店、2号店と同様に「ワーク（WORK）」「ホリデー（HOLIDAY）」「ウェルネス（WELLNESS）」の3つの軸を設け、「23区」「エニィファム（any FAM）」「ハッシュニュアンス（#Newans）」といった自社アパレルやアクセサリーのほか、コスメやフェムテック商品、食品、雑貨などを他社ブランドも含めてバリエーション豊富に取り揃える。ステーショナリーも取り扱っているため、1000円以下で買える商品から2万円台まで価格帯は幅広い。試着室は6つ設けている。　OMOストア最大の特長となるサービス面ではクリック＆トライのほか、スタイリストを指名して買い物を楽しむことができる「パーソナルスタイリング」、動画で紹介した商品の購入や試着予約ができる「スタイリングライブ」、3DCADを活用し、利用者の体型に合わせて商品の着用イメージを確認できる「カスタマイズ」、他社ブランドも含めて服のリフォームやお直しに対応する「リペア＆メンテナンス」、不要になった自社製品を回収する「グリーンキャンペーン」を展開。同社として初導入となったカスタマイズでは23区のパンツ3型を取り扱い、ウエストと丈を体型や好みに合わせて選択できる。サイズは19号程度の大きなサイズまで対応する。また、同店限定でリユース品の販売にも取り組む。　現在はトライアルの段階としていることから、OMOストア事業の初年度の売上目標は非公表。今後の出店計画についても、3店舗の反響を見て判断していくという。OMO ストアカンパニーの前川真哉課長は先に出店した2店舗について「これまで我々の事業はアパレルがメインだった。OMOストアでは幅広い商品群を展開していることもあって、顧客層が拡大できた」と手応えを語る。「サービスにはトレンドがないのでリピーターも取り込めると思う」と考えを示し、OMOストア事業を通じて新規顧客開拓を目指す。

オンワードHDがOMOストアの旗艦店を公開、お直しサービスやリユース品の販売も

オンワード樫山のメンズブランド「23区 HOMME」が20年春夏シーズンで休止

【動画】松岡モナと中谷美紀を起用 「23区」が23周年WEBムービー制作

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オンワード、今後3年でアジア400店に拡大

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オンワード樫山「23区」、5年ぶりテレビCM

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